Common use of DEN INDIVIDUELLA LÖNEN OCH LÖNESAMTALET Clause in Contracts

DEN INDIVIDUELLA LÖNEN OCH LÖNESAMTALET. Efter genomförda förberedelser ska banken ta initiativ till löne- samtal med akademikerföreningens medlemmar. Lönesättningen ska vara individuell och differentierad och fast- ställs utifrån arbetets art och svårighetsgrad, den anställdes ar- betsinsats, uppnådda resultat, ansvar, marknadskrafter, samar- betsförmåga m.m. Lönen ska bl.a. stimulera den enskilde till för- bättrade arbetsprestationer, att ta på sig större ansvar, att uppnå ökad kompetens och att utveckla verksamheten. Det normala är att en arbetstagare, som fullgör en fullgod arbetsinsats i banken, har en för arbetstagaren positiv löneutveckling. Diskriminerande lönesättning får inte förekomma. Den tid under vilken medarbe- tare varit föräldraledig jämställs med arbetad tid. I samband med en befordran bör en löneöversyn ske. Det individuella lönesamtalet är en viktig del i den lokala lönebild- ningsprocessen. Lönesamtalet ska vara en årlig återkommande och väl genomtänkt dialog mellan den anställde och dennes närmaste lönesättande chef. Samtalet bör med ett tillbakablickande och ett framtidsperspektiv behandla verksamhetens uppgift, samarbetet, arbetsuppgifterna, utvecklingen, förändringar, relationen mellan chef och medarbe- tare och andra angelägna frå­gor som rör arbetssituationen. Syftet med lönesamtalet är att: • Klargöra fastställda löneprinciper / lönegrundande fak- torer. • Utvärdera den anställdes arbetsprestationer. • Ge den anställde möjlighet att beskriva arbetsuppgifter och uppnådda resultat. • Diskutera lönen i förhållande till arbetssituationen och vad som krävs för en positiv löneutveckling i framtiden. • Enas om lönen. Om medarbetaren erhåller ingen eller ringa löneökning ska moti- vet för detta redovisas. Om medarbetaren inte har gjort en fullgod arbetsprestation upprättas en plan med berörd medarbetare. Pla- nen ska ta fasta på orsakerna till den uteblivna eller låga löneök- ningen och utifrån detta ange konkreta åtgärder, såsom till exem- pel kompetensutveckling, byte av arbetsuppgifter m.m. i syfte att ge förutsättningar för att en positiv löneutveckling kan erhållas vid kommande lönerevisioner. I de fall anställds löneutveckling under en löpande treårsperiod vä- sentligt ligger under den genomsnittliga nivån i banken, ska detta uppmärksammas och analyseras vid lönesamtalet. Översynen syf- tar till att utröna orsaken till den ogynnsamma löneutvecklingen och att komma fram till eventuella åtgärder. Överenskomna åtgär- der såsom exempelvis löneförhöjning, kompetensutveckling, för- ändrade arbetsuppgifter ska dokumenteras. Resultatet av lönesamtalet ska skriftligt dokumenteras om part så begär.

DEN INDIVIDUELLA LÖNEN OCH LÖNESAMTALET. Efter genomförda förberedelser ska banken ta initiativ till löne- samtal med akademikerföreningens medlemmar. Lönesättningen ska vara individuell och differentierad och fast- ställs utifrån arbetets art och svårighetsgrad, den anställdes ar- betsinsatsarbets- insats, uppnådda resultat, ansvar, marknadskrafter, samar- betsförmåga samarbetsför- måga m.m. Lönen ska bl.a. stimulera den enskilde till för- bättrade förbättrade arbetsprestationer, att ta på sig större ansvar, att uppnå ökad kompetens kom- petens och att utveckla verksamheten. Det normala är att en arbetstagarear- betstagare, som fullgör en fullgod arbetsinsats i banken, har en för arbetstagaren positiv löneutveckling. Diskriminerande lönesättning får inte förekomma. Den tid under vilken medarbe- tare medarbetare varit föräldraledig föräldra- ledig jämställs med arbetad tid. I samband med en befordran bör en löneöversyn ske. Det individuella lönesamtalet är en viktig del i den lokala lönebild- ningsprocessenlönebildningsprocessen. Lönesamtalet ska vara en årlig återkommande återkom- mande och väl genomtänkt dialog mellan den anställde och dennes närmaste lönesättande chef. Samtalet bör med ett tillbakablickande och ett framtidsperspektiv framtidsperspek- tiv behandla verksamhetens uppgift, samarbetet, arbetsuppgifterna, utvecklingen, förändringar, relationen mellan chef och medarbe- tare medarbetare och andra angelägna frå­gor frågor som rör arbetssituationen. Syftet med lönesamtalet är att: • Klargöra fastställda löneprinciper / löneprinciper/lönegrundande fak- torerfaktorer. • Utvärdera den anställdes arbetsprestationer. • Ge den anställde möjlighet att beskriva arbetsuppgifter och uppnådda resultat. • Diskutera lönen i förhållande till arbetssituationen och vad som krävs för en positiv löneutveckling i framtiden. • Enas om lönen. Om medarbetaren erhåller ingen eller ringa löneökning ska moti- vet mo- tivet för detta redovisas. Om medarbetaren inte har gjort en fullgod arbetsprestation upprättas en plan med berörd medarbetare. Pla- nen Planen ska ta fasta på orsakerna till den uteblivna eller låga löneök- ningen löneökningen och utifrån detta ange konkreta åtgärder, såsom till exem- pel kompetensutvecklingexempel kompe- tensutveckling, byte av arbetsuppgifter m.m. i syfte att ge förutsättningar förutsätt- ningar för att en positiv löneutveckling kan erhållas vid kommande lönerevisioner. I de fall anställds löneutveckling under en löpande treårsperiod vä- sentligt väsentligt ligger under den genomsnittliga nivån i banken, ska detta uppmärksammas och analyseras vid lönesamtalet. Översynen syf- tar syftar till att utröna orsaken till den ogynnsamma löneutvecklingen och att komma fram till eventuella åtgärder. Överenskomna åtgär- der såsom åtgärder så- som exempelvis löneförhöjning, kompetensutveckling, för- ändrade förändrade arbetsuppgifter ska dokumenteras. Resultatet av lönesamtalet ska skriftligt dokumenteras om part så begär.