ZORG, INNOVATIE EN MARKTMACHT. Om betaalbare, kwalitatief goede zorg voor verzeker- den te contracteren, hanteert DSW de volgende drie uit- gangspunten: Vrije keuze van zorgverlener is een van de belangrijkste fundamenten van het huidige zorgstelsel. Onze verze- kerden hebben dan ook de vrijheid de zorgverlener van hun voorkeur te kiezen. DSW voert één zorgpolis. Dit bevordert de transparan- tie bij contractering. Omdat wij slechts één zorgpolis met één bijbehorende premie voeren, heeft elke verzekerde dezelfde polis en betaalt iedereen vanuit solidariteit dezelfde premie. DSW vindt dat iedereen recht heeft op gemakkelijke toe- gang tot zorg van hoge kwaliteit. Xxxxx betrokkenheid bij de zorg is ons kenmerk. Wij vinden dat het verzekeren van zorg meer is dan het innen van premies en het uitbetalen van nota’s. Een centraal thema voor DSW is “ontschotting”. De over- heid heeft de zorg opgeknipt in domeinen en bijbehoren- de financieringsstructuren, te weten Wet maatschappe- lijke ondersteuning (Wmo), Wet langdurige zorg (Wlz) en Zvw. De uitdagingen op het gebied van met name de ouderenzorg zijn zodanig groot dat we alleen resultaten kunnen boeken als alle partijen gezamenlijk de schou- ders eronder zetten en het algemeen belang van de zorg boven het eigen belang stellen. In onze kernregio probe- ren we over de schotten heen goede zorg te organiseren. Vanaf maart 2020 zijn we in de regio direct gestart met wekelijks bestuurlijk overleg in verband met COVID-19. Aan dit bestuurlijk overleg namen de Verpleeg- en Verzorgingshuizen en Thuiszorg (VVT)-aanbieders, ziekenhuizen, huisartsen en DSW deel. Doel van dit overleg was elkaar te informeren over de situatie, welke knelpunten en risico’s er waren en hoe we met elkaar tot oplossingen kunnen komen. Tijdens de eerste golf is er via het bestuurlijk overleg extra capaciteit gecreëerd voor zowel patiënten met als zonder COVID-19. Hiervoor zijn in een periode van twee weken 115 extra verpleeghuisbedden gerealiseerd. Een mooi resultaat van de samenwerking in de regio. Daarnaast is er vanuit de regio, in gezamenlijkheid, ingezet op het voldoende beschikbaar hebben van persoonlijke bescher- mingsmiddelen en de onderlinge verdeling daarvan. In tegenstelling tot landelijk beleid hebben wij er regionaal voor gekozen om ook verpleeghuizen, huisartsen en aan- bieders van gehandicaptenzorg van beschermingsmid- delen te voorzien. De overleggen zijn zeer gewaardeerd door alle partijen en zijn het gehele jaar gecontinueerd.
ZORG, INNOVATIE EN MARKTMACHT. Om betaalbare, kwalitatief goede zorg voor verzeker- den te contracteren, hanteert DSW de volgende drie uit- gangspunten: Vrije keuze van zorgverlener is een van de belangrijkste fundamenten van het huidige zorgstelsel. Onze verze- kerden hebben dan ook de vrijheid de zorgverlener van hun voorkeur te kiezen. DSW voert één zorgpolis. Dit bevordert de transparan- tie bij zorgcontractering. DSW biedt één zorgpolis met één premie, zonder kor- ting. Korting voor de ene groep zorgt voor een hogere premie voor de andere groep en dat ondermijnt de so- lidariteit. DSW vindt dat iedereen recht heeft op gemakkelijke toe- gang tot zorg van hoge kwaliteit. Xxxxx betrokkenheid bij de zorg is ons kenmerk. Wij vinden dat het verzekeren van zorg meer is dan het innen van premies en het uitbetalen van nota’s.