Financiële verantwoording. 1 Aanbieder legt, ten behoeve van de controle op de financiële rechtmatigheid van de bestedingen, alle door de Gemeente gevraagde documenten, informatie en/of (accountants)verklaring over con- form het voor dat jaar geldende landelijke controleprotocol. De Gemeente zal tijdig de bijbehoren- de instructies verstrekken aan de Aanbieder omtrent wat door de Aanbieder dient te worden aan- geleverd en binnen welk tijdspad dit bij de Gemeente moet zijn verstrekt.
2 De Gemeente behoudt zich het recht voor om over het betreffende boekjaar aanvullende informa- tie op te vragen dan wel een verscherpte interne controle op de administratie respectievelijk factu- ren van de Aanbieder uit te voeren. Aanleiding hiertoe kan zijn een niet goedkeurende (accoun- tants)verklaring dan wel andere signalen die hiertoe aanleiding geven. Aanbieder zal hier de volle- dige medewerking aan verlenen.
Financiële verantwoording. 10.1 De door KWF Kankerbestrijding goedgekeurde projectbegroting is de basis voor de financiële verantwoording van het Project.
10.2 Het Hoofdinstituut dient ieder jaar voor 1 juli Schriftelijk een financieel overzicht van het Project in bij KWF Kankerbestrijding. Dit betreft een overzicht van de gerealiseerde bestedingen aan het Project van het voorgaande kalenderjaar op grond van de door KWF Kankerbestrijding goedgekeurde projectbegroting. Het totaal van de gerealiseerde bestedingen aan het Project gedurende de Looptijd van het Project is onderdeel van de Eindrapportage.
10.3 Alle gerealiseerde bestedingen moeten gespecificeerd verantwoord worden per Project, met uitzondering van het aanvullend persoonlijk budget, verbruiksgoederen ten behoeve van laboratoriumonderzoek en de accountantskosten.
10.4 De gerealiseerde bestedingen onder de post personeel dienen als volgt te worden verantwoord:
a. Voor een projectmedewerker gefinancierd door KWF Kankerbestrijding dient een inspanningsverklaring te worden aangeleverd waaruit de werkelijke personele inzet op het Project blijkt. De inspanningsverklaring volstaat om de juistheid en rechtmatigheid van deze bestedingen vast te stellen;
b. De gerealiseerde bestedingen op de post personeel worden gefinancierd tot een maximum van het toegekende bedrag voor de projectmedewerker;
c. De gerealiseerde bestedingen zijn conform CAO en arbeidsvoorwaarden van de organisatie waar deze projectmedewerker werkzaam is;
d. Voor zover deze geen onderdeel uitmaken van de loonlasten mag er binnen de post personeel boven op de gerealiseerde loonlasten van een projectmedewerker in totaal 5% worden opgevoerd: voor transitievergoeding (3,5%), arbeidsongeschiktheid (0,6%) en persoonlijk budget (0,9%).
10.5 Het Hoofdinstituut levert uiterlijk achttien (18) maanden na afloop van de Looptijd van het Project een goedkeurende controleverklaring aan over de gerealiseerde bestedingen aan het Project door een accountant met certificerende bevoegdheid.
10.6 Indien de Deelnemende Organisatie Financiering ontvangt via het Hoofdinstituut en/of er sprake is van Eigen bijdrage en/of Cofinanciering aan het Project, levert het Hoofdinstituut uiterlijk achttien (18) maanden na afloop van de Looptijd van het Project ook een rapport van feitelijke bevindingen aan met betrekking tot een overkoepelend financieel overzicht van het Project.
10.7 Een onafhankelijke accountant met certificerende bevoegdheid stelt het rapport van feitelijke bevindingen op om vast t...
Financiële verantwoording. Een wijkplan/projectplan bevat een begroting waarin ureninzet en overige kosten worden opgenomen. Voorbeeldbegrotingen zijn beschikbaar op de website. Uit het uiteindelijke overzicht van inkomsten en uitgaven of het financieel jaarverslag, wordt duidelijk of en hoe de ontvangen gelden zijn besteed.
Financiële verantwoording. 5.1. De uitvoerende organisatie houdt een deugdelijke financiële administratie bij. In die financiële administratie wordt door de uitvoerende organisatie duidelijk inzicht gegeven in alle baten en lasten van de uitvoerende organisatie, vergeleken met de begroting die aan DOEN is verstrekt. De uitvoerende organisatie is verantwoording schuldig aan DOEN voor de besteding van de financiële bijdrage van DOEN en eventuele inkomsten van anderen dan DOEN, betrekking hebbende op datgene waarvoor DOEN haar financiële bijdrage gaf.
5.2. Bij een projectsubsidie dient de uitvoerende organisatie zo spoedig mogelijk na besteding van de financiële bijdrage van DOEN, maar uiterlijk zes maanden na het beëindigen van het project, de financiële eindrapportage aan DOEN toe te zenden waarin de werkelijke besteding is afgezet tegen de door DOEN goedgekeurde begroting met een toelichting op de verschillen. Indien de bijdrage van DOEN > EUR 150.000 is, dient deze eindrapportage voorzien te zijn van een controleverklaring van een accountant waaruit blijkt dat de door DOEN verstrekte middelen daadwerkelijk zijn besteed aan het project omschreven in de overeenkomst met DOEN gesloten.
5.3. Bij een programmasubsidie, institutionele subsidie, subsidie met ontbindende voorwaarden, garantie of participatie zendt de uitvoerende organisatie elk jaar binnen zes maanden na het einde van elk boekjaar haar jaarrekening dan wel de balans en een winst- en verliesrekening (met toelichting). Indien de bijdrage van DOEN > EUR 150.000 is, dient de jaarrekening voorzien te zijn van een controleverklaring van een accountant.
5.4. Indien bij een (converteerbare) lening de betaling van rente en aflossing niet geschiedt conform het terugbetaalschema is de uitvoerende organisatie verplicht gedurende de looptijd van de (converteerbare) lening jaarlijks haar jaarrekening dan wel de balans en een winst- en verliesrekening (met toelichting) te overleggen. Indien de bijdrage van DOEN > EUR 150.000 is, dient de jaarrekening voorzien te zijn van een controleverklaring van een accountant.
5.5. Wanneer de uitvoerende organisatie niet voldoet aan de financiële verantwoordingen in dit artikel vastgelegd dan is DOEN gerechtigd nog verschuldigde financiële bijdrage(n) niet te betalen, verleende subsidies terug te vorderen, een verleende lening direct en ten volle op te eisen en garanties te doen laten vervallen.
5.6. Onder accountant dient in dit artikel te worden verstaan een onafhankelijk, gediplomeerd en bevoegd ui...
Financiële verantwoording. Eigen vermogen en weerstandsvermogen Risicoparagraaf OGAR-contract (artikel 5 Aansprakelijkheid en verzekering)
Financiële verantwoording. 1. NS zendt de Concessieverlener jaarlijks uiterlijk 1 april een financiële verantwoording conform Bijlage 5A, inzake de uitvoering van deze Concessie in het voorafgaande kalenderjaar, zowel met als zonder bijzondere waardeverminderin- gen (impairments), vergezeld van de informatie in Bijlage 5B. De Concessieverlener zal de financiële verantwoording die NS aanlevert behandelen als vertrouwelijke informatie.
2. NS zendt de Concessieverlener jaarlijks uiterlijk 1 april een financiële prognose met in ieder geval de gegevens, bedoeld in Bijlage 5C, vergezeld van de informatie in Bijlage 5D. NS hanteert een zodanige prognosemethodiek zodat de prognoses onderling en met de financiële verantwoording vergelijkbaar zijn. De Concessieverlener kan de financiële prognose extern laten toetsen op consequente toepassing van de prognosemethodiek. De Concessieverlener zal de financiële prognose die NS aanlevert behandelen als vertrouwelijke informatie.
3. NS verstrekt bij de in het eerste lid bedoelde financiële verantwoording en bij de in het tweede lid bedoelde financiële prognose een toelichting waarbij in ieder geval wordt ingegaan op de gehanteerde reikwijdte, uitgangspunten en aannames en voor de:
a. financiële verantwoording: op de veranderingen ten opzichte van het vorige jaar (realisatie jaar N ten opzichte van zowel de realisatie jaar N-1 als het prognose jaar N) en de verklaringen daarvoor;
b. financiële prognose: op de veranderingen ten opzichte van de prognose van het vorige jaar en de verklaringen daarvoor, alsmede een gedegen motivering.
4. Bij wijziging van het gekozen waarderingsstelsel of een wijziging van de toedeling van opbrengsten en kosten aan de concessie-activiteiten borgt NS de volgtijdelijke stelselmatigheid van de financiële verantwoording. Daartoe presenteert NS een pro forma financiële verantwoording van het jaar N-1 alsof de wijziging van het gekozen waarderingsstelsel al één jaar eerder is ingevoerd. De financiële prognose volgt het stelsel en de toedeling uit de meest recente financiële verantwoording.
5. De financiële verantwoording, bedoeld in het eerste lid, en de hiervoor benodigde administratie, voldoen aan de volgende eisen:
a. de in de financiële verantwoording gebruikte gegevens worden ontleend aan de gecontroleerde NS-administratie(s) die de basis is (zijn) van de jaarrekening van NS;
b. NS overlegt bij de verantwoording een accountantsverklaring over de financiële verantwoording inclusief bijzondere waardeverminderingen en waar de...
Financiële verantwoording. 10.1 De door KWF Kankerbestrijding Goedgekeurde Projectbegroting is de basis voor de financiële verantwoording van het Project.
10.2 Het Hoofdinstituut dient, twee weken voorafgaande aan een voortgangsgesprek, Schriftelijk een recent, niet ouder dan drie maanden, financieel overzicht van het Project in, zoals vermeld in artikel 8.2. Dit betreft een overzicht van de gerealiseerde projectbestedingen aan het Project tot op dat moment, op grond van de door KWF Kankerbestrijding Goedgekeurde Projectbegroting. Het totaal van de gerealiseerde projectbestedingen aan het Project gedurende de Looptijd van het Project is onderdeel van de Eindrapportage, zoals vermeld in artikel 8.3. De definitieve vaststelling van de toegekende Financiering door KWF Kankerbestrijding vindt plaats op basis van artikel 10.5 en 10.6.
10.3 Alle gerealiseerde projectbestedingen moeten gespecificeerd verantwoord worden per Project, met uitzondering van de accountantskosten.
10.4 De gerealiseerde projectbestedingen onder de post personeel dienen als volgt te worden verantwoord:
a. voor een projectmedewerker gefinancierd door KWF Kankerbestrijding dient een inspanningsverklaring, conform het Format Inspanningsverklaring (Bijlage A), te worden aangeleverd. Hieruit blijkt de werkelijke personele inzet op het Project. KWF Kankerbestrijding stelt geen eisen aan de registratie van de bestede uren, anders dan minimaal de aanwezigheid van een inspanningsverklaring;
b. de gerealiseerde projectbestedingen op de post personeel worden gefinancierd tot een maximum van het toegekende bedrag voor de projectmedewerker;
x. xx xxxxxxxxxxxxx projectbestedingen zijn conform CAO en arbeidsvoorwaarden van de organisatie waar de projectmedewerker werkzaam is;
d. voor zover deze geen onderdeel uitmaken van de loonlasten mag er binnen de post personeel boven op de gerealiseerde loonlasten van een projectmedewerker in totaal 5%, , ongespecificeerd worden opgevoerd: voor transitievergoeding (3,5%), arbeidsongeschiktheid (0,6%) en persoonlijk budget (0,9%).
10.5 Het Hoofdinstituut levert uiterlijk achttien (18) maanden na afloop van de Looptijd van het Project een controleverklaring aan, door een onafhankelijke accountant met certificerende bevoegdheid (“accountant”), over de door KWF Kankerbestrijding gefinancierde gerealiseerde projectbestedingen van € 125.000,- en hoger, conform het Format Financiële Eindverantwoording van het Project (Bijlage C). Indien het Hoofdinstituut minder dan € 125.000,- aan het Project hee...
Financiële verantwoording. 1. Na afloop van elk boekjaar, dat gelijk is aan het kalenderjaar, wordt door de parkbeheerder een exploitatierekening ter zake het bedrijventerrein over dat boekjaar opgesteld. Deze exploitatierekening omvat enerzijds de baten en anderzijds de lasten over dat boekjaar, waaronder begrepen een naar tijdsduur evenredig gedeelte van de te begroten onderhoudskosten die op meer jaren betrekking hebben, inbegrepen noodzakelijke vernieuwingen.
2. Op grond van de vastgestelde exploitatierekening worden de definitieve bijdragen van de gezamenlijke eigenaren door de parkbeheerder vastgesteld, met dien verstande dat de definitieve bijdragen in de plaats treden van de onder C.3. bedoelde voorschotbijdragen en dat hetgeen als voorschotbijdragen is betaald, in mindering wordt gebracht. Indien over enig boekjaar de voorschotbijdragen als bedoeld onder C.3. de definitieve bijdragen te boven gaan, zal het verschil aan de gezamenlijke eigenaren worden terugbetaald, tenzij de parkbeheerder voorstelt dit verschil over te boeken naar het volgende boekjaar of de vereniging in haar vergadering anders bepaalt. Indien over enig boekjaar de definitieve bijdragen de voorschotbijdragen te boven gaan, moeten de gezamenlijke eigenaren dit tekort binnen een maand na de vaststelling van de exploitatierekening aanzuiveren.
3. Van de lasten als bedoeld onder C.1. wordt jaarlijks door de parkbeheerder een begroting voor het aangevangen of het komende boekjaar ontworpen met de op grond van die begroting te becijferen door ieder van de gezamenlijke eigenaren verschuldigde voorschotbijdrage en aan de gezamenlijke eigenaren overgelegd. Indien een eigenaar het ingevolge het bepaalde onder C.2. en/of C.3. door hem/haar verschuldigde niet binnen een maand na de vervaldatum heeft voldaan, is hij zonder dat enige ingebrekestelling is vereist in verzuim en is hij/zij over dat verschuldigde van de vervaldatum af een rente verschuldigd,gelijk aan de op de vervaldatum geldende wettelijke rente verhoogd met twee (2) procentpunten, met een minimum van vijf euro (€ 5,00) of zoveel meer als de vereniging in haar vergadering mocht vaststellen.
4. De parkbeheerder kan besluiten het bedrijventerrein op kosten van de gemeenschap te verzekeren voor de wettelijke aansprakelijkheid, die voor de gezamenlijke eigenaren als zodanig kan ontstaan.
Financiële verantwoording. 1 Aanbieder legt, ten behoeve van de controle op de financiële rechtmatigheid van de bestedingen, alle door de Gemeente gevraagde documenten, informatie en/of (accountants)verklaring over con- form het voor dat jaar geldende landelijke controleprotocol. De Gemeente zal tijdig de bijbehorende instructies verstrekken aan de Aanbieder omtrent wat door de Aanbieder dient te worden aangele- verd en binnen welk tijdspad dit bij de Gemeente moet zijn verstrekt.
2 De Gemeente behoudt zich het recht voor om over het betreffende boekjaar aanvullende informatie op te vragen dan wel een verscherpte interne controle op de administratie respectievelijk facturen van de Aanbieder uit te voeren. Aanleiding hiertoe kan zijn een niet goedkeurende (accountants)ver- klaring dan wel andere signalen die hiertoe aanleiding geven. Aanbieder zal hier de volledige mede- werking aan verlenen.
3 Indien de Aanbieder de onder punt 1 en 2 genoemde afspraken niet nakomt heeft de Gemeente de mogelijkheid om maatregelen te nemen, waarbij het redelijkheid en billijkheidsprincipe wordt toe- gepast. Dit kan onder andere inhouden dat: - Een korting van maximaal 5% op de afgesproken tarieven wordt opgelegd; - Uitbetaling van openstaande facturen wordt opgeschort.
Financiële verantwoording. De regio-organisatie zendt jaarlijks vóór 1 juni, of op een ander overeengekomen tijdstip, een door een accountant gecontroleerde of geaccordeerde geconsolideerde jaarrekening van het voorafgaande jaar aan Zilveren Kruis toe via xxxxxxxx.xxx@xxxxxxxxxxxxx.xx. Bij de verantwoording van bestede gelden wordt een onderscheid gemaakt in gespecificeerde organisatiekosten en gespecificeerde (zorg)kosten.