Marktconsultatie. Betere uitvraag Voorafgaand aan de daadwerkelijke marktselectie maken overheden de laatste jaren steeds vaker gebruik van de mo- gelijkheid om marktpartijen te consulteren over de potenties van een ontwikkellocatie. Een dergelijke marktconsultatie is vooral aan te bevelen voor gebieden en vastgoedsegmenten met onzekere marktpotenties, waarbij het onduidelijk is wat marktpartijen te bieden hebben. De consultatie kan ener- zijds zicht bieden op de mate waarin het voorgenomen pro- gramma en de overige publieke randvoorwaarden aansluiten bij de vraag. Anderzijds kan zo worden geïnventariseerd on- der welke voorwaarden marktpartijen geïnteresseerd zijn in de gebiedsontwikkeling. De ervaring leert dat dit doorgaans leidt tot een gewijzigde en betere uitvraag. Het verdient dan ook aanbeveling om als uitschrijvende par- tij in een marktconsultatie werkelijk open te staan voor de inbreng en ideeën van marktpartijen. De overheid moet een consultatie niet uitvoeren om alleen maar een bevestiging te krijgen van de gewenste grondopbrengsten en haalbaarheid van het programma. In plaats daarvan moet ze de sugges- ties die marktpartijen vanuit hun expertise naar voren bren- gen daadwerkelijk benutten voor het aanscherpen van de uitvraag. Inzet versus opbrengst De marktconsultatie moet op het juiste moment in het pro- ces worden ingezet en niet te zwaar worden opgetuigd. Om een zinvolle respons te krijgen, moeten de doelen van de uitschrijvende partij en de kaders helder zijn. De gemeen- te kan bijvoorbeeld vragen om te reageren op een aantal denkrichtingen. Een heldere opzet en beperkte doorloop- tijd zijn van belang omdat marktpartijen weinig capaciteit en middelen hebben om aan consultaties mee te doen. Veel marktpartijen geven de voorkeur aan een workshopachtige aanpak. Een workshop vraagt om een beperkte inspanning en biedt de mogelijkheid van interactie. Daar staat tegen- over dat marktpartijen wellicht meer zullen melden als ze juist niet in een gezamenlijke setting worden geconsulteerd. In algemene zin mag van marktpartijen een volwassen hou- ding worden verwacht: achteroverleunen en de kaarten te- gen de borst houden zijn niet meer van deze tijd. Een marktconsultatie mag geen verkapte selectie zijn. Het is daarom zinvol om een duidelijke scheiding aan te bren- gen tussen de marktconsultatie en het vervolg, maar de uitschrijvende partij moet er wel rekening mee houden dat het voor de deelnemers de moeite waard moet zijn om in de consultatie energie en denkkracht te...
Marktconsultatie. Opdrachtgever heeft in 2021 diverse marktconsultaties gehouden waarbij de verkregen informatie van de marktpartijen is verwerkt in verslagen. De verslagen van de marktconsultaties zijn te raadplegen via Negometrix.
Marktconsultatie. Het AIM beveelt aan om voorafgaand aan het uitbrengen van het bestek een marktconsultatie te houden. Hierbij kan er informatie uitgewisseld worden over de voorgenomen aanbesteding. Hierdoor krijgt de aanbestedende dienst beter zicht op de markt en op welke wijze de aanbesteding het beste kan worden opgezet.
Marktconsultatie. Op 13 juli 2017 is een marktconsultatie gehouden. Het eindrapport met de resultaten van deze marktconsultatie is bekend gemaakt op xxx.xxxxxxxxx.xx en is beschikbaar bij deze leidraad (zie bijlage 6: Bij aankondiging verstrekte overige informatie).
Marktconsultatie. Na de verdiepende sessies met experts is met een selectie aan ketenpartners in de MRA onderzocht of het kader ook praktisch uitvoerbaar is. Samen met ontwikkelende en bouwende bedrijven is onderzocht waar de balans ligt tussen ondergrens en ambitie en wat er voor nodig is om het toetsingskader ook vanuit het perspectief van de markt daadwerkelijk toegepast te krijgen. De volgende partijen zijn uitgenodigd voor de marktconsultatie: 25 + Eracontour Om de verschillende aspecten van toekomstbestendige woningbouw terug te laten komen in het toetsingskader is gekozen om de indicatoren te formuleren aan de hand van de volgende zes thema’s. Met de keuze voor deze zes thema’s sluit het convenant aan op de voor nieuwbouw relevante (maatschappelijke) transities zoals de energietransitie, grondstoffentransitie en speelt het in op de noodzaak voor een klimaatrobuuste, gezonde leefomgeving met duurzame mobiliteitsconcepten. Tabel 1 geeft een overzicht van de indicatoren per thema. Door alle nieuwbouwinitiatieven volgens dezelfde indicatoren te toetsen ontstaat er een level playing field binnen de hele MRA. Door het toetsen op indicatoren wordt er gestuurd op prestaties en niet op maatregelen. Energie BENG 1: maximale energiebehoefte voor verwarming en koeling (in kWh/m2/jaar) BENG 3: minimaal aandeel hernieuwbare energie (in %) Wettelijk verplicht [6]. Ambitie van gemeente Amsterdam als niveau ‘brons’ opgenomen [1]. Hogere eisen gesteld voor ‘zilver’ en ‘goud’. De BENG-eisen zijn pas sinds 1 januari 2021 wettelijk verplicht, er valt daarom nog veel over te leren over de toepassing in de praktijk. De BENG-eisen, en de TOjuli-eis, zijn sterk met elkaar verbonden. Een generieke aanscherping van een eis op de ene indicator kan het moeilijk (soms onmogelijk) maken de eis op een andere indicator te behalen [10]. Circulaire economie MilieuPrestatie Gebouwen (MPG) Een MPG-berekening is bij elke aanvraag voor een omgevingsvergunning verplicht [11]. De MPG-score is een versimpelde weergave van de Life Cycle Analysis van de materialen in een gebouw. Alle milieueffecten van een gebouw worden uitgedrukt in een CO2-equivalent. De waarde wordt uitgedrukt in euro’s maatschappelijke kosten [12]. De indicatoren voor circulaire economie en de waardes van deze indicator voor ‘brons’, ‘zilver’ en ‘goud’ volgen Het Nieuwe Normaal voor circulair bouwen van o.a. Cirkelstad [13] [2]. Circulaire economie Massapercentage (%) van grondstoffen is non-virgin De minimale massapercentages van 30%-55% ...
Marktconsultatie. Het aantal leveranciers is geschat op maximum 5 groepen voertuigen (De merken Audi, SEAT ,Cupra ,Skoda of VW maken bijvoorbeeld allemaal deel uit van één groep). De huidige omstandigheden van de voertuigenmarkt maken dat er minder en minder leveranciers bereid zijn om te verkopen via overheidsopdrachten. Het aantal inschrijvers per perceel is in het algemeen minder of gelijk aan 3. Xxxxx Xxxxx
Marktconsultatie. We voeren meerdere marktconsultaties uit. We willen hiermee zorgaanbieders continu informeren over onze voornemens voor de nieuwe inkoop. Tegelijk halen we met de marktconsultatie veel relevante informatie op bij zorgaanbieders. Deze informatie kunnen we direct verwerken in onze uitvraag, waardoor dit beter aansluit op de mogelijkheden en onmogelijkheden van zorgaanbieders.