Strategische domeinen van de Bestuursovereenkomst 2013-2015 Voorbeeldclausules

Strategische domeinen van de Bestuursovereenkomst 2013-2015. Terwijl het Strategisch Plan 2010-2015 betrekking heeft op zowel de externe, als de interne strategie, alsook op alle activiteitendomeinen van het RIZIV, focust de Bestuursovereenkomst 2013-2015 op een aantal prioritaire projecten in het kader van de externe strategie. Deze projecten zijn tot stand gekomen in een samenspel tussen het RIZIV zelf, haar beheersorganen, de beleidsverantwoordelijken en de externe partners en belanghebbenden. Vanzelfsprekend is bij de selectie van de projecten rekening gehouden met de budgettaire context waarmee de Staat in het algemeen en het RIZIV in het bijzonder geconfronteerd worden. Met het oog op een maximale afstemming van het Strategisch Plan en de Bestuursovereenkomst gebeurt de indeling van de projecten in de Bestuursovereenkomst ook aan de hand van de hoger vernoemde 10 externe strategische domeinen. Het RIZIV wenst zich verder te ontwikkelen tot een multidisciplinaire organisatie die zich toelegt op kennisbeheer door gegevens, informatie en kennis met betrekking tot de aspecten van de VGVU te verzamelen, te ontwikkelen en toegankelijk te maken, en dat op een doelmatige en doelgerichte manier. Een van de projecten uit de onderhavige bestuursovereenkomst biedt een antwoord op en draagt bij tot de kennisontwikkeling en –deling. Het gaat daarbij om de ontwikkeling van kennis inzake arbeidsongeschiktheid bij de Dienst Uitkeringen. Belangrijkste thema’s die aan bod zullen komen in de studies zijn, de verklarende factoren van arbeidsongeschiktheid, de sociaal economische uitdagingen alsook de kwaliteit van de medische evaluatie. Het is tevens de bedoeling om verschillende, reeds gerealiseerde, projecten of studies te integreren, te structuren en te consolideren en bepaalde punten daarvan uit te diepen, in samenwerking met het IMA, universiteiten en internationale organisaties. De evoluties op vlak van ICT hebben het jongste decennium ook in het domein van de gezondheidszorg nieuwe mogelijkheden geschapen. Het RIZIV en haar partners hebben de jongste jaren in dit verband diverse projecten opgestart en gerealiseerd in het kader van de informatisering van gegevensstromen en het ontwikkelen van toepassingen voor de diverse gebruikers. Een belangrijke uitdaging voor de komende jaren ligt in de medewerking aan de uitbouw van het eHealth-platform en de exploitatie van de mogelijkheden die geïnformatiseerde administratieve en medische stromen en diensten bieden. In deze Bestuursovereenkomst wil het RIZIV in het bijzonder de bijdra...

Related to Strategische domeinen van de Bestuursovereenkomst 2013-2015