Schema en situering van acties. Het absenteïsmebeleid maakt deel uit van een breder HR- en welzijnsbeleid en is gericht op het opvolgen van afwezigheden, met acties en afspraken die inwerken op het gehele proces van ziektemelding tot terugkeer (zie markering in schema). Deze acties en afspraken zijn gericht op de drie factoren die het gedrag tijdens afwezigheid en terugkeer beïnvloeden. De acties gericht op het verhogen van de motivatie en het fysieke en mentale welbevinden van werknemers worden meegenomen in de andere pijlers van het geïntegreerd HR/welzijnsbeleid. Werk baar werk Acties ~ begrip en empat hie Xxxxxx rg Acties voor werkbaar werk: motivatore n ↑ en stressoren ↓ Acties voor zelfzorg Zorgcultuur : bespreekba ar maken welzijn onder collega’s Tijd en ruimte voor herstel Focus op mogelijkhe den i.p.v. ‘wat iemand niet kan’ Onder steun end leider schap Dialoo g Betro kkenh eid ‘Oe ist’- gesprek Zorggespre k: bespreekba ar maken welzijn tussen LG en MW(s) Ziektemeldi ngs- gesprek Verzuimges prek (na frequente of opvallende afwezighed en) Contactges prek (tijdens afwezigheid ) Terugkeerg esprek (ter voorbereidi ng heropstart) Onthaalges prek (bij heropstart) Correc te behan deling Regels en proce dures Veran twoor delijk heid Charter/ged ragscode respectvol samenwerk en Meldingsbel eid Evaluatiebel eid Zorgkanale n: bespreekba ar maken welzijn met professione le partners (doorverwij s) Melding ziekte/verle nging/ herval Attestering ziekte Controlebel eid Sanctiebelei d Melding terugkeer Informeel re- integratietr aject Formeel re- integratietr aject Re- integratiebe leid Vervangings beleid Rol van de actoren bij uitvoeren van protocol Opvolgen beleid: cijfer- en gedragsmatige indicatoren + communicatie- en overlegstructuur
