Programa de Gestão de Pessoas Cláusulas Exemplificativas

Programa de Gestão de Pessoas. Programa de gestão de pessoas apresenta as ações de capacitação e bem estar dos trabalhadores do museu e determina o quadro de pessoal e suas funções e salários Nº AÇÕES RESULTADO ESPERADO PERÍODO META PREVISTA 01 Apresentar organograma para gestão do Paço do Frevo, a partir da sugestão contida no Plano Museológico, bem como o plano de cargos e salários, respeitando o orçamento aprovado. Organograma 1º Trim. - ICM % 100% 02 Recrutamento, seleção e contratação de profissionais previstos no organograma, respeitando o plano de cargos e salários (não incluindo o conselho). Nº de funcionários contratados / Nº de funcionários planejados 1º trim. - ICM % 100% 03 Formação dos funcionários na missão, visão, objetivos e demais itens do Plano Museológico Nº de funcionários formados / Nº de funcionários contratados 1º Trim. - ICM % 100% 04 Formação específica e periódica para as equipes de segurança e limpeza Relatório de registro das formações realizadas 1º Trim. -

Programa de Gestão de Pessoas. ● Mobilização e qualificação de servidores e lideranças públicas em torno da agenda. ● Por meio do Grupo de Trabalho, serão dadas orientações e realizadas formações com objetivo de transferir conhecimento para auxiliar a equipe da Secretaria na realização autônoma e sustentável de processos de atração, pré-seleção, desempenho e desenvolvimento de lideranças e engajamento de equipes. ● Nessa etapa também está previsto auxílio para o estabelecimento de políticas nos cinco pilares descritos acima.

Programa de Gestão de Pessoas. Encontro de Rede

Programa de Gestão de Pessoas. Um dos principais e mais emblemáticos desafios para o IDG é alinhar suas políticas de desenvolvimento humano às potencialidades das pessoas e a relação com o seu território. Apresentamos os procedimentos e ações a serem adotados para a gestão de pessoas, de forma a assegurar a eficiência e eficácia na atração, retenção e desenvolvimento de profissionais especializados na área cultural, tanto nas particularidades que envolvem a gestão administrativo- financeira nesta área, como no desenvolvimento e na produção de atividades científica-culturais. A gestão de pessoas na área da cultura imprime desafios adicionais àqueles enfrentados em entidades privadas e do segundo setor, e que devem ser enfrentados com a motivação necessária, pois incluem a alta informalidade do setor e a fragilidade nos programas existentes de formação profissional. Já na área científica, os desafios são distintos, concentrando-se nas áreas de comunicação e popularização dos conhecimentos e saberes científicos. Desta forma, além das prerrogativas de nosso modelo de gestão, deveremos conciliar todas essas demandas nas questões relacionadas à estruturação das carreiras, do plano de cargos e salários 1 Ano 6 entende-se pelo período de 01 de dezembro de 2019 a 30 de novembro de 2020; total de 12 meses.

Programa de Gestão de Pessoas. Composto por duas metas, o programa de gestão de pessoas compreende ações de capacitação e bem-estar dos trabalhadores da instituição e dos seus terceirizados. O foco é promover um ambiente direcionado à responsabilidade social corporativa, como fator de compromisso público da instituição, garantindo o engajamento, a agilidade de processos, a transparência e eficiência, contribuindo, assim, para a sustentabilidade e longevidade do Paço do Frevo. Nº AÇÕES RESULTADO ESPERADO PERÍODO META PREVISTA ANO 02 REALIZADO ANO 02 1º Trim. 1 2 Formação específica e Relatório de 2º Trim. 0 0 1 periódica para a gerência de conteúdo sobre o registro das formações 3º Trim. 0 0 4º Trim. 1 1 programa educativo realizadas ANUAL 2 3 ICM % 100% 150% 1º Trim. 0 1 2 Formação específica e periódica para as equipes de segurança e limpeza Relatório de registro das formações realizadas 2º Trim. 0 0 3º Trim. 0 0 4º Trim. 2 1 No período de recesso das atividades presenciais, foram realizadas remotamente, pela Coordenação de Educação, formações em conteúdos alinhados com questões emergentes na contemporaneidade como o controle da pandemia, os objetivos do desenvolvimento sustentável, as relações de gênero e a presença da mulher na construção do Frevo, os desafios do campo cultural e turístico, negritude e Frevo, periferia e Frevo e contação de histórias. As formações foram realizadas em formato de seminário virtual (webinário) e os conteúdos foram produzidos a partir da ação de grupos de pesquisa com recortes temáticos. Estas formações aconteceram sistematicamente às quartas-feiras nos meses de maio e junho, estruturaram um arcabouço conceitual e temático para o desenho de um cardápio de ações educativas para públicos espontâneos e para públicos escolares. No momento da retomada das atividades presenciais, foram realizadas formações com a equipe de educação que tinham como foco alinhar os procedimentos para a atuação com os públicos e para a realização de visitas mediadas visando garantir a segurança sanitária das equipes e dos visitantes, além de formações para equipe de Auxiliar de Atendimento, responsáveis pela recepção e bilheteria, tal formação contou com a participação dos gestores de todas as áreas do Paço do Frevo. Foram realizadas formações específicas para as equipes de segurança e limpeza sobre os protocolos de convivência com a COVID-19 através de uma parceria com a secretaria de vigilância sanitária, antes da reabertura do museu para a visitação de públicos. Por entendermos...

Programa de Gestão de Pessoas. Governança

Programa de Gestão de Pessoas. Supervisão das atividades