Social Return on Investment. 1 Opdrachtgever hecht er belang aan dat Opdrachtnemer invulling geeft aan Social Return on Investment
Social Return on Investment. 17.1 Gemeente hanteert sociale voorwaarden bij deze overeenkomst, vanaf een omzetwaarde boven € 250.000,- (excl. BTW) per jaar voortvloeiende uit alle Uitvoeringsovereenkomsten Gespecialiseerde jeugdhulp met de Aanbieder die vallen onder de Basisovereenkomst. De omzetwaarde wordt berekend op basis van de gerealiseerde omzet uit het voorafgaande jaar, die in relatie staat tot de Uitvoeringsovereenkomsten Gespecialiseerde jeugdhulp van de Gemeente met de Aanbieder die vallen onder de Basisovereenkomst.
17.2 Aanbieder die de minimale omzetwaarde uit lid 1 overschrijdt, is verplicht om 5% van de totale omzetwaarde, die gerelateerd is aan de uitvoering van deze overeenkomst, in te zetten ten behoeve van SROI. De wijze waarop Xxxxxxxxx hier invulling aan kan geven, is opgenomen in de procesbeschrijving Social Return in bijlage 4.
17.3 Bij een overschot aan geïnvesteerde SROI door de Aanbieder, zal het overschot in mindering worden gebracht op het totaal in het daarop volgend jaar te investeren bedrag aan SROI door de Xxxxxxxxx.
17.4 Bij een tekort aan geïnverteerde SROI door de Aanbieder, zullen Partijen in overleg treden om hier nadere afspraken over te maken.
Social Return on Investment. Dienstverleners verklaren zich akkoord met hetgeen bepaald is in bijlage 6 en bijlage 7 met betrekking tot Social Return on Investment.
Social Return on Investment. De wijze waarop Partijen invulling geven aan SROI is een pragmatische werkwijze. Weinig regels en afspraken, zodat XXXX niet verzandt in vooral administratie en verantwoordingslast, waar Partijen vooral bezig zijn ‘op papier’ mensen naar werk te helpen. In plaats daarvan is de uitvoering als volgt. Een aantal maal per jaar komt een groep van 6-8 Aanbieders, die zowel actief zijn in de Oosterschelderegio als in gemeente Veere, op initiatief van Gemeente bij elkaar. Het Werkgevers Servicepunt (WSP) in de Oosterschelderegio presenteert een aantal kandidaten dat graag aan de slag wil in ‘de zorg’. Echter het ontbreekt deze mensen vaak aan de juiste opleiding, ervaring, taalvaardigheid, omstandigheden om zonder hulp een baan te vinden. Met elkaar bespreken de zorgorganisaties de hulp die zij kunnen bieden, met het uiteindelijke doel dat deze mensen duurzaam een betaalde baan in de zorg vinden. Die hulp kan beginnen met een intake, een ervaringsplaats, een BBL traject, etc…. Soms kan gelijk al een passende vacature gevonden worden. Het WSP houdt contact met de zorgorganisaties om te helpen wanneer een oplossing niet werkt, of de werknemer een volgende stap kan zetten. Wanneer alle kandidaten een plek hebben gevonden, wordt een nieuwe groep zorgorganisaties uitgenodigd en een nieuwe groep kandidaten gepresenteerd. Alle Aanbieders zijn middels deelname aan de Deelovereenkomst verplicht te participeren in SROI. Jaarlijks evalueren we de bijdrage van alle Aanbieders en het resultaat hiervan. Dit bespreken we in de Fysieke Overlegtafel.
Social Return on Investment. [AGENDAPUNT]
17.1 Gemeente hanteert sociale voorwaarden bij deze Overeenkomst, vanaf een omzetwaarde boven € 250.000,- (excl. BTW) per jaar. De omzetwaarde wordt berekend op basis van de gerealiseerde omzet uit het voorafgaande jaar.
17.2 Aanbieder die de minimale omzetwaarde uit lid 1 overschrijdt, is verplicht om 5% van de totale omzetwaarde, die gerelateerd is aan de uitvoering van deze Overeenkomst, in te zetten ten behoeve van Social Return On Investment. De wijze waarop Xxxxxxxxx hier invulling aan kan geven, is opgenomen in de procesbeschrijving Social Return in bijlage 4.
Social Return on Investment. In het kader van het toepassen van Social return on investment (SROI) is het beleid van de gemeente erop gericht om met Dienstverleners overeen te komen dat zij 5% van de totale opdrachtwaarde/ de totale loonsom (over de volledige looptijd van de overeenkomst) zullen aanwenden om mensen met een achterstand tot de arbeidsmarkt in te zetten gedurende de looptijd van de overeenkomst. Vanaf 2018 gaan we met onze dienstverleners in gesprek over de wijze waarop u mogelijk al invulling geeft aan Maatschappelijk Ondernemen om vervolgens samen met u te verkennen of er ruimte is voor inzet van Social Return afspraken. De gesprekken zullen in 2019 worden voortgezet. Deze verkenning is een gespreksonderwerp tijdens de Overlegtafel.
Social Return on Investment. In bijlage 8 staan de SROI afspraken opgenomen. Jeugdhulpaanbieder verbindt zich door ondertekening van deze overeenkomst deze SROI regels na te leven.
Social Return on Investment. Onze medewerkers (ervaringswerkers) komen meestal uit een (langdurige) uitkeringssituatie. Een heel aantal van hen heeft te horen gekregen dat ze arbeidsongeschikt waren. De weg die ze afleggen naar een betaalde baan bij Zelfregie NL als ervaringswerker, zien wij als succesfactor: vanuit de vrije ruimte als bezoeker op je eigen tempo stappen zetten. Bijvoorbeeld meedoen aan een herstelcursus, vrijwilliger worden, als co-trainer een herstelcursus gaan geven, een opleiding gaan volgen, een werkervaringsplek... En zodra er vacature- ruimte is, is de stap naar een contract dan voor beide kanten -werknemer en werkgever- niet meer dan logisch! Van de huidige 13 medewerkers (stand juni 2022) van het ZRC, Pitstop en het Herstelhuis zaten 9 mensen in een (langdurige) uitkeringssituatie voordat ze een contract kregen bij Zelfregie NL. Van deze 9 mensen hebben inmiddels 7 mensen een vast contract. Vrijwilligerswerk kennen we in verschillende vormen: van geheel vrijblijvend tot (weliswaar boventallig) ingeroosterd staan op de bezetting. Ook hier is steeds het tempo van degene om wie het gaat leidend. De aard van het vrijwilligerswerk verschilt: het kan gaan over poetsen, klussen, de ICT-omgeving op orde brengen, een activiteit begeleiden, of over werkzaamheden waarmee je kunt kennismaken / oefenen met het beroep als ervaringswerker. Er zijn mensen die graag een vrijwilligerscontract hebben en er zijn ook mensen die dit juist niet willen. Onze ervaring is dat een contract als gegeven geen enkele indicator is voor de mate waarin iemand zich stabiel aan werk kan/wil verbinden. Gemiddeld staan er dagelijks 2 vrijwilligers bij het ZRC en 2 bij het Herstelhuis als boventallig ingeroosterd. Daarnaast zijn er gemiddeld 20 vrijwilligers op allerlei manieren actief. Via verschillende opleidingen tot ervaringsdeskundige zijn er stagiaires bij ons werkzaam. Ook voor deze studenten/stagiaires geldt dat de meesten van hen in een uitkeringssituatie zitten. Het betreft de opleidingen MOVE (Markieza), Mbo-bijzondere doelgroepen/ervaringsdeskundige (Markieza en Summum) en AD- Ervaringsdeskundigheid (Fontys). Als het passend is cq passend te maken is, dan dragen we soms bij in de opleidingskosten. Gemiddeld hebben we in Weert 3 stagiaires per jaar.
Social Return on Investment. [AGENDAPUNT] OVERIGE BEPALINGEN
Social Return on Investment. 2015 wordt gezien als het jaar van de transitie:
1. waarin inspanningen in het beperken van ontslagen als vergelijkbaar worden gezien met bijdragen aan participatie en werkgelegenheid;
2. waarbij in de vorm van een nulmeting in 2015 in kaart wordt gebracht wat zorgaanbieders op dit moment al bijdragen aan SROI in alle facetten (incl. bijvoorbeeld opleiden en begeleiden van vrijwilligers, stagiaires en leerlingen);
3. waarbij onderzocht en afgesproken wordt hoe SROI in 2016 vorm kan krijgen zoals vastgelegd in de Deelovereenkomst Maatwerkvoorziening Begeleiding.