Bijzondere doelgroepen Voorbeeldclausules

Bijzondere doelgroepen. Partijen zetten zich in om het mogelijk te maken dat bewoners op een passende wijze kunnen wonen en samenleven. Dit vraagt om bijzondere aandacht voor mensen die rondom het wonen om welke reden dan ook hulp en/of zorg nodig hebben, tijdelijk of permanent. Deze aandacht richt zich zowel op de huisvesting (passend en gespreid) als op het wonen zelf, zoals het (zorg- en welzijnsaanbod in de directe omgeving, afspraken over interventies bij woonoverlast en zorgsignalen. De gedeelde intentie is om hierbij ook aandacht te geven aan preventieve maatregelen ter voorkoming dat (kwetsbare) huurders een beroep moeten doen op voorzieningen (aanpak schulden, 2e kans beleid, voorlichting, aanpak criminaliteit). De visie op wonen en zorg zal dit jaar meer duidelijkheid geven in wat Arnhem op het gebied van bijzondere doelgroepen nodig heeft zodat per 2022 de afspraken op dit gebied nog beter en verder uitgewerkt kunnen worden. Hierbij houden we rekening met de uitkomsten van het doelgroepenonderzoek dat Companen in 2020 heeft uitgevoerd. De basisafspraak voor 2022 is dat de gemeente, de corporaties en de huurdersvertegenwoordigingen zich committeren aan de hierboven beschreven xxxxx en daarop onderling aanspreekbaar zijn. Ter ondersteuning van deze basisafspraak spreken partijen af dat zij in 2022 zullen zorgdragen voor de volgende concrete prestaties: Gemeente
Bijzondere doelgroepen. 1. Het Dagelijks Bestuur zal jaarlijks, op basis van een voorstel van de HRW en na advisering door de beleidscommissie, op basis van een evaluatie van het voorafgaande jaar de quota voor de bijzondere doelgroepen vaststellen ten behoeve van de in lid 2 genoemde afspraken.
Bijzondere doelgroepen. De organisatie en financiering van de maatschappelijke zorg (maatschappelijke opvang en beschermd wonen) is momenteel in handen van centrumgemeente Leiden. In 2023 is het de bedoeling dat de financiële verantwoordelijkheid wordt overgeheveld naar de individuele gemeenten. De gemeenten in de Xxxx- xx Xxxxxxxxxxxx (xx XXX-xxxxxxxxx, Xxxxxxxxx xx Xxxxxxx) stelden in 2018 het uitvoeringsprogramma Maatschappelijke zorg vast. Hierin is vastgelegd hoe de gemeenten zich voorbereiden op deze overheveling. Eén van de actielijnen is het voorzien in voldoende huisvesting voor kwetsbare doelgroepen uit de maatschappelijke zorg. Vooruitlopend op de overheveling van maatschappelijke zorg vanuit de centrumgemeente Leiden in 2022 is in 2017 al een convenant inzake maatschappelijke opvang door de gezamenlijke gemeenten in Holland Rijnland afgesproken. Op basis van dat convenant zijn nu reeds een aantal decentrale crisisopvangplekken gecreëerd in de Duin- en Bollenstreek. Stek is bereid gevonden om hiervoor reeds een aantal vastgoedobjecten aan De Binnenvest te verhuren. Xx Xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx Xxxxxxx Xxxxxxxx 0000 regelt de woonruimteverdeling in de sociale voorraad van corporaties in de regio Holland Rijnland. Deze faciliteert momenteel onder andere de uitstroom uit instellingen voor beschermd wonen en maatschappelijke opvang door middel van de contingentenregeling. Jaarlijks kunnen gecontracteerde instellingen op basis van een vastgesteld contingent woningen bij corporaties vragen voor het huisvesten van cliënten. Deze cliënten wonen dan zelfstandig met ambulante begeleiding. Ook is in de huidige huisvestingsverordening de woningtoewijzing aan statushouders door corporaties geregeld.
Bijzondere doelgroepen. We zetten ons in voor inclusieve buurten waarin iedereen mee kan doen. Wat verstaan wij onder ‘bijzondere doelgroepen’? Doelgroepen die een specifieke en/of urgente woonvraag hebben die buiten de reguliere woonruimteverdeling ingevuld moet worden zoals bijvoorbeeld woonwagenbewoners, statushouders, arbeidsmigranten of mensen die uitstromen uit maatschappelijke opvang of GGZ of dakloos zijn. We streven naar een mix van dragende en vragende bewoners in complexen en wijken. Dit vraagt soms om mogelijkheden tot gerichte sturing en toewijzingen. Daarnaast werken we al sinds 2017 in regionaal verband samen aan de uitstroom uit de maatschappelijke opvang of beschermd wonen middels de Centrale Uitgang.
Bijzondere doelgroepen. C22. In het verlengde van de nieuwe woon/zorgvisie gaan de corporaties in gesprek met de beheerder van het woningverdelingssysteem (Entree) om levens- loop geschikte woningen makkelijker vindbaar te maken en meer onder de aandacht te brengen van de specifieke doelgroep. De input van huurdersorgani- saties wordt hierbij nadrukkelijk meegenomen. Daarnaast wordt Xxxxxx uitgenodigd voor een informatiebijeenkomst aan de partijen.
Bijzondere doelgroepen a) Gemaakte meerjarige prestatieafspraak in 2021: Gemeente en corporaties maken voor 2021 en verder afspraken over de mogelijkheden van het huisvesten van bijzondere doelgroepen. Aandachtspunt is de verhouding regulier woningzoekenden en bijzondere doelgroepen. Voor deze opgave kan eventueel ook bestaand vastgoed worden ingezet en er kan bij nieuwbouwprojecten rekening mee worden gehouden.
Bijzondere doelgroepen. 2.8 De gemeente en de corporaties zorgen er - voor zover dat redelijkerwijs in hun vermogen ligt - voor dat de voorraad van de niet-kerncorporaties bij voorgenomen verkoop voor de corporatiesector en de specifieke doelgroep van deze complexen behouden blijft. Bij overname telt dit bezit niet mee t.o.v. de beschreven streefvoorraad in de basisafspraken 2022-2030. De samenwerkingspartners zetten structureel in op ‘schoon, heel en veilig’ en aanpak woonoverlast. De corporaties zorgen daarnaast met herstructurering, renovaties, verduurzamingsingrepen en goed onderhoud voor toekomstbestendige, goed verhuurbare woningen. De gemeente zorgt voor een passende inrichting en toereikend beheer van de openbare ruimte.
Bijzondere doelgroepen. 7.1 De deelnemende gemeenten kunnen de deelneming aan een aanbestedingsprocedure voorbehouden aan sociale werkvoorzieningen zoals nader omschreven in de Aanbestedingswet 2012.
Bijzondere doelgroepen. 7.1 De gemeente kan de deelneming aan een aanbestedingsprocedure voorbehouden aan soci- ale werkvoorzieningen of ondernemers die de maatschappelijke en professionele integratie van gehandicapten of kansarmen tot hoofddoel hebben middels een voorbehouden op- dracht, zoals nader omschreven in artikel 2.82 van de Aanbestedingswet 2012.
Bijzondere doelgroepen. Partijen zetten zich in voor inclusieve buurten waar iedereen meedoet. Daarbij is er extra aandacht voor specifieke en meer kwetsbare groepen in de samenleving. Partijen zien een maatschappelijke meerwaarde door verbinding, het goede gesprek, samen vormen en samen delen. Omgevingskwaliteit en kwaliteit van samenleven zijn een belangrijke factor. De gemeente realiseert geleidelijk het VN verdrag Handicap dat zich richt op het volwaardig mee kunnen doen in de samenleving, gelijke behandeling en gelijke toegang. Wat verstaan wij onder ‘bijzondere doelgroepen’? Het betreft hier groepen die een specifieke en/of urgente woonvraag hebben die buiten de reguliere woonruimteverdeling ingevuld moet worden zoals bijvoorbeeld woonwagenbewoners, statushouders, arbeidsmigranten of mensen die uitstromen uit maatschappelijke opvang of GGZ of dakloos zijn. Algemene trend is dat de vraag naar woonruimte door bijzondere doelgroepen toeneemt. Het is voor partijen een gezamenlijke opgave om hier op de beste manier invulling aan te geven en daarbij ook de belangen van reguliere bewoners en woningzoekenden te wegen. Als leidend principe voor het borgen van inclusiviteit en diversiteit hanteren wij het concept van de ‘Magic Mix’ als voorbeeld, met daarbij de verbijzondering dat dit concept zich in Harderwijk niet richt op tijdelijke woonoplossingen maar op de reguliere woningen en woongebouwen. Doel is om door een goede mix van dragende en vragende bewoners, een concentratie van kwetsbare bewoners en een eenzijdige opbouw van bewonersgroepen te voorkomen. Een diverse samenstelling van bewoners draagt bij aan de leefbaarheid van een gebied en het welbevinden van zowel de betreffende bewoners als omwonenden. Dit vraagt om gerichte sturing in de toewijzing van woningen en maatwerk per wijk, gebied of complex. Corporaties hebben ruimte nodig om te experimenteren. Sinds september 2017 zetten corporaties en de gemeente Harderwijk zich in om mensen uit de maatschappelijke opvang of beschermd wonen uit te laten stromen naar zelfstandig wonen. Via de Centrale Uitgang, een regionale samenwerking op de Noord-Veluwe kan men in aanmerking komen voor een woning via bijzondere toewijzing. Daarbij is goede begeleiding belangrijk voor het maken van een ‘zachte landing’ zelfstandig in de wijk. De gemeente neemt hierin regie en faciliteert waar mogelijk. De gemeente Harderwijk heeft een taakstelling vanuit het Rijk om jaarlijks statushouders te huisvesten. De taakstelling is de afgelopen jaren gegro...