Anticimex kommentarer exempelklausuler

Anticimex kommentarer. Anticimex bekräftar att bolaget inte har säkerställt att samarbetsbolagen informerar på ett riktigt sätt så att bolagets kunder får rätt information vid rätt tidpunkt. Bolaget brukade dock lämna förlagor till förköps- och efterköpsinformation och dessa har nu uppdaterats så att de anger bolagets namn och adress. Bolaget har även inlett en ny och fördjupad dialog med samarbetsbolagen för att förbättra informationsgivningen.
Anticimex kommentarer. Anticimex bekräftar att bolaget saknade fastställda placeringsriktlinjer och riktlinjer för hantering av intressekonflikter. Enligt Anticimex har bolaget tillämpat den finanspolicy som har antagits av det överordnade bolaget Anticimex Holding AB för hela koncernen. Enligt bolagets praxis har skuldtäckningstillgångarna placerats i statsskuldväxlar. Bolaget har anfört att risken för intressekonflikter i praktiken har varit ringa. Enligt bolaget har den gemensamma finanspolicyn och bolagets placeringspraxis medfört att bolaget har upprätthållit en god soliditet och en i övrigt god ekonomisk ställning. Xxxxxxxxx har således inte äventyrat bolagets åtaganden gentemot kunderna. Med anledning av FI:s påpekanden har bolagets styrelse antagit riktlinjer för hantering av intressekonflikter och placeringsriktlinjer med principer för skuldtäckning. Bolaget har hållit personalutbildning om intressekonflikter och avser att hålla ytterligare sådan utbildning.
Anticimex kommentarer. Anticimex bekräftar att bolaget inte har följt gällande bestämmelser om ledningsprövning för vissa styrelseledamöter. Bolaget har varit medvetet om skyldigheten men till följd av bristande rutiner har delar av styrelsen inte ledningsprövats. Med anledning av FI:s påpekanden har bolaget anmält ledningspersonerna för ledningsprövning.
Anticimex kommentarer. Anticimex bekräftar att bolaget har saknat en samlad funktion för hantering och kontroll av risker. Bolaget hade bedömt att det var tillräckligt att respektive befattningshavare hanterade riskkontrollen inom sitt ansvarsområde, vid behov med extern experthjälp. Enligt bolaget har verksamhetens operativa risker tidigare hanterats genom personalutbildning, attestnivåer för utbetalningar, kontinuitetsplan för IT, och besiktningar innan försäkringsskydd träder ikraft. Finansiella risker har hanterats och kontrollerats med utgångspunkt i Anticimex finanspolicy, som är gemensam för hela koncernen. Bolaget anser att avsaknaden av samlad funktion för hantering och kontroll av risker inte har påverkat bolagets möjlighet att fullgöra sina åtaganden gentemot försäkringstagarna eller på annat sätt äventyrat kundernas rättigheter. Med anledning av FI:s påpekanden har bolaget vidtagit rättelse genom att anta riktlinjer och anlita en extern riskhanteringskonsult för att utföra funktionen för hantering och kontroll av risker.
Anticimex kommentarer. Anticimex bekräftar att bolaget vid tidpunkten för undersökningen saknade en samlad funktion för regelefterlevnad. Istället hade olika befattningshavare ansvar för regelefterlevnaden inom sina respektive arbetsområden, exempelvis bolagsjuristen inom juridik, den redovisningsansvarige inom ekonomi och skadechefen inom skadehantering. Ibland tog dessa befattningshavare hjälp av externa experter. Bolaget bedömde att detta var tillräckligt för att uppfylla kraven på regelefterlevnadskontroll. För att bidra till en enhetlig behandling av kunderna vid lokalkontoren, har bolaget sedan länge haft gemensamma instruktioner för försäkringsbesiktningar och skadereglering. Bolaget anser att avsaknaden av samlad funktion för regelefterlevnad inte har påverkat bolagets möjlighet att fullgöra sina åtaganden gentemot försäkringstagarna eller på annat sätt äventyrat kundernas rättigheter. Efter FI:s påpekanden har bolaget vidtagit rättelse genom att anta riktlinjer och anlita en extern riskhanteringskonsult för att utföra funktionen för regelefterlevnad.
Anticimex kommentarer. Anticimex bekräftar att bolaget saknade en funktion för oberoende granskning. Bolaget hade bedömt att det var tillräckligt att låta utföra oberoende granskning där riskerna har bedömts vara stora och där styrelsen har beslutat om insatser i enskilda fall. Bolaget anser att avsaknaden av en oberoende granskningsfunktion inte har påverkat bolagets möjlighet att fullgöra sina åtaganden gentemot försäkringstagarna eller på annat sätt äventyrat kundernas rättigheter. Efter FI:s påpekande har bolaget vidtagit rättelse genom att anta riktlinjer och anlita en extern konsult för att utföra den oberoende granskningsfunktionen.
Anticimex kommentarer. Anticimex bekräftar att bolaget vid tidpunkten för FI:s undersökning inte hade antagit riktlinjer eller policy för klagomålshantering eller utsett en klagomålsansvarig för försäkringskunderna. Bolaget har uppgivit att klagomål brukade hanteras av skadereglerarna inom ramen för skadeärendena. Mer allmänna klagomål brukade även handläggas lokalt hos avdelnings- och distriktskontoren. Anticimex har även anfört att bolagets kvalitetsmanual och skademanualer innehöll regler om hantering av klagomål, som bland annat innebar att klagomål skulle registreras i bolagets ärendehanteringssystem. Efter FI:s påpekanden har Anticimex antagit en separat policy och instruktion för hantering av kundklagomål för att förbättra och säkerställa en riktig klagomålshantering enligt FI:s allmänna råd. Bolaget har även utsett en klagomålsansvarig som anmälts till FI, anordnat utbildning för personalen om klagomålshanteringen samt infört information om klagomålshantering på sin hemsida. För att åstadkomma en bra central uppföljning av klagomål har bolaget beslutat att upphandla ett nytt IT-stöd som medger förbättrade möjligheter att hantera klagomålen elektroniskt.
Anticimex kommentarer. Anticimex har anfört att endast en mycket liten andel av bolagets skador leder till avslag med risk för missnöjda kunder. När en kund får det första beskedet om avslag ska skaderegleraren lämna skriftlig information om omprövningsmöjligheter enligt skademanualen. Bolaget anser att denna information har varit tillräcklig för att kunderna ska kunna bevaka sina intressen. Enligt bolagets uppfattning är det oklart i rättspraxis om beslut av bolagets skadenämnd, med externa ledamöter, utgör bolagets slutliga beslut, som medför en skyldighet att lämna information om möjlighet till prövning i allmän domstol eller i Allmänna reklamationsnämnden. Att Allmänna reklamationsnämndens sexmånadersfrist räknas från skadenämndens beslut anses inte vägledande då nämnden inte är en prejudikatinstans. Oavsett detta har skadenämnden från och med årsskiftet 2008/2009 infört information om möjligheter till prövning i allmän domstol eller Allmänna reklamationsnämnden. Med anledning av FI:s påpekande om att det föreligger risk för skillnader i skadehanteringen mellan olika skadereglerare och lokalkontor, har Anticimex inlett ett arbete för att säkerställa en mer enhetlig reglering och att öka kontrollen främst över den decentraliserade skaderegleringen. Som ett led i detta arbete avser Anticimex att införa ett enhetligt skadesystem som stöd för de lokala skadereglerarna och för att underlätta en central kontroll, både internt och externt. Bolaget har även anlitat en extern riskhanteringskonsult som ska granska regelefterlevnaden i skaderegleringen. Enligt den nya policy och instruktion för klagomålshantering som har antagits av Anticimex, ska klagomål som framförs i skaderegleringen, utöver registrering i skadeakterna eller skadehanteringssystemet, även registreras i ärendesystemet för kundklagomål.
Anticimex kommentarer. Anticimex bekräftar att bolaget har saknat separata funktioner för riskkontroll, regelefterlevnad och oberoende granskning. Bolaget har dock bedömt att syftet med de allmänna råden har kunnat uppnås med alternativa arbetsmetoder. Anticimex bekräftar att bolaget har saknat riktlinjer för hantering av intressekonflikter och för försäkringsbolaget separat upprättade placeringsriktlinjer. Anticimex anför att de redovisade förhållandena aldrig har påverkat bolagets möjlighet att fullgöra sina åtaganden gentemot försäkringstagarna eller att kundernas rättigheter på annat sätt har äventyrats. Anticimex och dess styrelse har tagit FI:s påpekanden på stort allvar och skyndsamt låtit vidta omfattande åtgärder för rättelse, som involverar såväl interna som externa resurser. Bolaget har reviderat befintliga styrdokument och upprättat de som saknas. Samtidigt har personalen fått utbildning om de fastställda dokumenten. Anticimex har träffat Konsumenternas försäkringsbyrå och kommit överens om att göra årliga uppföljningar konsumentklagomålen. Med anledning av det ovan anförda hoppas Anticimex att FI ska anse att sanktion inte är behövlig. Om FI ändå skulle anse att sanktion är behövlig är det bolagets förhoppning att sanktionen kan stanna vid anmärkning. Om FI skulle överväga att förena en anmärkning med en straffavgift bör det beaktas att bolaget hade en omsättning på 188 miljoner kronor under 2008, avseende premier för egen räkning. Trots ett stort kundunderlag har bolaget en förhållandevis låg omsättning och är ett litet försäkringsbolag på marknaden.

Related to Anticimex kommentarer

  • Kommentarer Avstämningen är del 3 i lönerevisionsprocessen.

  • Kommentar Det förekommer att budgivaren inför erbjudandets framläggande begär att målbolaget ska åta sig vissa förpliktelser gentemot budgivaren. Det kan exempelvis handla om åtaganden som begränsar målbolagets rätt att under viss tid föra diskussioner med eller söka andra potentiella budgivare. Det kan också handla om åtaganden att informera budgivaren för den händelse målbolaget skulle få propåer från konkurrerande budgivare. Ett annat exempel är avtal enligt vilket målbolaget under vissa förutsättningar helt eller delvis ska ersätta budgivaren för nedlagda kostnader om affären inte skulle bli av. Enligt första stycket får målbolaget inte binda sig till några sådana budrelaterade arrangemang. Förbudet syftar i första hand till att begränsa utrymmet för arrangemang som försämrar förutsättningarna för att konkurrerande erbjudanden ska lämnas eller fullföljas. I andra stycket anges att ett budrelaterat arrangemang är varje sådant arrangemang som innebär en förpliktelse för målbolaget gentemot budgivaren. Arrangemang där målbolaget inte har några förpliktelser faller således utanför bestämmelsen. Bestämmelsen hindrar enligt andra stycket inte heller att målbolaget åtar sig sekretessförpliktelser eller gör åtaganden att inte värva budgivarens anställda, kunder eller leverantörer. Åtaganden som tar sikte på den sammanslagna koncernen efter att ett erbjudande fullföljts är inte ett budrelaterat arrangemang. Aktiemarknadsnämnden kan med stöd i punkten I.2 lämna dispens från bestämmelsen eller uttala sig om hur den ska tillämpas. Det är inte ett tillräckligt skäl för dispens att budgivaren krävt ett visst budrelaterat arrangemang och att målbolaget inte motsätter sig det. I enskilda fall kan dock omständigheterna vara sådana att undantag från regeln kan medges. Så kan t.ex. vara fallet i fråga om ömsesidiga åtaganden i samgåendeöverenskommelser mellan jämbördiga parter. Dispens skulle också kunna komma i fråga beträffande arrangemang med en konkurrerande budgivare, när målbolagsstyrelsen inte rekommenderar den första budgivarens erbjudande, eller beträffande arrangemang med den budgivare vars erbjudande rekommenderas av styrelsen efter en av målbolaget initierad försäljningsprocess. Dispensskäl kan även tänkas föreligga i andra fall när ett visst arrangemang förbättrar snarare än försämrar utsikterna till en konkurrensutsatt erbjudandesituation. Vid dispensprövningen ska en helhetsbedömning göras, varvid vissa arrangemang kan bedömas godtagbara medan andra inte godtas.

  • Leverantörskommentar tillåten Sida 29/46

  • Kommentarer till den finansiella utvecklingen Bolaget är fortfarande i ett utvecklingsskede. Nettoomsättning utgörs till övervägande del av ett begränsat antal energilagrings- system till truckar. Försäljningen har de två senaste åren varit låg och Bolaget därför visat negativt resultat. Introduktionen av Bolagets energilagringssystem hos en stor slutkund har tagit längre tid än planerat men leveransplaner pekar mot att tillfredsställande volymnivå kan komma att nås under 2017 med början hösten 2016. Verksamheten har hittills varit ägarfinansierad. Bolaget har under perioden mars 2015 - oktober 2015 upptagit brygglån från Fouriertransform AB, Pegroco Invest AB (publ) och Sammaj AB om sammanlagt 25 202 231 kronor. Dessa löstes genom kvittning per december 2015. I dagsläget uppbär Bolaget aktieägarlån på sammanlagt 17,6 Mkr som kommer att lösas genom kvittning med teckningsförbindelser i föreliggande Erbjudande. Därutöver har Bolaget ingått avtal om köp av samtliga fordringar, med vissa un- dantag, och får därmed med vissa undantag tillgång till 100 procent av fakturabeloppet. Dock äger Bolaget fortsatt sina kundfordringar och bär därmed hela risken för kreditförluster. Bolagets finansiering genom ägarlån har i efterhand lösts genom kvittning mot aktier. Detta har lett till att Xxxxxxx de senaste tre åren upprättat kontrollbalansräkningar före denna kvittning, då det egna kapitalet vid detta tillfälle understigit hälften av det registre- rade aktiekapitalet.Vid samtliga tillfällen, senast per 31 december 2015, har dock efter kvittning kontrollbalansräkningen visat att det egna kapitalet med god marginal överstigit det registrerade aktiekapitalet. De första tre månaderna 2016 har visat på en omsättningsökning om cirka 3,6 Mkr till 4,2 Mkr jämfört med samma period 2015. Detta återspeglar upptagandet av försäljningen, om än i fortfaran- de liten skala i förhållande till kostnaderna och de förväntningar Bolaget har för resten av året. Rörelseresultatet (EBIT) visade -8,1 Mkr jämfört med -6,1 Mkr efter första kvartalet 2015, en försämring med 32,3 procent. Försämringen hänför sig nästan uteslutande till de närapå dubblerade kostnaderna för råvaror, personal och övriga rörelsekostnader som är en följd av förbere- delserna inför den närliggande förväntade ökningen i orderingång. Resultatet som helhet visar att Bolaget befinner sig mitt i sin etableringsfas och därför uppbär en kostnadsbas i enlighet med betydligt högre nivåer på både omsättning och bruttovinst, varvid alla fördröjningar i sådana inkomster får genomslag direkt. Nettomsättningen nästan dubblerades under 2015 till 10,9 Mkr från 5,5 Mkr under 2014. Därutöver tillkom 2,3 Mkr i aktiverat ar- bete för egen räkning samt övrigt för totala intäkter om 13,2 Mkr för 2015 mot 5,5 Mkr under 2014. Rörelseresultatet förbättrades till -18,6 Mkr från -33,2 Mkr under 2014. Detta är dock till största del följden av att Xxxxxxx har aktiverat utgifter för forskning och utveckling uppgående till totalt 13,7 Mkr (varav 11,4 Mkr har minskat rörelsens kostnader). Bolagets kostnader för forskning har under räkenskapsåret uppgått till cirka 54 procent av de totala rörelsekostnaderna.Totalt uppgick 2015 års resultat till -19,7 Mkr mot -34,1 Mkr för 2014. Bolagets tillgångssida på sammanlagt 36,4 Mkr utgörs till cir- ka 45 procent av dels immateriella anläggningstillgångar i form av balanserade utgifter för utvecklingsarbeten, och dels materiella, såsom maskiner och inventarier. Cirka 55 procent av tillgångssi- dan utgörs av varulager, kortfristiga fordringar samt likvida medel. Skuldsidan utgörs till övervägande del av eget kapital och till en mindre andel av räntebärande skulder samt upplupna kostnader.

  • Hyresobjekt 2.1 Hyresobjektet skall avlämnas och återlämnas vid Uthyrarens förråd. Hyresobjektet anses som återlämnat när retursedel utfärdats. 2.2 Vid avlämnandet skall Hyresobjektet vara i driftdugligt skick, samt vara försett med erforderliga skydds- och säkerhetsanordningar. 2.3 Uthyraren skall vid förfrågan tillhandahålla instruktioner för hand- havande samt för tillsyn och skötsel av Hyresobjektet. Om hyrestagaren så begär kall instruktionerna vara skriftliga. 2.4 Anmärkning mot Hyresobjekt eller instruktion skall, för att kunna göras gällande, skriftligen anmälas till Xxxxxxxxx snarast, dock senast en vecka efter det att Hyresobjektet blivit tillgängligt för hyrestagaren. 2.5 Vid återlämnandet skall Hyresobjektet vara väl rengjort och med hänsyn till normal förslitning i gott skick. I annat fall är Uthyraren berättigad att vidta nödvändig rengöring och reparation på hyrestagarens bekostnad. 2.6 Uthyraren svarar för obligatoriska besiktningar av Hyresobjektet. Hyrestagaren skall dock ombesörja och bekosta besiktningar efter montage på arbetsplatsen. Uthyraren har rätt att efter avisering utföra obligatorisk besiktning av Hyresobjektet på arbetsplatsen under normal arbetstid.

  • Tidpunkt för utbetalning och räntebestämmelser När rätt till försäkringsersättning uppkommit och den försäkrade preciserat krav på ersättning ska utbetalning ske senast 30 dagar efter det att: de åtgärder som angivits för utbetalning fullgjorts, och/eller utredning presenterats som skäligen kan begäras för att fastställa försäkringsgivarens betalningsskyldighet och till vem utbetalning ska göras. Sker utbetalning senare än vad som ovan angivits betalas dröjsmålsränta enligt räntelagen. Beräkning av dröjsmålsränta görs på ersättning som beräknats med det prisbasbeloppet som gällde när rätten till ersättning uppkom. Härutöver ansvarar försäkringsgivaren inte för förlust som kan uppstå om utredning rörande skade-/försäkringsfall eller utbetalning fördröjs. Om förmånligare villkor tillämpas på äldre skadefall betalas dröjsmålsränta enbart på sådant belopp som skulle kunnat betalas enligt de äldre villkoren. Dröjsmålsränta betalas inte om dröjsmålet beror på: • krig eller politiska oroligheter • lagbud • myndighetsåtgärd • stridsåtgärd i arbetslivet. Dröjsmålsränta betalas inte heller om dröjsmålet beror på händelse under stycket Preskription eller Force Majeure.

  • PRODUKTBESKRIVNING (MM) PRIS SEK/ST TYG GR.1 TYG GR.2 TYG GR.3 LÄDER TYG (M) VIKT (KG) VOL. (M3)

  • Teckningskurs Teckningskursen är 0,60 kronor per aktie. Courtage utgår ej.

  • Förtroendeuppdrag En tjänsteman har rätt att ta emot statliga, kommunala och fackliga förtroendeuppdrag.

  • Kostnadsfördelning Huvudmannen svarar för alla arbeten och kostnader för den allmänna anläggningen. Fastighetsägaren svarar för alla arbeten och kostnader för VA-installationen. Anordning som behövs endast för en eller några få fastigheter, t.ex. anordning för tryckstegring av vatten eller pumpning av avloppsvatten, bekostas av vederbörande fastighetsägare om inte huvudmannen bestämt annat.