Individuele salarisverhoging. 1. Het salaris van de werknemer wordt verhoogd tot het daaropvolgende bedrag in de salarisschaal, indien hij naar het oordeel van de werkgever zijn functie naar behoren vervult.
Individuele salarisverhoging. De werkgever voert jaarlijks met elke werknemer een functionerings- en een beoordelingsgesprek. Afhankelijk van de beoordeling kan de werkgever een salarisverhoging toekennen aan de werknemer. De werkgever bepaalt de hoogte van de salarisverhoging.
Individuele salarisverhoging. Een door je directe manager toegekende verhoging van het maandsalaris op basis van de beoordelingsscore.
Individuele salarisverhoging a. Bij de medewerker die op 31 januari ten minste 3 maanden in dienst is van werkgever, vindt de jaarlijkse individuele salarisverhoging plaats per 1 februari.
Individuele salarisverhoging. Tot en met de 23e verjaardag van de medewerker vindt jaarlijks de individuele salarisverhoging plaats met ingang van de verjaardagsmaand.
Individuele salarisverhoging een persoonlijke salarisverhoging op basis van het resultaat van de jaarlijkse beoordeling, dan wel een functiewijziging.
Individuele salarisverhoging. Je krijgt jaarlijks op 1 januari een individuele salarisverhoging, totdat je het maximum bereikt van de salarisschaal waarin je bent ingedeeld. Deze verhoging is afhankelijk van: • de voor dat jaar beschikbare loonruimte (merit); • de cao-verhoging; • het resultaat van je beoordeling van het voorgaande jaar (de beoordelingsfactor). Jaarlijkse individuele verhoging = (merit - cao-verhoging) * beoordelingsfactor De beoordelingsfactoren staan vast: Onvoldoende 0 0 Nog te ontwikkelen 0,5 0,5 Normaal/Goed 1 1 Zeer goed 1,25 1,25 Uitstekend 1,5 1,5 Deze merit-afspraak vervalt gedurende de looptijd 2021-2022. Dit betekent dat medewerkers die nog niet uitgegroeid zijn in hun salarisschaal vanaf een normaal/goed-beoordeling een groei van 2% doormaken. De beoordelingsresultaten afwijkend van normaal/goed kunnen leiden tot een grotere dan wel kleinere groei, waarbij de groei wordt toegekend per 1 februari 2021 en per 1 januari 2022. Als je het maximumsalaris in een van de salarisschalen A t/m H hebt bereikt, én het resultaat van je beoordeling is ‘uitstekend’, ontvang je een bonus van 2% van je jaarsalaris. Deze bonus kun je jaarlijks verdienen bij uitstekend functioneren. Je krijgt geen individuele salarisverhoging als je langer dan een halfjaar volledig arbeidsongeschikt bent. Als het resultaat van je beoordeling ‘onvoldoende’ is, kan de werkgever besluiten geen individuele verhoging toe te kennen. Je afdelingshoofd zorgt dan voor een schriftelijke onderbouwing. Dit kan in totaal maximaal 3 keer gebeuren. Als de werkgever eenmaal een salarisniveau heeft toegekend, kan hij dat niet terugdraaien op basis van onvoldoende functioneren. Promotie naar een hogere salarisschaal gebeurt op verzoek van je afdelingshoofd en na goedkeuring van de directie.
Individuele salarisverhoging. De individuele salarisverhoging is een door de direct leidinggevende van de medewerker toegeken- de verhoging van het maandsalaris overeenkomstig de procedures zoals opgenomen in deze CAO.
Individuele salarisverhoging. Bij de individuele salarisverhoging wordt uitgegaan van 2,5%. Hier kan de manager beargumenteerd van afwijken met een salarisverhoging tussen 1% en 5%. Medewerkers met een beoordeling ‘voldoet aan verwachtingen’ komen in aanmerking voor een salarisver- hoging tussen 1% en 5%. Hieronder volgt een uitwerking van het Principeakkoord gebaseerd op de tekst van het eerdere Resultaat van de cao- onderhandelingen. Dit Principeakkoord wordt door de vakorganisaties met positief stemadvies voorgelegd aan de leden.
Individuele salarisverhoging. 1. Een periodieke jaarlijkse verhoging van salaris kan niet eerder plaatsvinden dan na een beoor- deling van het functioneren op basis van een beoordelingsgesprek, zoals bedoeld in bijlage B. Indien er buiten toedoen van de werknemer geen beoordelingsgesprek heeft plaats gevonden kan dat niet tot gevolg hebben dat de periodieke verhoging alleen om die reden niet plaats vindt. De leidinggevende zal in dat geval in overleg met de stafafdeling Human Resources op alternatieve wijze een beoordeling uitvoeren.