PLANNING EN ORGANISATIE Voorbeeldclausules

PLANNING EN ORGANISATIE. Je plant, organiseert en coördineert de werkzaamheden van het district, volgt ze op en stuurt ze bij, en rapporteert hierover teneinde een efficiënte en effectieve uitvoering van de opdrachten te verzekeren. ✓ Plannen en opvolgen van de dagelijkse werking van het district ✓ Organiseren van overlegmomenten met de medewerkers ✓ De onderhoudswerken en diverse aanpassingswerken (bege)leiden, plannen en coördineren ✓ Superviseren en coördineren van beheers- en inspectietaken ✓ Organiseren, coördineren en leiden van de winterdienst en permanente wachtdienst binnen het district ✓ Laten uitvoeren van onderhoudswerkzaamheden op het grondgebied van het district ✓ Opdrachten geven aan de personeelsleden van het district ✓ Beslissingen nemen op basis van rapporteringen van medewerkers ✓ Instaan voor het welzijn en de veiligheid op het werk ✓ Bepalen van prioriteiten, taakverdeling en tijdslimieten
Sample 1Sample 2
Law Insider
+
Microsoft® Word Add-in

Get the Official Word Add-in

Open in AppSource
Add to Word Now
PLANNING EN ORGANISATIE. 7.1 Partijen hebben ter verzekering van de uitvoering en goede voortgang van in de Overeenkomst opgenomen werkzaamheden een planning met bijbehorende toelichting vastgesteld, welke bij de Overeenkomst is gevoegd als bijlage, waarop is aangegeven binnen welke termijnen welke werkzaamheden door de daarbij aangegeven partij dienen te worden verricht. De nakoming van de planning heeft het karakter van een inspanningsverplichting, behoudens de in de Overeenkomst benoemde resultaatsverplichtingen. 7.2 Partijen zullen hun werkzaamheden ieder voor wat zijn aandeel betreft overeenkomstig het in de planning bepaalde verrichten, voor zover zulks in beider vermogen ligt en behoudens publiekrechtelijke belemmeringen welke daarbij mochten optreden. 7.3 Indien overschrijding van de in deze planning opgenomen tijdstippen dreigt, zal de meest gerede partij de wederpartij daarvan tijdig op de hoogte stellen en zullen Partijen overleggen over de alsdan te nemen maatregelen. Partijen zullen in ieder geval ter zake zodanige maatregelen nemen als nodig zijn om de voortgang van de werkzaamheden zoveel mogelijk overeenkomstig de planning te waarborgen. Partijen kunnen in onderling overleg de planning aanpassen. 7.4 Partijen zullen regelmatig met elkaar overleg voeren over de uitvoering van de Overeenkomst, doch in ieder geval zo dikwijls als een van de Partijen nodig acht.
Sample 1
PLANNING EN ORGANISATIE. Plannen, organiseren, coördineren, opvolgen en bijsturen van de werkzaamheden van de teams , bijzondere projecten en de betreffende ondersteunende secties en hierover rapporteren teneinde een efficiënte en effectieve uitvoering volgens de kwaliteitsnormen van de opdrachten te verzekeren. - Wekelijkse opvolging van de voortgang van de realisatie van de investeringsprogramma’s en bijzondere projecten, zowel naar studie, aanbesteding als uitvoering. - Rapporter en Coördineren van de realisatie van de programma’s op de commissie coördinatie investeringsprogramma’s. - Plannen en opvolgen van de dagelijkse werking van de projectmanagers en de betreffende ondersteunende teams. - Behandelen en oplossen van allerhande organisatorische problemen. - Bepalen van prioriteiten, taakverdeling en tijdslimieten voor de pijler bepalen - Analyse van dashboarding en diepere rapporten - Organiseren van werkoverleg - Zorgen voor welzijn en veiligheid op het werk - …
Sample 1
PLANNING EN ORGANISATIE. 6.1 Ontwikkelaar heeft ter verzekering van een goede voortgang van de werkzaamheden een bijgestelde Planning (Bijlage PM) vastgesteld, waarop is aangegeven binnen welke termijnen welke werkzaamheden door de daarbij aangegeven partij dienen te worden verricht. De nakoming van de Planning heeft het karakter van een inspanningsverplichting. De Gemeente zal zich conform de Ontwikkelingsovereenkomst maximaal inspannen om tijdig een ontwerpbestemmingsplan ter vaststelling in te dienen bij de raad, met inachtneming van het Voorlopig ontwerp en het Definitief ontwerp en het gestelde in artikel 4.3 6.2 Indien vertraging in de uitvoering optreedt of dreigt op te treden zullen zij ter zake zodanige maatregelen nemen als nodig zijn om de voortgang van de werkzaamheden zoveel mogelijk overeenkomstig de Planning te waarborgen. In overleg tussen partijen kan de Planning worden aangepast. 6.3 Voorts zullen partijen, indien een van hen dit verlangt, zo spoedig mogelijk na de verlening van de benodigde omgevingsvergunning(en) een gedetailleerd tijdschema vaststellen, waarin mede aan te geven de tijdstippen waarop respectievelijk de termijnen waarbinnen de Nutsbedrijven de door hen uit te voeren werken en werkzaamheden zullen verrichten, een en ander om te voorkomen dat de (bouw)werkzaamheden, het Bouwrijp en Woonrijp maken en de overige werkzaamheden elkaar zouden kunnen belemmeren.
Sample 1
PLANNING EN ORGANISATIE 
Sample 1

Related to PLANNING EN ORGANISATIE

  • Organisatie 1. In het geval dat de stralingsbeschermingsdeskundige niet in dienst is van de vergunninghouder, maar wordt ingehuurd, zijn de taken, verantwoordelijkheden, bevoegdheden en de omvang van de tijdsbesteding vastgelegd in een contract.

  • POSITIE IN DE ORGANISATIE Rapporteert aan Geeft leiding aan

  • Technische en organisatorische maatregelen Wij nemen de volgende technische en organisatorische maatregelen ter bescherming van de Persoonsgegevens tegen verlies of onrechtmatige Verwerking:

  • Bij de concentratie betrokken organisaties 1.1 Organisatie 1

  • Organisatorische positie De Woonbegeleider ressorteert hiërarchisch onder de leidinggevende van de afdeling waarbinnen de functie is gepositioneerd. De Woonbegeleider geeft zelf geen leiding. Resultaatgebieden Hulpvraag inventariseren • Verzamelt in de thuissituatie informatie over de cliënt en de leefomgeving, brengt daarmee de situatie, de hulpvraag en/of behoeften en mogelijkheden van de cliënt in beeld; • Vormt zich een beeld van de hulpvraag, behoefte en mogelijkheden; • Verstrekt informatie, bijvoorbeeld over de werkwijze van de hulpverlening; • Verwijst cliënten zo nodig extern door. Resultaat: Hulpvraag en/of behoeften en mogelijkheden geïnventariseerd, zodanig dat op basis van de verzamelde gegevens een analyse en woonbegeleidingsplan kan worden opgesteld. Woonbegeleidingsplan opstellen • Stelt een diagnose, waarbij de hulpvraag wordt geanalyseerd en de mogelijkheden van een behandelaanbod worden nagegaan, rekening houdend met de mogelijkheden en het niveau van functioneren van de cliënt, eventueel in overleg met interne en/of externe disciplines; • Stelt in overleg met de cliënt een woonbegeleidingsplan op waarin aangegeven is wat het doel is, hoe dit bereikt kan worden en wat de evaluatiemomenten zijn; • Verwijst cliënten door, bijvoorbeeld in gevallen waar buiten de eigen discipline vallende specialistische hulp nodig is; • Indiceert andere voorzieningen en instellingen. Resultaat: Woonbegeleidingsplan opgesteld, zodanig dat de hulp- en dienstverlening, ook door een functionaris die het plan niet heeft opgesteld, efficiënt en adequaat kan worden verleend. Woonbegeleidingsplan uitvoeren • Begeleidt de cliënt adequaat en efficiënt zowel kort- als langdurend, waarbij de functionaris erop gericht is functies van de cliënt in stand te houden, te veranderen, te verbeteren of te herstellen, of invloed uit te oefenen op persoonlijk en sociaal functioneren; • Geeft cliënt inzicht in financiële situatie onder andere door inventarisatie van inkomsten, uitgaven en schulden; • Adviseert de cliënt, bijvoorbeeld over zijn of haar bestedingspatroon. Verstrekt bijvoorbeeld leefgeld ten behoeve van budgetbeheer en begeleidt de gedragsverandering met betrekking tot het huishoudelijk management; • Verleent overige concrete diensten, zoals begeleiden naar instanties, formulieren invullen en brieven schrijven in naam van de cliënt; • Verstrekt informatie over regelingen en voorzieningen; • Betrekt de leefomgeving zo nodig bij de uitvoering van het plan; • Adviseert cliënt, bijvoorbeeld over mogelijke handelswijzen bij instanties; • Informeert cliënt over mogelijke oorzaken van materiële en/of immateriële problemen; • Geeft trainingen om sociale en praktische vaardigheden te vergroten; • Bemiddelt bij conflicten en belangentegenstellingen; • Rapporteert over de verrichte werkzaamheden ten behoeve van de cliënt en zijn omgeving; • Verricht bijbehorende administratieve werkzaamheden; • Gaat contact aan en onderhoudt dit met andere hulpverleners, instanties en organisaties in het kader van de directe hulpverlening op lokaal niveau; • Evalueert het woonbegeleidingsplan en stelt dit zo nodig bij. Resultaat: Woonbegeleidingsplan uitgevoerd, zodanig dat het doel op een inzichtelijke en methodische manier (bijna) is behaald.

  • Hoe gaan wij om met beeldmateriaal voor voorlichting over onze organisatie? Voor onze brochures of website worden soms foto's of ander beeldmateriaal gemaakt. Als wij gebruik willen maken van foto's of video's waarin u voorkomt, zullen wij daarvoor altijd eerst afzonderlijk uitdrukkelijke toestemming aan u vragen.

  • Persoonlijke toeslag 1. Wanneer de werknemer in een andere functie wordt geplaatst met een lager functieloon, zal een overbruggingstoeslag worden toegekend. 2. Het regime waaronder deze toeslag wordt toegekend, wordt schriftelijk aan betrokkene medegedeeld, waarbij wordt aangegeven of het bedrag ongewijzigd blijft, trendmatig wordt aangepast, danwel allengs verminderd wordt of afgeschaft. Zonodig wordt aangegeven dat een en ander tijdgebonden is, danwel afhankelijk wordt gesteld van gewijzigde omstandigheden. 3. Van de grootte en aard van de toeslag doet de werkgever schriftelijk mededeling aan de werknemer.

  • Reorganisatie 1 Onder reorganisatie wordt het volgende verstaan: – de beëindiging van de werkzaamheden van de hogeschool of van een belangrijk onderdeel daarvan vanwege bedrijfseconomische of andere redenen; – een belangrijke inkrimping, uitbreiding of andere wijziging van de werkzaamheden van de hogeschool of van een belangrijk onderdeel hiervan; – een belangrijke wijziging in de organisatie van de hogeschool of van een belangrijk onderdeel daarvan; – een belangrijke wijziging in de verdeling van de bevoegdheden, het aangaan, wijzigen of verbreken van duurzame samenwerking met een andere hogeschool of de invoering of wijziging van een belangrijke technologische voorziening voor zover dit ingrijpende gevolgen heeft voor een belangrijk aantal in de hogeschool werkzame personen; – de wijziging van de plaats waar de hogeschool haar werkzaamheden uitvoert. 2 Het lokale overleg tussen CAO-partijen zal gericht zijn op het bereiken van overeenstemming over de wijze waarop omgegaan wordt met arbeidsvoorwaardelijke consequenties van de reorganisatie. Deze afspraken zullen door de werkgever worden aangemeld als cao-afspraak bij de Minister van SZW, directie Uitvoeringstaken Arbeidsvoorwaardenwetgeving (UAW). 3 Het overleg met de PMR over het voorgenomen besluit wordt gevoerd op grond van de vigerende regelgeving over de inrichting van de medezeggenschap en vanuit bestaande afspraken over vorm en inhoud.

  • Woningborg garantie- en waarborgregeling nieuwbouw; Woningborg-certificaat De Ondernemer verklaart, dat de woning, die het onderwerp is van deze overeenkomst, deel uitmaakt van een door Woningborg geregistreerd project en door haar is ingeschreven onder planregistratienummer W-* en verbindt zich tegenover de Verkrijger ter zake van die woning de verplichtingen uit de Woningborg garantie- en waarborgregeling nieuwbouw te zullen nakomen.

  • Territoriale uitgestrektheid Uitgezonderd andersluidende bepalingen, verlenen wij dekking in alle landen waar het contract Verplichte aansprakelijkheidsverzekering van het motorrijtuig aangeduid in de bijzondere voorwaarden van toepassing is.