Jaarplannen. 1 De Concessiehouder legt jaarlijks uiterlijk op de in Bijlage 1 vermelde data de volgende Jaarplannen ter goedkeuring aan de Concessieverlener voor: a. Jaarplan Vervoer waarin de Concessiehouder in ieder geval aandacht besteed aan: i. verwachte vraagontwikkeling in het komende Dienstregelingjaar, ii. veranderingen in het aanbod aan Openbaar Vervoer (zie artikel 30), iii. beschikbaarheid en inzet van Voertuigen, en iv. benodigde capaciteit Railinfrastructuur; b. Jaarplan Reizigers, waarin de Concessiehouder in ieder geval aandacht besteed aan: i. veranderingen in het Serviceconcept, ii. marketingactiviteiten, iii. samenhang met het Tariefvoorstel, iv. veranderingen in het verstrekken van reisinformatie, v. samenhang met het Actieplan Sociale Veiligheid; c. Jaarplan Overige onderwerpen waarin de Concessiehouder in ieder geval aandacht besteed aan: i. duurzaamheid, ii. fysieke veiligheid, en iii. personeelsbeleid, waaronder kansen voor mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt; en d. Jaarplan Strategische activa (zie artikel @@ van de Financiële bepalingen).
Jaarplannen. Er wordt vanuitgegaan dat alle Eredivisie organisatie beschikken over een strategisch plan. Deze wordt op aanvraag aan de Nevobo verstrekt. Er wordt jaarlijks een jaarplan gemaakt. In het jaarplan maakt de organisatie duidelijk welke activiteiten zij komend jaar gaat ondernemen om haar doelstellingen uit het strategisch plan te realiseren, waarbij de koppeling met financiën wordt gemaakt zodat beleid en financiën hand in hand gaan. Daarbij wordt een concrete uitwerking gevraagd van de activiteiten die de Eredivisieorganisatie zal ondernemen op het gebied van regionale talentontwikkeling, de regionale functie, welke concrete doelen daarmee beoogt worden en hoe zij haar maatschappelijke waarde ziet en denkt te kunnen vergroten. Bovendien wordt een uitwerking gevraagd van de marketing- en communicatieplannen die de Eredivisieorganisatie heeft voor het komende jaar. Zie ook paragraaf 3.5. Het jaarplan fungeert als een beleidsmatige toelichting en verankering van de begroting. Eredivisie 2021+| oktober 2022 7 3.4 Financieel beleid en minimale begroting van 100K voor de dameslijn en 125K voor de herenlijn Uiterlijk 1 februari4 van ieder jaar dient iedere Eredivisie organisatie een jaarbudget aan de Nevobo te verstrekken voor het aankomende seizoen. In de toelichting hierbij wordt door de aanvrager nadrukkelijk aangegeven welke deel van de baten zeker zijn en welke baten nog gerealiseerd moeten worden. Hiertoe worden ook de benodigde contracten of documenten verstrekt. Tevens dient in de toelichting uiteengezet te worden hoe men denkt dekking te vinden voor de nog niet gedekte baten, respectievelijk welke kosten bijgesteld worden indien de begrote baten niet gerealiseerd worden. De begroting voor deelname aan de Eredivisie dient een minimale hoogte te hebben van EUR 100.000 (dames) of EUR 125.000 (heren). Dit is exclusief waarden zoals bijvoorbeeld van eventuele barter afspraken. Hierbij dienen clubs de ambitie te laten zien om hier verder in te groeien. Wil je invulling geven aan de ambities die we met elkaar hebben verwoord in dit Eredivisieplan dan is verdere groei noodzakelijk, zie de voorbeeldbegroting in bijlage 3. Ten opzichte van het seizoen 2022-2023 betekent dit een verhoging van respectievelijk EUR 25K/50K. Maak in de toelichting duidelijk op welke wijze deze verhoging ingezet gaat worden om sportieve en/of organisatorische verbetering te realiseren. EUR 5.000,- van het budget per club zal worden aangewend als cofinanciering van het League Bureau. Het ...