Affärsidé och vision exempelklausuler

Affärsidé och vision. Bolagets affärsidé är att utveckla, tillverka, marknadsföra och sälja avancerade biosensorsystem för detektion av spårämnen av olika substanser. Biosensor ska bli erkänt som ledande inom spårämnesdetektion. Biosensors vision är att Bolagets produkter skall leda till att öka säkerheten i omgivningen och göra resandet säkrare.
Affärsidé och vision. Transiro utvecklar molnbaserade produk- ter som hjälper företag inom transport att stärka sina affärskritiska processer. Genom att visualisera och hantera fordon på ett mer effektivt sätt sparar Transiros kunder tid, resurser och miljö. Bred funktionalitet inklusive stöd för e-commerce och mobila enheter gör att Transiro ersätter transport- företagens behov av flera olika system. Genom att erbjuda molnbaserade produkter till företag har Transiro som vision att skapa en bättre vardag för alla resenärer, för enligt Transiro handlar det alltid om människor.
Affärsidé och vision. POSTEN ÅLAND AB:S ÖVERGRIPANDE AFFÄRSIDÉ ÄR ATT SÄKERT OCH LÖNSAMT FÖRMEDLA MEDDELANDEN OCH VAROR MELLAN FÖRETAG OCH MÄNNISKOR. MOTTOT FÖR DRIFTEN AV POSTEN ÄR ATT FÖRETAGET SKA HA XXXXX XXXXXX, PERSONAL SOM TRIVS OCH ATT FÖRETAGET SKA GENERERA TILLRÄCKLIG VINST. POSTEN ÅLANDS ÖVERGRIPANDE VISION ÄR ATT VARA DEN NATURLIGA LÄNKEN MELLAN MÄNNISKOR OCH FÖRETAG FÖR FÖRMEDLING AV VAROR OCH MEDDELANDEN PÅ, TILL OCH FRÅN ÅLAND.
Affärsidé och vision. Koncernen arbetar för att vara kundernas bästa leverantör med ett brett sortiment av konkurrenskraftiga tvätt- och rengöringsmedel i både flytande-, pulver- och tablettform. Koncernen ska bibehålla kundfokus och utveckla hela koncernens flexibilitet både i produktion och i logistik. Kunden ska alltid känna sig trygg med leve- ranssäkerheten. Koncernen fokuserar på att utveckla effektiva produkter i nära samarbete med kundernas önskemål och i harmoni med naturen. Koncernens arbete ska ligga i framkant när det gäller produktutveckling och innovationer inom respektive segment. Koncernen har alltid flexibilitet i sitt sätt att leverera varor oavsett om det gäller mängd eller transportsätt. Leveranser sker till både stora och små återförsäljare. Koncernen har även direktleverans till dess kunders kunder. North Chemicals avsikt är att satsa vidare på utvecklingen av sina varumärken. Bolagets strategi syftar i dessa delar till att även satsa på att utveckla de marknadsavdelningar som finns. Ett välfungerande marknadsarbete är avgörande för en positiv omsättningsutveckling och för att produkterna skall nå ut till slutkunderna.
Affärsidé och vision. Arc Aroma Pures affärsidé går ut på att utveckla och sälja produkter som baseras på CEPT® inom en rad användningsområden, exempelvis biogas, vattenrening, pastörisering av livsmedel, olivoljeproduktion med mera. Bolagets vision är att göra CEPT® till ett välkänt varumärke som står för en nytänkande teknik som kan bidra till att förbättra produktionen inom en rad applikationsområden.
Affärsidé och vision. Företagets vision och affärsidé är uppdelat på de två varumär- kena True Heading och Seapilot enligt följande. Varumärkes- plattformsarbetet som utfördes under hösten 2014 är helt gjort på engelska, som övrig kommunikation i regel från bolaget, varför vi valt att inte översätta dessa texter här. True Heading’s navigation technologies will guide and lead any seafarer; be it a fisherman, a captain of a merchant ship or a navy commander; it will also benefit all those who are depending on safe maritime journeys – administrations and port authorities; by providing an accurate view of exactly who goes exactly where – including your own vessel.
Affärsidé och vision. True Heading AB skall genom nytänkande utveckla och erbjuda marina säkerhetsprodukter skapade för människor som hanterar båtar och fartyg i yrket eller på fritiden. Vi skall också vara en ledare inom AIS-teknik och där kunna erbjuda specialkompetens både i form av produkter och i form av tjänster. Vår vision – bättre och säkrare till sjöss. Att vara först på marknaden som vi var med AIS för fritidsbåtar har skapat stora möjligheter för bolaget inom vårt marknadsområde även om marknaden blivit tuffare och inte reagerat så snabbt som vi väntat på att börja implementera AIS. Genom vår kunskap både om AIS som teknik men också avseende marknadens förutsättningar så har vi förmågan att tidigt kunna styra båten mot gynnsammare vatten när det stormar och bär emot. En snabb kursförändring mot mer tjänstebaserade produkter och mera fokus mot den professionella sidan av vår marknad är viktiga för en fortsatt tillväxt men också för att kunna vända en negativ trend med låga marginaler. Även om målsättningen initialt var att vi inte skulle behöva ytterligare tillskott så har situationen förändrats av rådande ekonomiska läge som slagit hårt mot båtbranschen inte bara på fritidsbåtssidan utan även kommersiellt där situationen räddas av ökande kravställda implementeringar nu näst på alla fiskebåtar över 15 m i hela EU.
Affärsidé och vision. My Exchange affärsidé är att erbjuda aktiva sparare ett enkelt, kul och säkert tradingverktyg som kan maximera vinst genom att mini­ mera förlust. Genom unika funktioner för enkelhet, övervakning och riskminime­ ring attraherar MYX nya användare och skapar intäkter för MYX och den finansiella värdekedjan. Visionen för My Exchange är att MYX ska bli en global standard för riskjusterad trading i alla värdepapper.
Affärsidé och vision. True Heading-koncernen skall genom nytänkande, utveckla och erbjuda marina säkerhetsprodukter skapade för människor som hanterar båtar och fartyg i yrket eller på fritiden. Vi skall också vara en ledare inom AIS-teknik och där kunna erbjuda special- kompetens både i form av produkter och i form av tjänster.
Affärsidé och vision. Rurics affärsidé är att förvärva, förvalta och hyra ut fastigheter i Sankt Petersburg och Moskva, Ryssland. Bolaget fokuserar på kommersiella fastigheter av hög kvalitet som ligger på attraktiva lägen, vilket bidrar positivt till hyresgästernas affärsverksamhet. I dagsläget är Rurics enda fastighetstillgång hyresrättigheterna för fastigheten Xxxxxxxx 00. Fastigheten som har en storlek om 18 000 kvadratmeter kontrolleras genom hyresavtal. Ruric undersöker ett antal olika utvecklingsmöjligheter för Fontanka 57, som t.ex. möjligheten att utveckla fastigheten till en kommersiell fastighet av klass A eller ett femstjärnigt hotell. Rättigheterna till projektet kan också eventuellt säljas vidare ifall detta alternativ är möjligt och mer fördelaktigt. Utöver möjligheterna med Fontanka 57 tror styrelsen i Xxxxx att många attraktiva förvärvsmöjligheter i den ryska fastighetsmarknaden har uppstått under den senaste tiden. Bolaget undersöker många möjliga förvärvsobjekt med hög bedömd potential i Sankt Petersburg och Moskva. Projekten som Bolaget överväger består av en sund kombination av kassaflödesgenererande affärscentra och tomter med god utvecklingspotential. Rurics vision är att bli den ledande fastighetsförvaltaren inom sitt segment i Sankt Petersburg- regionen.