Rapportering aan de Raad van Bestuur a) De secretaris van het Auditcomité maakt een verslag op van de bevindingen en de aanbevelingen van de vergadering van het Auditcomité. Dit verslag wordt besproken in de Raad van Bestuur die volgt op de vergadering van het Auditcomité.
Rapportering aan de Raad van Bestuur a) De secretaris van het Remuneratie- en Benoemingscomité maakt een verslag op van de bevindingen en de aanbevelingen van de vergadering van het Remuneratie- en Benoemingscomité. Dit verslag wordt besproken in de Raad van Bestuur die volgt op de vergadering van het Remuneratie- en Benoemingscomité.
Rapportering aan de Raad van Bestuur. De Voorzitter van de Raad van Bestuur en de CEO bereiden de vergaderingen van de Raad van Bestuur voor. Zij beoordelen welke onderwerpen behandeld door het EXCO of andere onderwerpen, verder voorgelegd worden aan de Raad van Bestuur voor beslissing of voor informatie. Eén of meerdere leden van het EXCO zijn benoemd door de Raad van Bestuur als gedelegeerd bestuurder. Zonder afbreuk te doen aan de organisatiesystemen binnen de Groep zijn de gedelegeerd bestuurders verantwoordelijk voor het dagelijks bestuur van de Vennootschap. Als gedelegeerd bestuurder bestudeert en omlijnt hij/zij voorstellen en strategische keuzes die hij/zij voorlegt aan de Raad van Bestuur en die kunnen bijdragen tot de ontwikkeling van de Vennootschap. In het bijzonder nemen de gedelegeerd bestuurders van de Vennootschap de strategische beslissingen met betrekking tot het beheer van het merk Lotus en de andere merken, de recepturen en de knowhow van de Vennootschap. De Vennootschap wordt in en buiten rechte rechtsgeldig vertegenwoordigd door twee gezamenlijk handelende bestuurders of één gedelegeerd bestuurder.