SOCIAL RETURN ON INVESTMENT (SROI) Voorbeeldclausules

SOCIAL RETURN ON INVESTMENT (SROI). 1. Opdrachtnemer met een rechtspersoonlijkheid geeft concrete invulling aan de opdracht om mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt aan het werk te willen helpen. 2. Opdrachtnemer is derhalve bereid om met de opdrachtgever tijdens de accountgesprekken de mogelijkheden voor de invulling van SROI te onderzoeken en zijn inzet daarbinnen naar vermogen in te richten. 3. Als leidraad voor het invullen van SROI wordt de Prestatieladder Sociaal Ondernemen (PSO) gebruikt. 4. Opdrachtnemer biedt, na overleg van de invulling met de opdrachtgever, stage-, leer- en/of werkplekken in zijn organisatie aan voor mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt om ervaring op te doen in het werkveld. 5. Tevens meldt opdrachtnemer alle vacatures in de regio Midden-IJssel/Oost-Veluwe die door opdrachtnemer niet met eigen medewerkers kunnen worden ingevuld maandelijks bij de door opdrachtgever aan te geven contactpersonen.
SOCIAL RETURN ON INVESTMENT (SROI). 18.1 Gemeente hanteert sociale voorwaarden bij deze overeenkomst, vanaf een omzetwaarde boven € 250.000,- (excl. BTW) per jaar voortvloeiende uit alle Uitvoeringsovereenkomsten Wmo met de Aanbieder die vallen onder de Basisovereenkomst. De omzetwaarde wordt berekend op basis van de gerealiseerde omzet uit het voorafgaande jaar, die in relatie staat tot de Uitvoeringsovereenkomsten Wmo van de Gemeente met de Aanbieder die vallen onder de Basisovereenkomst. 18.2 Aanbieder die de minimale omzetwaarde uit lid 1 overschrijdt, is verplicht om 5% van de totale omzetwaarde, die gerelateerd is aan de uitvoering van deze overeenkomst, in te zetten ten behoeve van SROI. De wijze waarop Xxxxxxxxx hier invulling aan kan geven, is opgenomen in de procesbeschrijving Social Return in bijlage 4. 18.3 Bij een overschot aan geïnvesteerde SROI door de Aanbieder, zal het overschot in mindering worden gebracht op het totaal in het daarop volgend jaar te investeren bedrag aan SROI door de Xxxxxxxxx. 18.4 Bij een tekort aan geïnvesteerde SROI door de Aanbieder, zullen Partijen in overleg treden om hier nadere afspraken over te maken.
SOCIAL RETURN ON INVESTMENT (SROI). 1. Opdrachtnemer verplicht zich om minimaal 5% van de totale opdrachtsom (vier opdrachtgevers gezamenlijk) van onderhavige Opdracht aan te wenden voor het (tijdelijk) in dienst nemen van uitkeringsgerechtigden, het bieden van stageplaatsen of andere leerwerktrajecten of aan een andere sociale doelstelling van de gemeente, e.e.a. nog nader (schriftelijk) over een te komen tussen de SROI coördinator(en) van Opdrachtgever en het aanspreekpunt van Opdrachtnemer. 2. Opdrachtnemer heeft een inspanningsverplichting om in overleg met Opdrachtgever bovenstaande doelstelling te behalen, deze verplichting omvat tenminste het voeren van overleg met de SROI-coördinator(en) van de Gemeente, het uitnodigen en spreken van potentiële kandidaten, het positief meedenken en meewerken om plaatsing mogelijk te maken en het registreren van ingevulde SROI in de daartoe bestemde registratietool van de gemeente.
SOCIAL RETURN ON INVESTMENT (SROI). Doelstelling van Social return is dat mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt dichter bij werk worden gebracht. Het is gemeentelijk vastgesteld beleid om Social Return als contracteis toe te passen bij inkooptrajecten boven de drempelwaarde. Deze Overeenkomst valt daar op zich niet onder. Gemeente en de Scheepmaker spreken echter af dat De Scheepmaker in overleg met het team Social Return van de Gemeente zal bezien of en op welke wijze bij de uitvoering van deze Overeenkomst toch invulling kan worden gegeven aan Social Return.
SOCIAL RETURN ON INVESTMENT (SROI). Social Return on Investment (SROI) 9.3.1 De Concessiehouder voert personeelsbeleid dat een bijdrage levert aan het realiseren van een inclusieve arbeidsmarkt, waarin iedereen participeert naar vermogen (= Social Return on Investment, SROI). De SROI-maatregelen van de Concessiehouder bevorderen de huidige of toekomstige arbeidsmarktsituatie van mensen en zijn gericht op drie sporen (zie ook bijlage 8): 1. inzet van Personeel, 2. maatschappelijke activiteiten, en 3. sociale inkoop. 9.3.2 De Concessiehouder zet gedurende de gehele looptijd van de Concessie IJssel-Vecht ‘clean-teams’ in bestaande uit medewerkers met een afstand tot de arbeidsmarkt (conform de categorieën in bijlage 8) die bij voorkeur in het Concessiegebied woonachtig zijn. De inzet van de ‘clean teams’ bedraagt ten minste 10,67 fte per kalenderjaar. Mocht de invulling van deze eis op enig moment niet meer mogelijk zijn dan stelt de Concessiehouder een alternatieve inzet van medewerkers met een afstand tot de arbeidsmarkt met vergelijkbare waarde en impact voor. 9.3.3 De inspanningswaarde van de SROI-maatregelen van de Concessiehouder in spoor 1 bovenop de inzet van de ‘clean-teams’ bedraagt ten minste € 300.000 per kalenderjaar (zoals berekend volgens de bouwblokkenmethode opgenomen in bijlage 8). 9.3.4 De Concessiehouder neemt in het Personeelsplan dat onderdeel is van de Inschrijving een voorstel op met de SROI-maatregelen die hij in het eerste jaar van de Concessie IJssel-Vecht wil gaan uitvoeren. Of – en in welke mate – de voorgestelde maatregelen voor SROI meetellen wordt bepaald door de Concessieverleners. 9.3.5 De Concessiehouder zorgt ervoor dat de door of namens hem getroffen SROI- maatregelen: • nieuwe maatregelen betreffen die direct zijn toe te rekenen aan de Concessie IJssel-Vecht; • uitsluitend door de Concessiehouder worden opgevoerd om te voldoen aan SROI-verplichtingen in het kader van de Concessie IJssel-Vecht. 9.3.6 Uiterlijk één maand na gunning van de Concessie IJssel-Vecht neemt de Concessiehouder contact met het ESR op om nadere afspraken te maken over de uitvoering van de SROI-maatregelen die zijn opgenomen in het Personeelsplan dat onderdeel is van de Inschrijving. 9.3.7 Tijdens de looptijd van de Concessie IJssel-Vecht stelt de Concessiehouder jaarlijks na overleg met het ESR als onderdeel van het Concessiejaarplan (zie artikel 2.2.14f) een plan van aanpak op met SROI-maatregelen die hij in het komende kalenderjaar gaat uitvoeren. 9.3.8 De Concessiehouder levert uite...
SOCIAL RETURN ON INVESTMENT (SROI). 1. Opdrachtnemer heeft een inspanningsverplichting om minimaal 3,0% van de opdrachtwaarde aan te wenden voor het inzetten van SROI doelen, e.e.a. conform bijlage 3 en 4. 2. Opdrachtnemer stemt ermee in dat in overleg met de SROI-coördinator(en) van Opdrachtgever nadere afspraken worden gemaakt over de wijze van invulling en vastlegging van de SROI doelstellingen, waarbij de mogelijkheden voor een traject Bewegen naar werk en -ervaringsplaats / Job coaching onderdeel is van de te maken afspraken. 3. Het registreren van de invulling van de SROI wordt door Opdrachtnemer gedaan in het daarvoor bestemde registratiesysteem WIZZR.
SOCIAL RETURN ON INVESTMENT (SROI). 15.1 Opdrachtnemer is bekend met SROI en werkt mee aan de uitvoering van het SROI beleid van de Friese Gemeenten. 15.2 De omvang van de SROI-verplichting wordt voor het eerstvolgende contractjaar, voor het eerst in 2019, gebaseerd op de gerealiseerde opdrachtwaarde van het voorafgaande jaar wanneer deze de drempelwaarde van € 100.000,00 heeft overschreden. De inhoudelijke invulling daarvan komt tot stand in overleg met en na goedkeuring door Opdrachtgever. 15.3 Opdrachtnemer werkt in 2018 mee aan tenminste één door Opdrachtgever georganiseerde bijeenkomst voor de ontwikkeling van een passende SROI-uitvoeringsverplichting. 15.4 Indien Opdrachtnemer zijn Social Return verplichting niet nakomt, krijgt de Opdrachtnemer van de Opdrachtgever een redelijke herstelperiode van maximaal één (1) maand de tijd om de Social Return verplichting alsnog in te vullen. 15.5 Indien de verplichting na de herstelperiode als genoemd onder lid 3 van dit artikel (gedeeltelijk) niet is voldaan, volgt een inhouding op de laatste betalingstermijn naar rato van het niet gerealiseerde deel dan wel wordt dit niet gerealiseerde deel anderszins bij Opdrachtnemer in rekening gebracht.
SOCIAL RETURN ON INVESTMENT (SROI). 18.1 Werk is de beste zorg. Want een baan zorgt niet alleen voor een inkomen maar ook voor zelfstandigheid, structuur en sociale contacten. Helaas staan er in onze regio nog te veel mensen werkloos aan de kant. Om dit te veranderen, zet Orionis in op Social Return on Investment. Zo wil Orionis meer mensen een kans op de arbeidsmarkt bieden. De Contractant heeft de mogelijkheid een mooie opdracht van Orionis Walcheren te ontvangen. Wij gaan uit van een prettige samenwerking. Daarnaast rekent Orionis op een actieve bijdrage aan haar sociale opgave. Afhankelijk van de omvang van de opdracht, verwacht Orionis een bijdrage van de Contractant. 18.2 Bij opdrachten tot een omvang van € 25.000,- vragen wij de Contractant actief in de eigen toeleveringsketen aandacht te hebben voor Social Return. Elk half jaar koppelt Contractant terug aan de contactpersoon binnen Orionis welke initiatieven zijn onderzocht en mogelijk tot Social Return hebben geleid. 18.3 Bij opdrachten > € 25.000,- en < € 100.000,- maken de Contractant en Orionis bij het sluiten van de overeenkomst een afspraak die voldoet aan maatwerk en proportioneel is. Deze afspraak maakt vervolgens deel uit van de leveringsverplichting. 18.4 Bij opdrachten > € 100.000,- tot het Europees vastgestelde drempelbedrag voor levering van goederen en diensten wordt een percentage van de aanneemsom afgesproken dat door de Contractant dient te worden ingezet om de arbeidsparticipatie van kwetsbare mensen te bevorderen. Dit kan door een vacature binnen de organisatie in te laten vullen door iemand met een uitkering en/of arbeidsbeperking. En/of door een leerwerkplek aan te bieden en/of werk uit te besteden aan Orionis. Bieden de hiervoor genoemde opties voor de Contractant geen oplossing, dan biedt Orionis de ruimte om in samenspraak te zoeken naar andere creatieve oplossingen om invulling te geven aan SROI. De adviseurs van Orionis weten alles van SROI en de participatiewet. Zij denken graag mee over bijvoorbeeld functiecreatie of een andere invulling. Hierbij kan men denken aan het ondersteunen van bijzondere projecten voor mensen met een grote afstand tot de arbeidsmarkt, wetenschappelijk onderzoek, sponsoring van een leertraject, etc. Indien Partijen niet tot een oplossing komen, resteert de aanschaf van een participatiecertificaat. Met een participatiecertificaat wordt een werkzoekende begeleid. Dit gebeurt extern, dus niet binnen de organisatie van de Contractant. 18.5 Boven de Europees vastgestelde drempelbedragen...
SOCIAL RETURN ON INVESTMENT (SROI). 7.1 Leverancier stimuleert dat het eigen bedrijf en andere bedrijven extra banen, leerwerkplekken en stageplekken creëren voor mensen met een beperking, hieronder wordt mede verstaan diegenen die opgenomen zijn in het doelgroepregister van het UWV. Op verzoek van Instelling overhandigt Leverancier een kopie van het beleid dat Leverancier voert ten aanzien van SROI. 7.2 Indien de Loonsom €250.000,- of meer van de Opdrachtsom bedraagt, zal Leverancier 5% van de Loonsom inzetten voor SROI, tenzij anders met Instelling is overeengekomen. Leverancier toont aan op welke wijze aan SROI uiting wordt gegeven gedurende de looptijd van de Overeenkomst.

Related to SOCIAL RETURN ON INVESTMENT (SROI)

  • Tijdstip van levering 6.1 De levering van zaken en/of diensten vindt plaats op dagen, tijdstippen en locaties als overeengekomen tussen de Opdrachtgever en de Uitvaartverzorger. 6.2 De dag, het tijdstip en de locatie van de uitvaart worden overeengekomen onder voorbehoud van goedkeuring door de beheerder van de desbetreffende begraafplaats c.q. het crematorium.

  • Rolverdeling 1. Onderwijsinstelling is ten aanzien van de in diens opdracht uit te voeren Verwerkingen van Persoonsgegevens de Verwerkingsverantwoordelijke. De Onderwijsinstelling heeft en houdt zelfstandige zeggenschap over (het bepalen van) het doel en de middelen van de Verwerking van de Persoonsgegevens. 2. Verwerker draagt er zorg voor dat de Onderwijsinstelling bij het sluiten van deze Verwerkersovereenkomst toereikend wordt geïnformeerd over de dienst(en) die de Verwerker verleent, en de uit te voeren Verwerkingen. De gegeven informatie stelt de Onderwijsinstelling in staat om te doorgronden welke Verwerkingen onlosmakelijk zijn verbonden met een aangeboden dienst en voor welke Verwerkingen Onderwijsinstelling gebruik kan maken van eventueel aangeboden optionele diensten. 3. In aanvulling op lid 2 en onverminderd hetgeen elders in deze Verwerkersovereenkomst is bepaald, informeert Xxxxxxxxx bij het sluiten van deze Verwerkersovereenkomst de Onderwijsinstelling in Bijlage 1 over de in lid 2 bedoelde diensten, waaronder eventuele optionele diensten, en de Verwerkingen die in dat kader plaatsvinden. De in Bijlage 1 opgenomen informatie moet in begrijpelijke taal zijn beschreven, waardoor Onderwijsinstelling geïnformeerd akkoord kan gaan met de afname van deze dienst(en) en de uitvoering van de bijbehorende Verwerkingen. 4. Voor zover artikel 30 lid 5 AVG daartoe verplicht, houdt Verwerker conform artikel 30, lid 2 AVG een register bij van alle categorieën van verwerkingsactiviteiten die Verwerker ten behoeve van een Onderwijsinstelling verricht. 5. Onderwijsinstelling en Verwerker verstrekken elkaar over en weer alle benodigde informatie teneinde een goede naleving van de Toepasselijke wet- en regelgeving betreffende de Verwerking van Persoonsgegevens mogelijk te maken.

  • Wanneer wordt uw premiepercentage vastgesteld? Uw premiepercentage wordt bij het begin van uw module vastgesteld op basis van de in paragraaf 7.1 genoemde gegevens. Daarna stellen we het premiepercentage op elke contractvervaldatum opnieuw vast. U ontvangt ongeveer twee maanden vóór de contractvervaldatum een brief met uw nieuwe premiepercentage. Wijzigt uw premiepercentage? Dan gaat het nieuwe premiepercentage per de contractvervaldatum in. Gaat u niet akkoord met de wijziging van uw premiepercentage? Dan willen we deze mededeling binnen een maand nadat we u geïnformeerd hebben over de wijziging, ontvangen hebben. De module eindigt dan op de contractvervaldatum. Wijzigt het medewerkersbestand door (gedeeltelijke) overname van een ander bedrijf, fusie, splitsing van uw bedrijf of doordat u een deel van uw bedrijf verkoopt? Dan passen we het premiepercentage ook aan. U krijgt dan een offerte van ons. Gaat u niet akkoord met de wijziging van uw premiepercentage? Dan willen we deze mededeling binnen een maand nadat we u geïnformeerd hebben over de wijziging, ontvangen hebben. De module eindigt dan per de datum waarop uw risico gewijzigd is. Het premiepercentage wijzigt ook als u in een andere sector wordt ingedeeld. Ook als u de dekking wijzigt of eventueel toegepaste kortingen of toeslagen wijzigen, wijzigt uw premiepercentage. U krijgt dan een offerte van ons. Gaat u niet akkoord met de wijziging van uw premiepercentage? Dan willen we deze mededeling binnen een maand nadat we u geïnformeerd hebben over de wijziging, ontvangen hebben. De module eindigt dan op de contractvervaldatum.

  • Dekkingspercentage Het percentage van het verzekerd loon dat wij gebruiken om uw vergoeding te berekenen. U kiest het dekkingspercentage zelf.

  • Hoe gaan wij om met fraude? Met ‘fraude’ bedoelen we dat u ons doelbewust benadeelt. Bijvoorbeeld doordat u: • niet eerlijk vertelt wat er is gebeurd; • wijzigingen op (aankoop)nota’s toebrengt; • meer dan de geleden schade claimt; • bij meerdere partijen dezelfde schade claimt en dat niet aan ons doorgeeft; • informatie achterhoudt of wijzigingen niet aan ons doorgeeft; • een eerder afgewezen schade opnieuw met een ander verhaal claimt.

  • Categorieën van betrokkenen De Gegevens die verwerkt worden betreffende volgende categorieën van betrokkenen:

  • Hoe gaan wij om met uw persoonsgegevens? 19.1 Achmea B.V. is verantwoordelijk voor de verwerking van uw gegevens a. om overeenkomsten aan te gaan en uit te voeren; b. om u te informeren over relevante producten en/of diensten van de tot Achmea B.V. behorende bedrijven en deze aan u aan te bieden; c. om producten en diensten te verbeteren; d. om de veiligheid en integriteit van de financiële sector te waarborgen; e. voor wetenschappelijk onderzoek en statistische analyse; f. om risico’s in te schatten; g. voor relatiebeheer; h. om te voldoen aan wettelijke verplichtingen. Voor een volledig overzicht van de mogelijke gebruiksdoeleinden van uw gegevens verwijzen wij naar ons Privacystatement, te raadplegen op xxxxxxxxxxxxx.xx. Als wij uw persoonsgegevens gebruiken, houden wij ons aan de wetten en regels voor privacy. Onder andere: de Algemene Verordening Gegevensbescherming; de Uitvoeringswet Algemene Verordening Gegevensbescherming; de Gedragscode Verwerking Persoonsgegevens Verzekeraars; het Protocol Incidentenwaarschuwingssysteem Financiële Instellingen; de gedragscode Persoonlijk Onderzoek; de Telecommunicatiewet. Voor meer informatie zie ons Privacystatement, te raadplegen op xxxxxxxxxxxxx.xx. 19.2 Wij raadplegen het Centraal Informatie Systeem voor acceptatie 19.3 Wij mogen uw gegevens doorgeven aan derden 19.4 Wij registreren uw burgerservicenummer 19.5 Waar leest u meer informatie over uw rechten en het gebruik van uw gegevens door Achmea?

  • Inbreuk in verband met Persoonsgegevens 5.1 Verwerker zal Verwerkingsverantwoordelijke zonder onredelijke vertraging, maar uiterlijk binnen 24 uur, informeren na vaststelling van een (vermoedelijke) Inbreuk in verband met Persoonsgegevens. Verwerker vermeldt hierbij voor zover bekend de vermeende oorzaak van de (vermoedelijke) Inbreuk, de categorie persoonsgegevens, de categorie betrokkenen en het aantal betrokkenen. 5.2 In geval van een Inbreuk neemt Verwerker zonder onredelijke vertraging alle maatregelen om de Inbreuk te herstellen, de gevolgen daarvan te beperken en verdere Inbreuken te voorkomen. 5.3 Verwerker heeft een gedetailleerd logboek van de Inbreuken en de maatregelen die op Inbreuken zijn genomen. Verwerkingsverantwoordelijke mag dat inzien, wanneer deze daarom vraagt. 5.4 Verwerkingsverantwoordelijke beslist of de Inbreuk moet worden gemeld bij de toezichthoudende autoriteit en/of Betrokkene. Verwerker ondersteunt de Verwerkingsverantwoordelijke waar nodig bij de melding aan de toezichthoudende autoriteit en/of Betrokkene.

  • Termijn van levering 1. Een door de leverancier opgegeven termijn van levering heeft, tenzij schriftelijk en uitdrukkelijk wordt aangegeven dat het een uiterste termijn betreft, slechts een indicatieve strekking. De leverancier is, ook bij een overeengekomen uiterste termijn, eerst in verzuim nadat de opdrachtgever hem schriftelijk in gebreke heeft gesteld. Overschrijding van de overeengekomen termijn van levering geeft in geen geval recht op schadevergoeding. Ook heeft de opdrachtgever ingeval van ontbinding van de overeenkomst geen recht op schadevergoeding, tenzij de overschrijding van de redelijke termijn die bij de ingebrekestelling is gesteld het gevolg is van opzet c.q. grove schuld van de leverancier. 2. De binding van de leverancier aan een overeengekomen uiterste termijn van levering vervalt indien de opdrachtgever wijziging in de specificaties van het werk, de zaak c.q. het product of de dienst wenst of het bepaalde in lid 1 van artikel 11 van deze voorwaarden niet nakomt, tenzij de geringe betekenis van de wijziging of het geringe oponthoud de leverancier in redelijkheid niet noodzaakt tot wijziging van de aanvankelijk door hem planmatig in de tijd vastgestelde inzet van productiecapaciteit. 3. De opdrachtgever is bij de uitvoering van de overeenkomst door de leverancier gehouden al datgene te doen, dat redelijkerwijs nodig of wenselijk is om een tijdige levering door de leverancier mogelijk te maken, zulks in het bijzonder door het onverwijld beantwoorden van vragen van de leverancier, het voorkomen van gebrekkige toeleveringen als bedoeld in lid 2 van artikel 6 en door het in acht nemen van het bepaalde in lid 1 van artikel 11 en de leden 1 en 2 van artikel 17 van deze leveringsvoorwaarden. 4. Bij niet-naleving door de opdrachtgever van het in het vorige lid van dit artikel en het in lid 3 van artikel 7 bepaalde, is een overeengekomen uiterste termijn van levering niet meer bindend en is de opdrachtgever in verzuim zonder dat schriftelijke ingebrekestelling door de leverancier nodig is. De leverancier is alsdan, onverlet de hem krachtens de wet toekomende rechten, bevoegd de nakoming van de overeenkomst op te schorten totdat de opdrachtgever dit verzuim heeft hersteld. Daarna zal de leverancier de overeenkomst alsnog binnen een redelijke termijn uitvoeren. 5. Ook als sprake is van opschorting van de verplichtingen door de leverancier wegens een andere dan de hiervoor in lid 4 bedoelde tekortkoming van de opdrachtgever wordt de termijn van levering verlengd met de duur van de opschorting.

  • Levering en levertijd 15.1. De transportkosten inzake de levering van zaken naar de plaats van bestemming of het werk zijn voor rekening van opdrachtgever. Levering van diensten en de uitvoering van overeengekomen werkzaamheden vindt plaats op de locatie(s) als in de overeenkomst bepaald. 15.2. Indien enige termijn voor levering van zaken of het verrichten van diensten is overeengekomen, houdt dit alleen in dat Convoi naar beste vermogen de overeengekomen termijn in acht zal nemen, tenzij uitdrukkelijk anders is bepaald. Levertijden worden bij benadering vastgesteld, ervan uitgaande dat Convoi kan blijven werken en leveren als voorzien ten tijde van het sluiten van de overeenkomst en Convoi de nodige materialen als gewoonlijk krijgt toegeleverd. 15.3. Leverings- of prestatietermijnen van een bepaalde duur gaan eerst in wanneer de overeenkomst conform het bepaalde in artikel 5 van deze voorwaarden door Convoi is aangegaan en wanneer opdrachtgever al haar verplichtingen - uit welke hoofde dan ook - jegens Convoi tot dan toe bestaande is nagekomen. 15.4. Overschrijding van een niet nadrukkelijk overeengekomen termijn voor levering van zaken of diensten of oplevering van werk, geeft opdrachtgever nimmer het recht de overeenkomst te (doen) ontbinden en/of schadevergoeding te vorderen en laat haar verplichtingen onverlet. 15.5.1. Onverminderd de overige aan Convoi toekomende rechten, heeft Convoi in geval van overmacht het recht om, naar eigen keuze, de uitvoering van haar verplichtingen uit overeenkomst op te schorten, dan wel de overeenkomst zonder rechterlijke tussenkomst te ontbinden zulks door middel van een schriftelijke mededeling aan de opdrachtgever en zonder dat Convoi gehouden is tot vergoeding van enige schade. 15.5.2. Onder overmacht wordt verstaan iedere tekortkoming die niet aan Convoi kan worden toegerekend, omdat zij niet is te wijten aan haar schuld en noch krachtens de Wet, rechtshandeling of de in het verkeer geldende opvattingen voor haar rekening komt. 15.5.3. Indien de mogelijkheden van Convoi om te presteren c.q. de overeenkomst uit te voeren ten gevolge van bijvoorbeeld machineschade, grondstofgebrek, bedrijf- of vervoerstoringen, dreigend gevaar voor mensen en zaken of door enige andere vorm van overmacht (zoals werkstaking of overheidsmaatregelen) verhinderd worden, wordt de prestatietermijn (automatisch dan wel van rechtswege) verlengd, zonder dat opdrachtgever enig beroep op schadevergoeding kan doen. In dat geval behoudt Convoi zich het recht voor om de overeenkomst als ontbonden te beschouwen, waarbij opdrachtgever eveneens geen beroep op nakoming en/of schadevergoeding toekomt. Opdrachtgever kan, nadat Convoi te kennen heeft gegeven niet te zullen nakomen, eveneens te kennen geven deze overeenkomst als ontbonden te beschouwen. In geval van een tijdelijke of blijvende niet toerekenbare tekortkoming aan de zijde van Convoi wordt uitdrukkelijk uitgesloten dat van belang is dat de omstandigheden voor Convoi al of niet te voorzien waren. Wel kan Convoi in dit geval - alvorens een overeenkomst als ontbonden te beschouwen - deelprestaties van het oorspronkelijk overeengekomene doen plaatsvinden. Deze deelprestaties gelden als aparte overeenkomsten en derzelver nakoming.