Waardepropositie Voorbeeldclausules

Waardepropositie. Het voedselpark kan bijdragen aan de bestrijding, behandeling en preventie van psychosociale problemen die aan de orde zijn in bijna elke stedelijke omgeving van Nederland, en met name in minder welgestelde buurten. Naast de invloed op specifieke problemen draagt een voedselpark ook bij aan het verbeteren van de leefomgeving en de kwaliteit van leven in het algemeen. De eerder genoemde problemen waar voedselparken een positieve invloed op kunnen hebben zijn: - Toename van het aantal mensen met obesitas, en met name onder kinderen. - Sociale integratie van kwetsbare groepen. - Verloedering en onveilige sfeer van een wijk, buurt of straat. - Groeiend aantal kinderen met aandoeningen zoals ADHD. - Mentale ziekten zoals dementie en tijdelijke aandoeningen zoals burn-outs.
Sample 1
Law Insider
+
Microsoft® Word Add-in

Get the Official Word Add-in

Open in AppSource
Add to Word Now
Waardepropositie. Door het implementeren van duurzame ontwerpbenaderingen, technologieën, operationele praktijken en bedrijfsmo- dellen, ondersteund door regelgeving, zal de luchtvaartsector in 2050 met zijn knowhow en economisch gewicht vol- doen en bijdragen aan de realisatie van de Nederlandse en Europese klimaatneutraliteitsdoelstellingen en van de Sustainable Development Goals van de Verenigde Naties. Dit resulteert in een schonere en stillere luchtvaart met min- der impact op klimaat en omgeving.
Sample 1
Waardepropositie. NLR helpt mensen die werken in de luchtvaart, organisaties die actief zijn in de luchtvaart, overheden – waaronder Defensie – en de maatschappij beter om te gaan met technologische ontwikkelingen. We helpen de luchtvaart en haar omgeving met elkaar in balans te houden. We helpen daarnaast organisaties de mogelijkheden van nieuwe technolo- gieën goed te benutten door een goede fit tussen mens en technologie te bewerkstelligen. Daartoe onderhoudt NLR een nauwe samenwerking met de sector, werkt aan de ontwikkeling en de implementatie van technologie, adviseert organisaties en overheden en informeert de maatschappij.
Sample 1
Waardepropositie. Wij helpen overheden, luchtvaartsector en samenleving om luchtvaartoperaties concurrerend te laten zijn, en de ci- viele en militaire luchtvaart en samenleving veiliger te maken. Dankzij de ontwikkelde kennis, technologieën, pro- ducten en diensten uit dit programma dragen wij bij aan: • het verlagen van de kosten per vliegbeweging; • het vergroten van de capaciteit van het luchtruim; • het maximaliseren van de betrouwbaarheid en veerkracht van luchtvaartoperaties; • het inzichtelijk maken van de effecten op de veiligheid als gevolg van veranderingen en introductie van nieuwe technologieën; en • de ontwikkeling van methodes om vernieuwingen in operaties en technologie te kunnen testen, valideren en certificeren. Het programma heeft impact op de volgende gebieden: • een veilige luchtvaartoperatie, d.w.z. risico’s zijn bekend en worden continu beheerst tot een maatschappelijk acceptabel niveau; • een competitieve luchtvaartsector en industrie, d.w.z. een kostenefficiënte operatie en veerkracht in bedrijfsvoe- ring en luchtvaartoperaties; en • een optimale en efficiënte inzet van het luchtruim om de luchtruimcapaciteit te verhogen in relatie tot de opera- tionele behoefte. Met het onderzoek dat binnen VCO wordt uitgevoerd wordt beoogd om diverse bouwstenen van het Programma Luchtruimherziening verder te ontwikkelen richting implementatie.
Sample 1
Waardepropositie. Dit NLR programma bouwt voor bedrijven, overheid en autoriteiten kennis op over innovatieve producten en hun ont- wikkelmethoden voor lucht- en ruimtevaartuigen. De producten en methoden onderscheiden zich door hun functio- naliteit en eigenschappen, korte time to market of time to battlefield, tegen optimale kosten. Met deze kennis worden en/of blijven Nederlandse bedrijven een aantrekkelijkere (toe)leverancier van luchtvaart- en ruimtevaartproducten, daarmee bijdragend aan competitiviteit en werkgelegenheid. De onderscheidende functionaliteit en eigenschappen van de producten sluiten aan bij (inter)nationale doelstellingen voor vergroting van de duurzaamheid en voor een vei- liger samenleving.
Sample 1
Waardepropositie. De gebruiker van een platform richt zich op het maximaliseren van de inzet van het platform. Daarvoor is het van es- sentieel belang de beschikking te hebben over hoogwaardig en direct inzetbaar materieel. De uitdaging is om de inzetbaarheid te waarborgen tegen beheersbare kosten, het verminderen van de downtime, te voldoen aan de wet- en regelgeving, waarbij duurzaamheidsaspecten een steeds prominentere rol gaan spelen door de verandere wereld. We helpen industrie, onderhoudsbedrijven en operators in het civiele en militaire luchtdomein met het ontwikkelen en toepassen van innovatieve oplossingen waarmee op duurzame en concurrerende wijze onderhoud, inspecties en reparaties kunnen worden gepland en uitgevoerd, of zelfs geheel kunnen worden voorkomen. Onze kennis, ervaring en ideeën op deze gebieden zetten wij ook in binnen andere sectoren, zoals duurzame energie. NLR draagt zo bij aan het optimaliseren van de materiële beschikbaarheid en kosteneffectieve inzet van vliegtuigen, helikopters, drones, windturbines en andere complexe systemen. Hierdoor neemt de concurrentiekracht van bedrijven toe en verbetert de operationele effectiviteit van de krijgsmacht.
Sample 1
Waardepropositie. We ondersteunen de Nederlandse overheid bij het versneld transformeren van hun operationele concepten & sys- temen naar informatie-gestuurd opereren met focus op het tactische en operationele niveau binnen het lucht- & ruimtedomein. We zetten onze kennis onder andere in bij het vernieuwen en versnellen van datavergaring, -analyse, - verwerking tot informatie, het verbeteren van informatievisualisatie en bij het ontwikkelen of implementeren van middelen ter ondersteuning van besluitvorming. Het doel is daarbij dat deze processen sneller gaan en de besluiten beter onderbouwd en efficiënter tot stand komen. Dit doen we samen met research en industriële partners en het levert Nederland een operationele voorsprong op.
Sample 1
Waardepropositie. Nederland moet voor zijn burgers een veilig land blijven om te wonen, te werken en te leven. Het pareren van dreigin- gen staat daarom centraal bij de beveiliging van de Nederlandse en Europese samenleving. Wij dragen oplossingen aan voor de ministeries van Defensie en Justitie en Veiligheid zodat ze hun taken effectief kunnen uitvoeren en de in- zetgereedheid van de manschappen en de weerbaarheid tegen nieuwe dreigingen in het lucht- en ruimtedomein kun- nen verhogen. Hiermee verbeteren we het aanpassingsvermogen en slagkracht van de krijgsmacht, veiligheidsdien- sten en politie en maken we de samenleving veiliger. Een optimaal getraind- en presterend personeelsbestand stelt de overheid in staat te anticiperen op de veranderende buitenwereld.
Sample 1
Waardepropositie. Drones zijn een key enabler voor innovatieve oplossingen om de steeds sneller veranderende maatschappelijke, eco- nomische en veiligheidsuitdagingen het hoofd te bieden. De omgeving waarin moet worden geopereerd, wordt steeds complexer, omvat veel stakeholders en in toenemende mate een vorm van automatisering en autonomie. Om Neder- land hierin een rol te laten spelen moeten het Nederlandse bedrijfsleven, inclusief start-ups en MKB’s, en de overheid in staat zijn om innovatieve drone toepassingen, platformen en systemen veilig, duurzaam en kosteneffectief te reali- seren en in het luchtruim in te passen. De technologische innovatie moet daarvoor wel versneld worden in Nederland. De buitenlandse maakindustrie heeft een hoog tempo, wat de Nederlandse industrie voor een grote uitdaging stelt. Verschillende Nederlandse MKB’s gaan deze uitdaging met succes aan. Ook de EU-markt en politiek willen minder af- hankelijk worden van leveranciers buiten de EU. Daarnaast neemt de EU veel initiatief om operaties met drones in de EU te faciliteren. Innovatie-, regelgeving- en standaardisatieprojecten worden ondersteund, en services in het kader van U-Space en CNS worden ontwikkeld en uitgerold. Juist in de complexe omgeving die Nederland biedt (met een hoge dichtheid van stedelijk gebied en infrastructuur) zien wij kansen voor het ontwikkelen en toepassen van technische oplossingen en services. Wij creëren de juiste rand- voorwaarden hiervoor. Wij zijn dé kennispartner voor het Nederlandse bedrijfsleven, overheid en operators en helpen met het veilig, duurzaam en kosteneffectief realiseren van innovatieve drone toepassingen, platformen en systemen en de integratie van drones in het luchtruim. Hierbij passen we onze uitgebreide kennis en ervaring uit zowel luchtvaart als ruimtevaart toe. Onze toegevoegde waarde ligt in de ondersteuning bij het ontwikkelen van beleid en regelgeving, het ontwikkelen van opleidingsinstrumenten, het opstellen van keuringseisen, de veilige en duurzame integratie van drones in het luchtruim, en kennis, technologieën en faciliteiten voor ontwikkeling, test, verificatie en certificatie van (sub-)systemen en voorbereiding en operaties van civiele en militaire toepassingen. Daarom positio- neert NLR zich als het Drones Centre of Excellence met nadruk op innovatie en integratie.
Sample 1

Related to Waardepropositie

  • Algemene vergadering 4.1.1 Partijen benoemen elk een bestuurder als vertegenwoordiger van die partij voor het uitoefenen van de aandeelhoudersrechten die die partij heeft, zoals het stemmen in en buiten de Algemene Vergadering (AV). De AV besluit tenminste over: ₋ Xxxxxxxxx en ontslag van de Raad van Commissarissen ₋ Xxxxxxxxx en ontslag van de directie ₋ Xxxxxxxxx en ontslag van de accountant ₋ Het vaststellen van het Meerjarenprogramma en de meerjarenbegroting ₋ Goedkeuring voor een overdracht van aandelen in OMVV ₋ Deelname in PPS-verbanden en/of oprichten van vennootschappen door OMVV ₋ Ontbinding van OMVV ₋ Wijziging van de statuten van OMVV ₋ Majeure strategische besluiten. 4.1.2 De AV wordt voorgezeten door de voorzitter van de Raad van Commissarissen. De AV vergadert tenminste één keer per jaar alsmede in voorkomende gevallen dat de voorzitter van de AV op basis van een schriftelijk verzoek van één van de aandeelhouders of de Raad van Commissarissen hiertoe beslist. 4.1.3 Op basis het in 4.4 geregelde aandelenbezit zal de provincie 50% van de stemmen uitoefenen, terwijl de gemeenten op basis van het in 4.4 geregelde aandelenbezit in totaal de overige 50% van de stemmen uitoefenen. 4.1.4 Besluitvorming in de AV vindt plaats op basis van: a. een 80% meerderheid van stemmen bij majeure strategische besluiten; b. een volstrekte meerderheid van stemmen bij alle overige besluiten. In de statuten van de OMVV zal worden omschreven welke besluiten worden aangemerkt als majeure strategische besluiten en of voor besluitvorming over deze besluiten een aanwezigheidsquorum in de AV zal gelden. 4.1.5 Indien in een AV geen meerderheid van stemmen wordt bereikt, is het voorstel verworpen. Een aandeelhouder die dat wenst, kan desalniettemin een verworpen voorstel wederom agenderen in een volgende AV. Indien het voorstel dan wederom geen meerderheid van stemmen wordt bereikt, zal het voorstel besproken worden in het Bestuurlijk Partneroverleg. Indien in het Bestuurlijk Partneroverleg geen overeenstemming wordt bereikt over het aannemen van het desbetreffende voorstel, is het voorstel verworpen en geldt zulks niet als geschil als bedoeld in artikel 15. 4.1.6 De aandeelhouders zullen in de AV van tijd tot tijd de bezoldiging van de commissarissen vaststellen, daartoe kan iedere aandeelhouder een voorstel doen. 4.1.7 De leden van de AV zullen elk hun gemeenteraad of provinciale staten informeren over belangrijke ontwikkelingen, planning en voortgang alsmede aan hun gemeenteraad of provinciale staten verantwoording afleggen over het door hen gevoerde beleid ter zake OMVV. Ter voorkoming van misverstanden zullen Partijen trachten de informatie die zij over OMVV verstrekken zoveel mogelijk gelijk te laten luiden, bijvoorbeeld op basis van een door OMVV jaarlijks aan de Partijen te verstrekken 'maatschappelijke verantwoording' waarin die onderwerpen over het beleid en de realisatie daarvoor door OMVV worden beschreven, die de AV gewenst achten.

  • Geboekte waardeverminderingen Teruggenomen waardeverminderingen Wisselkoersverschillen (+)/(-)

  • Voortzetting na risicowijziging a. Na ontvangst van de melding van de risicowijziging beoordeelt verzekeraar of voortzetting van de verzekering op basis van de dan geldende acceptatierichtlijnen en tarieven mogelijk is. b. Indien voortzetting wordt overeengekomen, wordt de nieuwe premie berekend en/of worden de nieuwe voorwaarden toegepast op basis van de dan geldende tarieven en voorwaarden, vanaf de datum waarop de risicowijziging plaatsvond. c. Indien partijen niet tot overeenstemming kunnen komen over voortzetting van de verzekering, eindigt de verzekering één maand na de mededeling hiervan door verzekeraar.

  • Waardeverminderingen Op voorraden en bestellingen in uitvoering Geboekt

  • Onderaannemers 9.1. De waarborg is verworven indien de burgerlijke aansprakelijkheid van de verzekeringnemer in het gedrang komt ingevolge schade veroorzaakt aan derden door onderaannemers, ten gevolge van werken uitgevoerd in het kader van de verzekerde activiteit. 9.2. Blijven uitgesloten: - de persoonlijke aansprakelijkheid van de onderaannemers, - de schade die niet zou gedekt zijn als de onderaannemer de hoedanigheid van verzekerde had. 9.3. De maatschappij behoudt zijn verhaalsrecht tegen de onderaannemer.

  • Onteigening - rooilijn - inneming De verkoper verklaart dat het goed, naar zijn weten, geen voorwerp uitmaakt van een planbatenheffing, noch van onteigeningsmaatregelen, noch getroffen is door een erfdienstbaarheid met betrekking tot een rooilijn en noch belast is met een onder- of bovengrondse inneming in het voordeel van een openbare macht of een derde.

  • De eindafrekening 1. Binnen een redelijke termijn na de oplevering dient de ondernemer bij de consument de eindafrekening in. 2. De eindafrekening geeft een duidelijke omschrijving van de werkzaamheden, uitgesplitst naar de oorspronkelijke opdracht, en van het eventueel opgedragen meer- en/of minderwerk. 3. In de eindafrekening wordt een specificatie gegeven van de gebruikte materialen en de kosten daarvan, van de gewerkte uren en de uurtarieven en van de overige kosten. Indien van toepassing wordt verder een specificatie van meer- en/of minderwerk opgenomen. 4. De in het vorige lid genoemde specificatie vindt niet plaats voor zover het werk is uitgevoerd voor een aanneemsom, behoudens opgedragen meer en/of minder- werk. 5. Indien de ondernemer bij de prijsvormingsmethode regie een richtprijs afgeeft, mag deze richtprijs met niet meer dan 10% worden overschreden, be- houdens meerwerk met inachtneming van het bepaalde in artikel 7. De reden van een eventuele overschrijding van de richtprijs dient uit de specificatie duidelijk te blijken. 6. Betaling van de eindafrekening vindt plaats binnen drie weken na ontvangst van de rekening.

  • Onderaanneming a. De aannemer zal slechts met schriftelijke toestemming van de opdrachtgever de uitvoering van de overeenkomst geheel of gedeeltelijk door derden laten verrichten. Deze toestemming is niet vereist voor glazenwaswerkzaamheden en/of éénmalige werkzaamheden. b. De aannemer zal de opdrachtgever op de hoogte stellen indien glazenwaswerkzaamheden en/of éénmalige werkzaamheden door derden zullen worden verricht. c. Voor onderaanneming ten behoeve van de aannemer zijn de Algemene Voorwaarden van Onderaanneming van toepassing.

  • Uitzondering De werknemer heeft het in lid 2 van dit artikel bedoeld recht op loondoorbetaling niet wanneer hij op grond van artikel 7:629 van het Burgerlijk Wetboek geen recht heeft op doorbetaling van 70% van zijn loon.

  • Eindafrekening 1. De Erkende Verhuizer zal de eindafrekening tijdens de oplevering aan de klant ter hand stellen ofwel zo spoedig mogelijk na de oplevering doen toekomen. 2. Wanneer de overeenkomst is gebaseerd op regie (al dan niet in combinatie met een richtprijs), bevat de eindafrekening een opstelling van de bestede uren, geleverde materialen en overige kosten (zoals gereedschapshuur, parkeergelden, precario, e.d.). 3. Wanneer de overeenkomst is gebaseerd op een vaste prijs, bevat de eindafrekening een opstelling van de vaste prijs, het eventuele ‘meer- en/of minderwerk’ en eventuele extra kosten op grond van onvoorziene complicaties. 4. De eindafrekening bevat tevens een opstelling van eventueel door de klant reeds betaalde bedragen en van het resterende saldo. 5. Alle betalingen dienen binnen 2 weken na ontvangst van de rekening plaats te vinden, tenzij partijen een andere termijn zijn overeengekomen.