Visietekst. 1.1 .Visie op afwezigheid Met het aanwezigheidsbeleid willen we de afwezigheid op het werk actief aanpakken omdat het nadelig is voor iedereen. In de eerste plaats voor de afwezige medewerker zelf maar ook voor de collega’s, leidinggevenden en de organisatie. In onze organisatie zijn onze medewerkers het belangrijkste kapitaal. Zorg voor het welzijn en talent van de medewerker staat dan ook centraal. Het is belangrijk dat onze medewerkers zich goed voelen door preventief werk gerelateerde oorzaken aan te pakken en signalen van onwelzijn vroegtijdig te (h)erkennen. In geval van ziekte vertrouwen we onze medewerkers en gaan we ervan uit dat de medewerker een goede reden heeft om afwezig te zijn. Anderzijds vinden we het belangrijk dat we de afwezigheid bespreekbaar maken en zo zicht krijgen op de oorzaken en kunnen we het herstel en de re-integratie ondersteunen, met respect voor privacy. Transparante procedures maken de wederzijdse rechten en plichten duidelijk zodat iedereen zijn verantwoordelijkheid kan opnemen. Kortdurende (en frequente) afwezigheden volgen we consequent op. Dit om de kwaliteit van de dienstverlening en de draagkracht van de aanwezige collega’s te waarborgen, en de verzuimkosten voor de organisatie terug te dringen. Bij de re-integratie van langdurig afwezige medewerkers zoeken we zoveel mogelijk naar haalbare oplossingen voor een duurzame werkhervatting. We houden hierbij rekening met de mogelijkheden van de medewerker en de belastbaarheid van het team en de organisatie.
