Ersättningsmodeller exempelklausuler

Ersättningsmodeller. Ersättningsvillkor ska formuleras så klart att potentiella leverantörer kan fatta ett välgrundat beslut i frågan om de ska delta i en upphandling eller ansöka om att delta i ett valfrihetssystem. År 2017 genomförde konsultföretaget PwC på uppdrag av Täby kommun en utredning om LOV i bostad med särskild service som resulterade i rådgivningsrapporten ”LOV inom LSS boende vuxna” (mars 2017). Där konstateras att det är viktigt att ersättningen är korrekt satt och att den bör baseras på de faktiska kostnaderna för att driva ett gruppboende. Vid underprissättning finns risk att kommunen inte får några utförare eller utförare, vid överprissättning kan det strida mot EU:s statsstödsregler då dessa kräver konkurrensneutralitet17. En indikator på att priset är för lågt är att det är inga eller endast ett fåtal utförare i valfrihetssystemet. Under uppdraget tog PwC kontakt med bland annat Stockholms stad som tillämpar LOV för tjänstekategorin bostad med särskild service. Staden beskrev att man hade haft svårt att attrahera utförare enligt LOV. Även Solna stad hade samma erfarenhet. Motivet beskrevs vara en uppfattning om att valfrihetssytem för den aktuella insatsen fungerar dåligt eftersom det sällan eller aldrig finns lediga lägenheter för nya brukare. Stockholms stad angav också att man upplevt att utförare aktivt valde att inte ansluta sig till ett valfrihetssytem eftersom det är möjligt att till ett högre pris sälja lägenheter genom direktupphandling till följd av den lägenhetsbrist som då rådde inom Stockholmsområdet (det gäller fortfarande). För att identifiera vilka faktorer som har positiv effekt på relationerna mellan beställare och utförare lät Sveriges kommuner och landsting (SKL) forskare vid Lunds universitet studera kommunerna Varberg och Solna. Resultatet presenterades i rapporten ”Kommunala strategier vid marknadsstyrning – omsorg om relationer” (2013). Där beskrivs fyra framgångsfaktorer för en god relation: kontraktets utformning, aktivt arbete med styrning för kontroll och utveckling, medias bevakning (skapar öppen kommunikation) och långsiktighet genom t ex långa kontrakt. Olika driftformer ger olika förutsättningar att uppfylla dessa faktorer.
Ersättningsmodeller. Bolagets VDs och ledande befattningshavares ersättning skall huvudsakligen bestå av en fast lön som givet olika befattningsnivåer i Bolaget skall återspegla en marknadsmässig differentiering av lönenivåerna mellan Bolagets medarbetare. Rörliga moment skall vara underordnade den fasta lönen och maximalt uppgå till tio (10%) procent av fast lön och ha en begränsad tidsmässig giltighet, som möjliggör för Bolaget att omförhandla det rörliga lönemomentet. Pensionskostnader för ledande befattningshavare får maximalt uppgå till tio (10%) procent av den fasta lönen. Anställningsavtal mellan Bolaget och VD skall – liksom eventuella efterkommande förändringar därav – skall i huvuddrag, och med angivelse av maximala ekonomiska konsekvenser för Bolaget, redovisas vid den årsstämma som närmast följer på ingåendet av eller, i förekommande fall, efter förändring av sådant avtal. Anställningsavtal med ledande befattningshavare annan än VD, skall innan de ingås av VD för Bolagets räkning, presenteras för och godkännas av Bolagets styrelse och korrespondera med dessa riktlinjer.
Ersättningsmodeller. 28.2.1 Ersättning som inte regleras i dessa Allmänna villkor ska fram-
Ersättningsmodeller. För att åstadkomma ett så effektivt resursutnyttjande och effektivt trafikavtal som möjligt bör ersätt- ningsmodellen vara konstruerad på ett sätt som skapar drivkrafter som bidrar till att uppnå de satta må- len. Den bör även vara utformad för att oproportionerliga och icke genomtänka affärsrisker ska läggas på Trafikföretagen, jämför avsnitt om ”riskfördelning” ovan. Ersättningsmodellen bör därför vara tydlig och förutsägbar, väl genomtänkt och utformad så den följer avtalets utveckling över tid.
Ersättningsmodeller 

Related to Ersättningsmodeller

  • Ersättningskrav Ersättningskrav ska framställas till bolaget snarast efter det att skadan uppkommit och senast 6 månader från det att den försäkrade fått kännedom om sin möjlighet att få ersättning. Avser ersättningskravet förlust enligt B1.04 och B2.04 ska krav framställas senast 3 månader efter ansvarstidens* slut. Framställs kravet senare är bolaget fritt från ersättningsskyldighet. Den försäkrade är skyldig att specificera sitt ersättningskrav och på anmodan lämna förteckning över försäkrad egendom - skadad och oskadad - med uppgift om varje föremåls värde före och efter skadan. Den försäkrade är även skyldig att på anmodan styrka ersättningskravet genom att lämna de upplysningar som står till buds och genom att tillhandahålla verifikationer, bevis och andra handlingar som behövs för att bedöma bolagets ansvarighet och ersättningens storlek.

  • Skadeersättningsregler Bolaget ersätter • kostnaderna enligt C.11.20 • räddningskostnader enligt C.43.2 med avdrag för självrisk* enligt C.42.

  • Förutsättningar Mom. 3 Vid tillämpning av flexibel arbetstid gäller följande

  • Skadeersättning Försäkringsgivaren ersätter • skada värderad enligt punkt 12 • ränteförlust och/eller skälig räntekostnad under ansvarstiden med hänsyn till att ersättning betalas efter ansvarstidens slut. Vid beräkning av ränteförlust betalas avkastningsränta enligt Riksbankens referensränta med ett tillägg av 2 procentenheter • räddningskostnad enligt Allmänna Avtalsbestämmelser (AA) punkt 7.3, med avdrag för - självrisk enligt punkt 10.2 - underförsäkring och otillräckligt kalkylbelopp enligt punkt 13.4 - övriga bestämmelser som kan inverka på ersättningen, till exempel påföljd vid åsidosättande av säkerhetsföreskrifter enligt punkt 11.20.

  • Ersättningsbestämmelser Du är skyldig att anmäla djurkollision till polisen. Observera även de övriga ersättningsbestämmelserna i punkt 9.8 nedan.

  • Ledande befattningshavare Xxxxxx Xxxxxxxx

  • Ersättningar För kurser, som arrangeras vid FFC:s eller dess medlemsförbunds kurscentraler eller på grund av särskilda skäl på ett annat ställe och som utbildningsarbetsgruppen har godkänt, och som är nödvändiga med tanke på ifrågavarande persons arbetsuppgifter, är arbetsgivaren skyldig att till en förtroendeman, suppleant för huvudförtroendemannen, arbetarskyddsfullmäktig, vice arbetarskyddsfullmäktig, medlem i arbetarskyddskommission och till ett skyddsombud betala ersättning för inkomstbortfall; till ovan nämnda förtroendemän för högst en månad och till personer med arbetarskyddsförtroendeuppdrag för högst två veckor. På samma sätt betalas ersättning för utbildningar i anknytning till förtroendemannaverksamheten som arrangerats i ovan nämnda utbildningsinstitut till fackavdelningens ordförande för högst en månad, ifall han eller hon arbetar på ett företag med minst 100 arbetstagare inom branschen och den fackavdelning som han eller hon leder har minst 50 medlemmar. Dessutom ska den måltidsersättning som centralorganisationerna har kommit överens om betalas som ersättning för de måltidskostnader som kursen förorsakar kursarrangörerna. Ersättningen betalas för de arbetstagare som avses i det föregående stycket och för varje sådan kursdag för vilken det betalas ersättning för inkomstbortfall. Arbetsgivaren är skyldig att betala ovan avsedda ersättningar till samma person endast en gång för samma eller till innehållet motsvarande utbildning.

  • Räddningskostnader Ersättning betalas för skäliga kostnader som den försäkrade haft för att fullgöra sin räddningsplikt enligt 9.1 (Räddningsplikt), dock högst med det belopp varmed förlusten av det försäkringsmässiga täckningsbidraget minskat. Medför sådan kostnad nytta även under eventuell karenstid eller efter ansvarstidens slut, ersätts högst det belopp som kan anses falla på ansvarstiden med undantag av karenstiden.

  • Fortsättningsförsäkring Rätt till fortsättningsförsäkring ingår inte.

  • Teckningsförbindelser Bolaget har erhållit teckningsförbindelser om totalt 4 440 000 SEK.