Methode monitoren. Per bedrijfsonderdeel zal de emissie inventaris worden opgesteld. Voor de scope 1 en -2 emissies gebeurt dit halfjaarlijks, voor de scope 3 emissies gebeurd dit eenmaal per jaar aangezien de Rutte Groep conform het handboek CO2-prestatieladder een kleine organisatie is. Om de voortgang per bedrijfsonderdeel goed te kunnen monitoren zijn er voor alle drie de bedrijfsonderdelen KPI’s bepaald. Alle KPI’s zijn zo opgesteld dat de beste voortgangsmonitoring mogelijk wordt gemaakt. Voor Infratech Beheer BV is de KPI de inkoopwaarde van de omzet. Aangezien in dit bedrijfsonderdeel enkel scope 3 emissies van toepassing zijn en deze een op een wordt vertaald in de inkoop is het monitoren aan de hand van de inkoopwaarde van de omzet het beste middel om de voortgang te monitoren. Voor Duboton Beheer BV is de KPI de hoeveelheid verkocht beton voor de scope 1 en -2 emissies. Binnen dit bedrijfsonderdeel van de organisatie vinden eigenlijk een tweetal type werkzaamheden plaats, het recyclen van beton en het produceren van beton(nen producenten). Het gerecyclede materiaal wordt grotendeels weer toegepast in het geproduceerde beton. Aangezien de uitstoot van dit deel van de organisatie afhankelijk is van de productie is het meten van de uitstoot aan de hand van de productie het beste middel om de voortgang te monitoren. Net zoals bij Infratech Beheer BV is de KPI voor de scope 3 emissies de inkoopwaarde van de omzet. Scope 3 emissies worden vertaald in de inkoop, daarom is het monitoren aan de hand van de inkoopwaarde van de omzet het beste middel om de voortgang te monitoren van de scope 3 emissies. Voor Rey Beheer BV is de KPI de bruto marge voor de scope 1 en -2 emissies. Binnen dit bedrijfsonderdeel van de organisatie zijn er veel wijzigingen in de verplichtingen per contract. Hierdoor kan het zo zijn dat het ene jaar veel zeer veel materiaal wordt ingekocht terwijl een daarop volgend jaar juist weinig inkoop laat zien. Daarnaast is het zo dat wanneer er meer projecten aangenomen worden er meer gebruik wordt gemaakt van onderaanneming. Door de focus te leggen op de brutomarge sluiten we beide fluctuaties uit in de vergelijking. De wijzigingen in inkoop worden dan namelijk eerst van de omzet afgetrokken alvorens er gerekend wordt, hierdoor blijft enkel de inzet van eigen machines en personeel over waardoor de voortgang het effectiefst gemonitord kan worden. Net zoals bij Infratech Beheer BV en Duboton Beheer BV is de KPI voor de scope 3 emissies de inkoopwaarde van de ...
