HR Cyclus. Continu ontwikkelen en een doorlopende dialoog staan centraal in de HR cyclus. Je gaat met je leidinggevende in gesprek over jouw ontwikkeling en prestaties, het waarmaken van jouw ambities en jouw bijdrage aan de strategie van APG. Daarnaast werk je aan jouw groei door het voeren van gesprekken met collega’s en met je leidinggevende. Je leidinggevende heeft een coachende rol. Concrete afspraken worden free-format vastgelegd. In de praktijk betekent de HR cyclus in ieder geval het volgende: • Je voert minimaal 2 keer per jaar een ontwikkelgesprek met jouw leidinggevende. Dit gesprek gaat over jouw ontwikkeling op de • Daarnaast voer je, zo vaak als jullie samen bepalen, kort cyclische gesprekken met je leidinggevende. Deze gesprekken gaan over jouw prestaties en hoe APG jou hierbij ondersteunt. Je kijkt in deze gesprekken terug en vooruit. Ook bespreek je hoe je werkt aan je ontwikkeling op de kortere termijn en komen onderwerpen zoals vitaliteit en werkdruk aan bod. • Leidinggevenden spreken aan ontwikkeltafels over de ontwikkeling en prestaties van hun medewerkers om ontwikkelmogelijkheden en stellen interventies vast op het gebied van talentontwikkeling, successionplanning, promoties en eventuele discretionaire verhogingen. Deze ontwikkeltafels vinden ten minste twee keer per jaar plaats.
Appears in 4 contracts
Samples: Cao (Collectieve Arbeidsovereenkomst), Cao (Collective Labor Agreement), Cao (Collective Labor Agreement)