Common use of Individuell lönedel Clause in Contracts

Individuell lönedel. Den individuella lönedelen bestäms utifrån tjänstemannens prestationsnivå. Arbetsprestationen bedöms enligt faktorerna resultatrikhet, samarbetskunskaper, fackkunskap samt ansvarskänsla. Den individuella lönedelens maximibelopp är 45 procent av den uppgiftsrelaterade lönen. En tabell över den individuella lönedelen ingår i bilaga 2. Bedömningen av den individuella prestationen grundar sig på det bedömningssystem som tillämpas för rättsbiträdenas del. Den individuella arbetsprestationen diskuteras i det årliga utvecklingssamtalet mellan personen och hans eller hennes chef. Prestationsbedömningen avser personens förmåga att sköta sina uppgifter och nå de mål som har ställts upp för honom eller henne. Chefen framlägger ett förslag till bedömning av arbetsprestationen utifrån den utvärdering som han eller hon gjort. Arbetsgivaren fastställer bedömningen av de individuella arbetsprestationerna och prestationsnivåerna samt de individuella lönedelarna även i övriga, nedan nämnda fall. På samma sätt går man till väga också när en persons arbetsuppgifter väsentligt ändras. Initiativet till ett bedömningsförfarande kan i det fallet tas av den berörda personen själv eller av den förtroendeman som företräder honom eller henne. När en ny person anställs vid ett ämbetsverk eller uppgifternas kravnivå förändras, betalas den individuella lönedelen till en början enligt den prestationsnivå som bedöms motsvara personens kompetens och arbetserfarenhet samt hans eller hennes förmåga att sköta sina uppgifter tidigare. Prestationsnivån bedöms sex månader efter att anställningsförhållandet har inletts eller uppgifternas kravnivå har förändrats. Den individuella lönedelen fastställs då enligt prestationsnivån. Om man vid årliga utvecklingssamtal konstaterar att prestationsnivån har sjunkit, godkänner man i anslutning till utvecklingssamtalet gemensamt också åtgärder som förbättrar arbetsprestationen. En ny bedömning utförs så snart som möjligt efter att sex månader förflutit sedan föregående bedömning. Om prestationsnivån enligt den nya bedömningen inte har återställts till tidigare nivå, justeras den individuella lönedelen så att den motsvarar den nya bedömningen. Om en person har varit sjukledig eller med stöd av statens allmänna tjänste- och arbetskollektivavtal ledig på grund av ett barns födelse eller vård av barn under en del av den bedömningsperiod som det årliga utvecklingssamtalet gäller, ska personens arbetsinsats bedömas utifrån den övriga tiden av perioden. Om frånvaron har varat hälften av bedömningsperioden eller längre ska den individuella lönedelen betalas enligt den prestationsnivå som bedöms motsvara personens behörighet, arbetserfarenhet och prestation. Har en person under en väsentlig del av den tid under vilken de två bedömningar som avses i mom. 7 infaller varit sjukledig eller ledig i enlighet med vad som avses i mom. 8, kan en tredje bedömning utföras omedelbart efter att tre månader förflutit sedan föregående bedömning. Om den tredje bedömningen visar att prestationsnivån inte har återställts, ska den individuella lönedelen justeras så att den motsvarar den tredje bedömningen. Den individuella lönedelen ska dock inte justeras om det vid de båda bedömningar som avses i det föregående momentet kan anses att den sänkta prestationsnivån beror på ledighet som beviljats på grund av ett barns födelse eller vård av barn. De lönejusteringar som förutsätts utifrån en förändring av uppgifternas kravnivå som har fastställts vid årliga utvecklingssamtal verkställs vid ingången av mars under det aktuella året. I annat fall träder löneändringen i kraft vid ingången av den månad som följer på bedömningen.

Individuell lönedel. Den individuella lönedelen bestäms utifrån faktorer som är av betydelse för arbetsplatsens (företagets) verksamhet och funktioner. Dylika kriterier kan vara yrkeskunskap och arbetsresultat samt övriga kompetensfaktorer. Yrkeskunskapen bestäms genom att man granskar hur tjänstemannen klarar av de till befattningen anknutna valsituationerna gällande arbetssätt och arbetsmetoder samt utvecklingen av dessa. Mångkunnigheten bestäms genom uppskattning av tjänstemannens prestationsnivåförmåga och beredskap att utföra olika arbeten inom organisationen. Arbetsprestationen bedöms enligt faktorerna resultatrikhetArbetsresultatet bestäms genom att jämföra tjänstemannens arbetsresultat med s.k. normalt arbetsresultat. Övriga kompetenskriterier kan vara till exempel flexibilitet, samarbetskunskaperförmåga att sköta mänskliga relationer, fackkunskap samt ansvarskänslautveckling i arbetet och beaktande av arbetsgemenskapens behov. Den Arbetsgivaren utarbetar ett lokalt värderingssystem, vars innehåll före införandet behandlas tillsammans med tjänstemännen eller deras representanter. På begäran bör värderingssystemet framläggas i skriftlig form. Som direktiv vid utarbetandet av systemet anförs att man från yrkeskunskap, arbetsresultat och de övriga kompetenskriterierna väljer ut de differentieringskriterier som lokalt är viktiga. Bedömningen av tjänstemans arbetsprestation och kompetens utförs av xxxx xxxxxxxx chef. Tjänstemannens individuella lönedelens maximibelopp lönedel är 45 minst 5 procent och högst 26 procent av den uppgiftsrelaterade lönenhans uppgiftsbetingade lönedel. En tabell över Fastställningen av tjänstemännens individuella lönedelar är oberoende av befattningarnas svårighetsgrad. Detta betyder att det såväl i krävande som i mindre krävande befattningar kan förekomma kvalitetsmässigt varierande arbetsprestationer. Medeltalet av de för tjänstemännen fastställda individuella lönedelarnas procenttal ligger mellan 11 och 17 procent. Förverkligandet av arbetsplatsens medeltal konstateras i samband med bedömningen som görs för samtliga tjänstemän. Bedömningarna görs med jämna mellanrum, minst en gång om året, ifall inte annat avtalas. Fastställelsen av den individuella lönedelen ingår görs i bilaga 2samband med permanenta förändringar i tjänstemannauppgifterna. Bedömningen av den individuella prestationen grundar sig på det bedömningssystem som tillämpas för rättsbiträdenas del. Den individuella arbetsprestationen diskuteras Svårighetsgraden i det årliga utvecklingssamtalet mellan personen och hans eller hennes chef. Prestationsbedömningen avser personens förmåga att sköta sina uppgifter och nå de mål som har ställts upp för honom eller henne. Chefen framlägger ett förslag till bedömning av arbetsprestationen utifrån den utvärdering som han eller hon gjort. Arbetsgivaren fastställer bedömningen av de individuella arbetsprestationerna och prestationsnivåerna samt de individuella lönedelarna även i övriga, nedan nämnda fall. På samma sätt går man till väga också när en persons arbetsuppgifter väsentligt ändras. Initiativet till ett bedömningsförfarande kan i det fallet tas av den berörda personen själv eller av den förtroendeman som företräder honom eller henne. När en ny person anställs vid ett ämbetsverk eller uppgifternas kravnivå förändrastjänstemans individuella lönedel fastställs så fort som möjligt, betalas den individuella lönedelen till en början enligt den prestationsnivå som bedöms motsvara personens kompetens och arbetserfarenhet samt hans eller hennes förmåga att sköta sina uppgifter tidigare. Prestationsnivån bedöms sex dock senast fyra månader efter att anställningsförhållandet har inletts eller uppgifternas kravnivå har förändrats. Den individuella lönedelen fastställs då enligt prestationsnivån. Om man vid årliga utvecklingssamtal konstaterar att prestationsnivån har sjunkit, godkänner man i anslutning till utvecklingssamtalet gemensamt också åtgärder som förbättrar arbetsprestationen. En ny bedömning utförs så snart som möjligt efter att sex månader förflutit sedan föregående bedömning. Om prestationsnivån enligt den nya bedömningen inte har återställts till tidigare nivå, justeras den individuella lönedelen så att den motsvarar den nya bedömningen. Om en person har varit sjukledig eller med stöd av statens allmänna tjänste- och arbetskollektivavtal ledig på grund av ett barns födelse eller vård av barn under en del av den bedömningsperiod som det årliga utvecklingssamtalet gäller, ska personens arbetsinsats bedömas utifrån den övriga tiden av perioden. Om frånvaron har varat hälften av bedömningsperioden eller längre ska den individuella lönedelen betalas enligt den prestationsnivå som bedöms motsvara personens behörighet, arbetserfarenhet och prestation. Har en person under en väsentlig del av den tid under vilken de två bedömningar som avses i mom. 7 infaller varit sjukledig eller ledig i enlighet med vad som avses i mom. 8, kan en tredje bedömning utföras omedelbart efter att tre månader förflutit sedan föregående bedömning. Om den tredje bedömningen visar att prestationsnivån inte har återställts, ska den individuella lönedelen justeras så att den motsvarar den tredje bedömningen. Den individuella lönedelen ska dock inte justeras om det vid de båda bedömningar som avses i det föregående momentet kan anses att den sänkta prestationsnivån beror på ledighet som beviljats på grund av ett barns födelse eller vård av barn. De lönejusteringar som förutsätts utifrån en förändring av uppgifternas kravnivå som har fastställts vid årliga utvecklingssamtal verkställs vid ingången av mars under det aktuella året. I annat fall träder löneändringen i kraft vid ingången av den månad som följer på bedömningenanställningsförhållandets början.

Individuell lönedel. Den individuella lönedelen bestäms utifrån tjänstemannens prestationsnivå. Arbetsprestationen bedöms enligt faktorerna resultatrikhet, samarbetskunskaper, fackkunskap samt ansvarskänsla. Den individuella lönedelens maximibelopp är 45 procent av den uppgiftsrelaterade lönen. En tabell över den individuella lönedelen ingår i bilaga 2. Bedömningen av den individuella prestationen grundar sig på det bedömningssystem som tillämpas för rättsbiträdenas delpå de tjänstemän som hör till avtalsområdet. Den individuella arbetsprestationen diskuteras i det utvärderas vid årliga utvecklingssamtalet utvecklingssamtal mellan personen en anställd och hans eller hennes chef. Prestationsbedömningen avser personens förmåga att sköta sina uppgifter och nå de mål som har ställts upp för honom eller henne. Chefen framlägger ett förslag till bedömning av arbetsprestationen utifrån den utvärdering som han eller hon gjort. Arbetsgivaren fastställer bedömningen av de individuella arbetsprestationerna och prestationsnivåerna samt de individuella lönedelarna även i övriga, nedan nämnda fall. På samma sätt går man till väga också när en persons arbetsuppgifter väsentligt ändrasändras väsentligt. Initiativet till ett bedömningsförfarande kan i det fallet tas av den berörda personen själv eller av den förtroendeman som företräder honom eller henne. När en ny person anställs vid ett ämbetsverk eller uppgifternas kravnivå förändras, betalas den individuella lönedelen till en början enligt den prestationsnivå som bedöms motsvara personens kompetens och arbetserfarenhet samt hans eller hennes förmåga att sköta sina uppgifter tidigare. Prestationsnivån bedöms senast sex månader efter att anställningsförhållandet har inletts eller uppgifternas kravnivå har förändrats. Den individuella lönedelen fastställs då enligt prestationsnivån. Om man vid årliga utvecklingssamtal konstaterar att prestationsnivån har sjunkit, godkänner man i anslutning till utvecklingssamtalet gemensamt också åtgärder som förbättrar arbetsprestationenarbetspre- stationen. En ny bedömning utförs så snart som möjligt efter att sex månader förflutit sedan föregående bedömning. Om prestationsnivån enligt den nya bedömningen inte har återställts till tidigare nivå, justeras den individuella lönedelen så att den motsvarar den nya bedömningenbedömning- en. Om en person under en del av bedömningsperioden i samband med de årliga utvecklingssam- talen har varit sjukledig eller med stöd har beviljats ledighet på grund av barnsbörd eller vård av barn enligt statens allmänna tjänste- och arbetskollektivavtal ledig på grund arbetskollektivavtal, görs bedömningen av ett barns födelse hans eller vård av barn under en del av den bedömningsperiod som det årliga utvecklingssamtalet gäller, ska personens arbetsinsats bedömas hennes arbetsprestation utifrån den övriga tiden av periodendenna period. Om Har frånvaron har varat hälften halva tiden eller mer av bedömningsperioden eller längre ska den årliga bedömningsperioden, betalas den individuella lönedelen betalas enligt den prestationsnivå som bedöms motsvara personens behörighet, kompetens och arbetserfarenhet och prestationsamt förmåga att sköta sina uppgifter. Har en person under en väsentlig del av den tid under vilken de två bedömningar som avses i mom. 7 infaller varit sjukledig eller ledig i enlighet med vad som avses i mom. 8, kan en tredje bedömning utföras omedelbart efter att tre månader förflutit sedan föregående bedömning. Om prestationsnivån enligt den tredje bedömningen visar att prestationsnivån inte har återställtsåterställts till tidigare nivå, ska justeras den individuella lönedelen justeras så att den motsvarar den tredje bedömningen. Den individuella lönedelen ska dock inte justeras om det Om den sänkta presta- tionsnivån vid de båda två bedömningar som avses i det föregående momentet moment kan anses att den sänkta prestationsnivån beror bero på ledighet som beviljats på grund av ett barns födelse beviljad för barnsbörd eller vård av barn, justeras den individuella lönedelen dock inte till följd av detta. De lönejusteringar som förutsätts utifrån en förändring av uppgifternas kravnivå som har fastställts vid årliga utvecklingssamtal verkställs vid ingången av mars under det aktuella året. I annat fall träder löneändringen i kraft vid ingången av den månad som följer på bedömningenbedömning- en.

Individuell lönedel. Den individuella lönedelen bestäms utifrån faktorer som är av betydelse för arbetsplatsens (företagets) verksamhet och funktioner. Dylika kriterier kan vara yrkeskunskap och arbetsresultat samt övriga kompetensfaktorer. Yrkeskunskapen bestäms genom att man granskar hur tjänstemannen klarar av de till befattningen anknutna valsituationerna gällande arbetssätt och arbetsmetoder samt utvecklingen av dessa. Mångkunnigheten bestäms genom uppskattning av tjänstemannens prestationsnivåförmåga och beredskap att utföra olika arbeten inom organisationen. Arbetsprestationen bedöms enligt faktorerna resultatrikhetArbetsresultatet bestäms genom att jämföra tjänstemannens arbetsresultat med s.k. normalt arbetsresultat. Övriga kompetenskriterier kan vara till exempel flexibilitet, samarbetskunskaperförmåga att sköta mänskliga relationer, fackkunskap samt ansvarskänslautveckling i arbetet och beaktande av arbetsgemenskapens behov. Den Arbetsgivaren utarbetar ett lokalt värderingssystem, vars innehåll före införandet behandlas tillsammans med tjänstemännen eller deras representanter. På begäran bör värderingssystemet framläggas i skriftlig form. Som direktiv vid utarbetandet av systemet anförs att man från yrkeskunskap, arbetsresultat och de övriga kompetenskriterierna väljer ut de differentieringskriterier som lokalt är viktiga. Bedömningen av tjänstemans arbetsprestation och kompetens utförs av xxxx xxxxxxxx chef. Tjänstemannens individuella lönedelens maximibelopp lönedel är 45 minst 5 procent och högst 26 procent av den uppgiftsrelaterade lönenhans uppgiftsbetingade lönedel. En tabell över Fastställningen av tjänstemännens individuella lönedelar är oberoende av befattningarnas svårighetsgrad. Detta betyder att det såväl i krävande som i mindre krävande befattningar kan förekomma kvalitetsmässigt varierande arbetsprestationer. Medeltalet av de för tjänstemännen fastställda individuella lönedelarnas procenttal ligger mellan 11 och 19 procent. Förverkligandet av arbetsplatsens medeltal konstateras i samband med bedömningen som görs för samtliga tjänstemän. Bedömningarna görs med jämna mellanrum, minst en gång om året, ifall inte annat avtalas. Fastställelsen av den individuella lönedelen ingår görs i bilaga 2samband med permanenta förändringar i tjänstemannauppgifterna. Bedömningen av den individuella prestationen grundar sig på det bedömningssystem som tillämpas för rättsbiträdenas del. Den individuella arbetsprestationen diskuteras Svårighetsgraden i det årliga utvecklingssamtalet mellan personen och hans eller hennes chef. Prestationsbedömningen avser personens förmåga att sköta sina uppgifter och nå de mål som har ställts upp för honom eller henne. Chefen framlägger ett förslag till bedömning av arbetsprestationen utifrån den utvärdering som han eller hon gjort. Arbetsgivaren fastställer bedömningen av de individuella arbetsprestationerna och prestationsnivåerna samt de individuella lönedelarna även i övriga, nedan nämnda fall. På samma sätt går man till väga också när en persons arbetsuppgifter väsentligt ändras. Initiativet till ett bedömningsförfarande kan i det fallet tas av den berörda personen själv eller av den förtroendeman som företräder honom eller henne. När en ny person anställs vid ett ämbetsverk eller uppgifternas kravnivå förändrastjänstemans individuella lönedel fastställs så fort som möjligt, betalas den individuella lönedelen till en början enligt den prestationsnivå som bedöms motsvara personens kompetens och arbetserfarenhet samt hans eller hennes förmåga att sköta sina uppgifter tidigare. Prestationsnivån bedöms sex dock senast fyra månader efter att anställningsförhållandet har inletts eller uppgifternas kravnivå har förändrats. Den individuella lönedelen fastställs då enligt prestationsnivån. Om man vid årliga utvecklingssamtal konstaterar att prestationsnivån har sjunkit, godkänner man i anslutning till utvecklingssamtalet gemensamt också åtgärder som förbättrar arbetsprestationen. En ny bedömning utförs så snart som möjligt efter att sex månader förflutit sedan föregående bedömning. Om prestationsnivån enligt den nya bedömningen inte har återställts till tidigare nivå, justeras den individuella lönedelen så att den motsvarar den nya bedömningen. Om en person har varit sjukledig eller med stöd av statens allmänna tjänste- och arbetskollektivavtal ledig på grund av ett barns födelse eller vård av barn under en del av den bedömningsperiod som det årliga utvecklingssamtalet gäller, ska personens arbetsinsats bedömas utifrån den övriga tiden av perioden. Om frånvaron har varat hälften av bedömningsperioden eller längre ska den individuella lönedelen betalas enligt den prestationsnivå som bedöms motsvara personens behörighet, arbetserfarenhet och prestation. Har en person under en väsentlig del av den tid under vilken de två bedömningar som avses i mom. 7 infaller varit sjukledig eller ledig i enlighet med vad som avses i mom. 8, kan en tredje bedömning utföras omedelbart efter att tre månader förflutit sedan föregående bedömning. Om den tredje bedömningen visar att prestationsnivån inte har återställts, ska den individuella lönedelen justeras så att den motsvarar den tredje bedömningen. Den individuella lönedelen ska dock inte justeras om det vid de båda bedömningar som avses i det föregående momentet kan anses att den sänkta prestationsnivån beror på ledighet som beviljats på grund av ett barns födelse eller vård av barn. De lönejusteringar som förutsätts utifrån en förändring av uppgifternas kravnivå som har fastställts vid årliga utvecklingssamtal verkställs vid ingången av mars under det aktuella året. I annat fall träder löneändringen i kraft vid ingången av den månad som följer på bedömningenanställningsförhållandets början.

Individuell lönedel. Den individuella lönedelen bestäms utifrån tjänstemannens prestationsnivå. Arbetsprestationen bedöms enligt faktorerna resultatrikhet, samarbetskunskaper, fackkunskap samt ansvarskänsla. Den individuella lönedelens maximibelopp är 45 procent av den uppgiftsrelaterade lönen. En tabell över den individuella lönedelen ingår i utgör bilaga 2. Bedömningen av den individuella prestationen grundar sig på det bedömningssystem som tillämpas för rättsbiträdenas stämningsmännens del. Den individuella arbetsprestationen diskuteras i det årliga utvecklingssamtalet mellan personen och hans eller hennes hens chef. Prestationsbedömningen avser gäller personens förmåga att sköta sina uppgifter och nå uppnå de mål som har ställts upp för honom eller hennehen. Chefen framlägger ett förslag till bedömning av arbetsprestationen utifrån den utvärdering bedömning som han eller hon hen gjort. Arbetsgivaren fastställer bedömningen av de individuella arbetsprestationerna och prestationsnivåerna samt de individuella lönedelarna även i övriga, nedan nämnda fall. På samma sätt går man till väga också när en persons arbetsuppgifter väsentligt ändras. Initiativet till ett bedömningsförfarande bedömningsförfarandet kan i det fallet tas av den berörda personen själv eller av den förtroendeman som företräder honom eller hennehen. När en ny person anställs vid ett ämbetsverk eller uppgifternas kravnivå förändras, betalas den individuella lönedelen till en början enligt den prestationsnivå som bedöms motsvara personens kompetens och arbetserfarenhet samt hans eller hennes hens förmåga att tidigare sköta sina uppgifter tidigareuppgifter. Prestationsnivån bedöms senast sex månader efter att anställningsförhållandet har inletts eller uppgifternas kravnivå har förändrats. Den individuella lönedelen fastställs då enligt prestationsnivån. Om man vid årliga utvecklingssamtal konstaterar att prestationsnivån har sjunkit, godkänner man i anslutning till utvecklingssamtalet gemensamt också åtgärder som förbättrar syftar till att förbättra arbetsprestationen. En ny bedömning utförs så snart som möjligt efter att sex månader förflutit sedan föregående bedömning. Om prestationsnivån enligt den nya bedömningen inte har återställts till tidigare nivå, justeras den individuella lönedelen så att den motsvarar den nya bedömningen. Om en person under en del av bedömningsperioden i samband med de årliga utvecklingssamtalen har varit sjukledig eller med stöd har beviljats ledighet på grund av barnsbörd eller vård av barn enligt statens allmänna tjänste- och arbetskollektivavtal ledig på grund arbetskollektivavtal, görs bedömningen av ett barns födelse hans eller vård av barn under en del av den bedömningsperiod som det årliga utvecklingssamtalet gäller, ska personens arbetsinsats bedömas hennes arbetsprestation utifrån den övriga tiden av periodendenna period. Om Har frånvaron har varat hälften halva tiden eller mer av bedömningsperioden eller längre ska den årliga bedömningsperioden, betalas den individuella lönedelen betalas enligt den prestationsnivå som bedöms motsvara personens behörighet, kompetens och arbetserfarenhet och prestationsamt förmåga att sköta sina uppgifter. Har en person under en väsentlig del av den tid under vilken de två bedömningar som avses i mom. 7 infaller varit sjukledig eller ledig i enlighet med vad som avses i mom. 8, kan en tredje bedömning utföras omedelbart efter att tre månader förflutit sedan föregående bedömning. Om prestationsnivån enligt den tredje bedömningen visar att prestationsnivån inte har återställtsåterställts till tidigare nivå, ska justeras den individuella lönedelen justeras så att den motsvarar den tredje bedömningen. Den individuella lönedelen ska dock inte justeras om det Om den sänkta prestationsnivån vid de båda två bedömningar som avses i det föregående momentet moment kan anses att den sänkta prestationsnivån beror bero på ledighet som beviljats på grund av ett barns födelse beviljad för barnsbörd eller vård av barn, justeras den individuella lönedelen dock inte till följd av detta. De lönejusteringar som förutsätts utifrån en förändring av uppgifternas kravnivå prestationsnivån som har fastställts vid årliga utvecklingssamtal verkställs vid ingången av mars under det aktuella året. I annat fall träder löneändringen i kraft vid ingången av den månad som följer på bedömningen.

Individuell lönedel. Den individuella lönedelen bestäms utifrån tjänstemannens prestationsnivå. Arbetsprestationen bedöms enligt faktorerna resultatrikhet, samarbetskunskaper, fackkunskap samt ansvarskänsla. Den individuella lönedelens maximibelopp är 45 procent av den uppgiftsrelaterade lönen. En tabell över den individuella lönedelen ingår i bilaga 2. Bedömningen av den individuella prestationen grundar sig på det bedömningssystem som tillämpas för rättsbiträdenas deltill- lämpas på de tjänstemän som hör till avtalsområdet. Den individuella arbetsprestationen diskuteras i det utvärderas vid årliga utvecklingssamtalet utvecklingssamtal mellan personen en anställd och hans eller hennes chef. Prestationsbedömningen avser personens förmåga att sköta sina uppgifter och nå de mål som har ställts upp för honom eller henne. Chefen framlägger ett förslag för- slag till bedömning av arbetsprestationen utifrån den utvärdering som han eller hon gjort. Arbetsgivaren fastställer bedömningen av de individuella arbetsprestationerna och prestationsnivåerna prestations- nivåerna samt de individuella lönedelarna även i övriga, nedan nämnda fall. På samma sätt går man till väga också när en persons arbetsuppgifter väsentligt ändrasändras väsentligt. Initiativet Initiati- vet till ett bedömningsförfarande kan i det fallet tas av den berörda personen själv eller av den förtroendeman som företräder honom eller henne. När en ny person anställs vid ett ämbetsverk eller uppgifternas kravnivå förändras, betalas den individuella lönedelen till en början enligt den prestationsnivå som bedöms motsvara personens kompetens och arbetserfarenhet samt hans eller hennes förmåga att sköta sina uppgifter tidigaretidi- gare. Prestationsnivån bedöms senast sex månader efter att anställningsförhållandet har inletts eller uppgifternas kravnivå har förändrats. Den individuella lönedelen fastställs då enligt prestationsnivånprestat- ionsnivån. Om man vid årliga utvecklingssamtal konstaterar att prestationsnivån har sjunkit, godkänner man i anslutning till utvecklingssamtalet gemensamt också åtgärder som förbättrar arbetsprestationenarbetspre- stationen. En ny bedömning utförs så snart som möjligt efter att sex månader förflutit sedan föregående fö- regående bedömning. Om prestationsnivån enligt den nya bedömningen inte har återställts till tidigare nivå, justeras den individuella lönedelen så att den motsvarar den nya bedömningen. Om en person under en del av bedömningsperioden i samband med de årliga utvecklingssam- talen har varit sjukledig eller med stöd har beviljats ledighet på grund av barnsbörd eller vård av barn en- ligt statens allmänna tjänste- och arbetskollektivavtal ledig på grund arbetskollektivavtal, görs bedömningen av ett barns födelse hans eller vård av barn under en del av den bedömningsperiod som det årliga utvecklingssamtalet gäller, ska personens arbetsinsats bedömas hennes arbetsprestation utifrån den övriga tiden av periodendenna period. Om Har frånvaron har varat hälften halva tiden eller mer av bedömningsperioden eller längre ska den årliga bedömningsperioden, betalas den individuella lönedelen betalas enligt den prestationsnivå prestat- ionsnivå som bedöms motsvara personens behörighet, kompetens och arbetserfarenhet och prestationsamt förmåga att sköta sina uppgifter. Har en person under en väsentlig del av den tid under vilken de två bedömningar som avses i mom. 7 infaller varit sjukledig eller ledig i enlighet med vad som avses i mom. 8, kan en tredje bedömning utföras omedelbart efter att tre månader förflutit sedan föregående bedömning. Om prestationsnivån enligt den tredje bedömningen visar att prestationsnivån inte har återställtsåterställts till tidigare nivå, ska justeras den individuella lönedelen justeras så att den motsvarar den tredje bedömningen. Den individuella lönedelen ska dock inte justeras om det Om den sänkta prestat- ionsnivån vid de båda två bedömningar som avses i det föregående momentet moment kan anses att den sänkta prestationsnivån beror bero på ledighet som beviljats på grund av ett barns födelse beviljad för barnsbörd eller vård av barn, justeras den individuella lönedelen dock inte till följd av detta. De lönejusteringar som förutsätts utifrån en förändring av uppgifternas kravnivå som har fastställts fast- ställts vid årliga utvecklingssamtal verkställs vid ingången av mars under det aktuella året. I annat an- nat fall träder löneändringen i kraft vid ingången av den månad som följer på bedömningen.

Individuell lönedel. Den individuella lönedelen bestäms utifrån tjänstemannens prestationsnivå. Arbetsprestationen bedöms enligt faktorerna resultatrikhet, samarbetskunskaper, fackkunskap samt ansvarskänsla. Den individuella lönedelens maximibelopp är 45 procent av den uppgiftsrelaterade lönen. En tabell över den individuella lönedelen ingår i bilaga 2. Bedömningen av den individuella prestationen grundar sig på det bedömningssystem som tillämpas för rättsbiträdenas del. Den individuella arbetsprestationen diskuteras i det årliga utvecklingssamtalet mellan personen och hans eller hennes chef. Prestationsbedömningen avser personens förmåga att sköta sina uppgifter och nå de mål som har ställts upp för honom eller henne. Chefen framlägger ett förslag till bedömning av arbetsprestationen utifrån den utvärdering som han eller hon gjort. Arbetsgivaren fastställer bedömningen av de individuella arbetsprestationerna och prestationsnivåerna samt de individuella lönedelarna även i övriga, nedan nämnda fall. På samma sätt går man till väga också när en persons arbetsuppgifter väsentligt ändras. Initiativet till ett bedömningsförfarande kan i det fallet tas av den berörda personen själv eller av den förtroendeman som företräder honom eller henne. När en ny person anställs vid ett ämbetsverk eller uppgifternas kravnivå förändras, när kravnivån för uppgifterna sänks betalas den individuella lönedelen till en början enligt den prestationsnivå som bedöms motsvara enligt arbetsgivarens bedömning motsvarar personens kompetens behörighet, kompetens, arbetserfarenhet och arbetserfarenhet samt tidigare prestationer. När kravnivån för en persons uppgifter stiger, betalas den individuella lönedelen först enligt den prestationsnivå som ligger en nivå under den prestationsnivå som fastställts för honom eller henne fram till den aktuella tidpunkten. När kravnivån stiger är den sammanlagda månadslönen tills den individuella lönedelen enligt mom. 4 betalas dock minst lika stor som hans eller hennes förmåga sammanlagda månadslön på den tidigare kravnivån. Om det i det årliga utvecklingssamtalet konstateras att sköta sina uppgifter tidigarepersonens prestationsnivå har sjunkit, bestäms i samband med utvecklingssamtalet även åtgärder som stödjer en förbättring av arbetsprestationen. Prestationsnivån Den individuella lönedelen förblir då till en början oförändrad. I de situationer som avses i mom. 1 och 2 bedöms prestationen på nytt senast sex månader efter att anställningsförhållandet har inletts personen inlett anställningen eller uppgifternas kravnivå har förändratsefter att kravnivån ändrats. Den individuella lönedelen fastställs då enligt prestationsnivånPrestationen bedöms på nytt också i den situation som avses i mom. Om man vid årliga utvecklingssamtal konstaterar att prestationsnivån har sjunkit3, godkänner man i anslutning till utvecklingssamtalet gemensamt också åtgärder som förbättrar arbetsprestationen. En ny bedömning utförs så snart som möjligt efter att sex månader förflutit sedan föregående bedömningprestationsbedömning. Om prestationsnivån enligt den nya bedömningen inte har återställts till tidigare nivå, justeras Därefter bestäms den individuella lönedelen så att utifrån den motsvarar den nya bedömningenprestationsnivå som bedömts på detta sätt. Om en person har varit sjukledig eller med stöd av statens allmänna tjänste- och arbetskollektivavtal ledig på grund av ett barns födelse eller vård av barn under en del av den bedömningsperiod som det årliga utvecklingssamtalet gäller, ska personens arbetsinsats bedömas utifrån den övriga tiden av perioden. Om frånvaron en sådan frånvaro har varat hälften av bedömningsperioden eller längre ska den individuella lönedelen betalas enligt den en sådan prestationsnivå som bedöms motsvara personens behörighet, kompetens, arbetserfarenhet och tidigare prestation. Har Om en person varit sjukledig eller ledig av de orsaker som nämns i mom. 5 under en väsentlig del av den tid under vilken de två bedömningar som var föremål för den andra bedömning som avses i mom. 7 infaller varit sjukledig eller ledig i enlighet med vad som avses i mom. 84 och 5, kan en tredje bedömning utföras omedelbart utan dröjsmål efter att tre månader förflutit sedan föregående bedömning. Om prestationsnivån enligt den tredje bedömningen visar att prestationsnivån inte har återställtsåterställts till tidigare nivå, ska justeras den individuella lönedelen justeras så att den motsvarar den tredje bedömningen. Den individuella lönedelen ska dock inte justeras om det Om den sänkta prestationsnivån vid de båda bedömningar som avses i det föregående momentet moment kan anses att den sänkta prestationsnivån beror bero på ledighet som beviljats på grund av ett barns födelse beviljad för barnsbörd eller vård av barn, justeras den individuella lönedelen dock inte på grund av det. De lönejusteringar som förutsätts utifrån en förändring av uppgifternas kravnivå som har fastställts vid årliga utvecklingssamtal verkställs vid ingången av mars under det aktuella året. I annat fall träder löneändringen i kraft vid ingången En höjning eller sänkning av den månad som följer individuella lönen baserad på bedömningenen genomförd bedömning påverkar på motsvarande sätt personens sammanlagda lön, även i det fallet att personen betalas ett s.k. URA- tillägg eller ett URA-tillägg och garantilön.

Individuell lönedel. Den individuella lönedelen bestäms utifrån tjänstemannens prestationsnivå. Arbetsprestationen bedöms enligt faktorerna följande faktorer: resultatrikhet, samarbetskunskaper, fackkunskap samt ansvarskänsla. Den individuella lönedelens maximibelopp är 45 procent av den uppgiftsrelaterade lönen. En tabell över den individuella lönedelen ingår i bilaga 2. Bedömningen av den individuella prestationen grundar sig på det bedömningssystem som tillämpas för rättsbiträdenas del. Den individuella arbetsprestationen diskuteras i det utvärderas vid årliga utvecklingssamtalet utvecklingssamtal mellan personen en anställd och hans eller hennes chef. Prestationsbedömningen avser gäller personens förmåga att sköta sina uppgifter och nå uppnå de mål som har ställts upp för honom eller henne. Chefen framlägger ett förslag till bedömning av arbetsprestationen utifrån den utvärdering som han eller hon gjort. Arbetsgivaren fastställer bedömningen av de individuella arbetsprestationerna och prestationsnivåerna samt de individuella lönedelarna även i övriga, nedan nämnda fall. På samma sätt går man till väga också när en persons arbetsuppgifter väsentligt ändrasändras väsentligt. Initiativet till ett bedömningsförfarande kan i det fallet tas av den berörda personen själv eller av den förtroendeman som företräder honom eller henne. henne När en ny person anställs vid ett ämbetsverk eller uppgifternas kravnivå förändras, betalas den individuella lönedelen till en början enligt den prestationsnivå som bedöms motsvara personens kompetens och arbetserfarenhet samt hans eller hennes förmåga att sköta sina uppgifter tidigare. Prestationsnivån bedöms senast sex månader efter att anställningsförhållandet har inletts eller uppgifternas kravnivå har förändrats. Den individuella lönedelen fastställs då enligt prestationsnivån. Om man vid årliga utvecklingssamtal konstaterar att prestationsnivån har sjunkit, godkänner man i anslutning till utvecklingssamtalet gemensamt också åtgärder som förbättrar arbetsprestationen. En ny bedömning utförs så snart som möjligt efter att sex månader förflutit sedan föregående bedömning. Om prestationsnivån enligt den nya bedömningen inte har återställts till tidigare nivå, justeras den individuella lönedelen så att den motsvarar den nya bedömningen. Om en person under en del av bedömningsperioden i samband med de årliga utvecklingssamtalen har varit sjukledig eller med stöd har beviljats ledighet på grund av barnsbörd eller vård av barn enligt statens allmänna tjänste- och arbetskollektivavtal ledig på grund arbetskollektivavtal, görs bedömningen av ett barns födelse hans eller vård av barn under en del av den bedömningsperiod som det årliga utvecklingssamtalet gäller, ska personens arbetsinsats bedömas hennes arbetsprestation utifrån den övriga tiden av periodendenna period. Om Har frånvaron har varat hälften halva tiden eller mer av bedömningsperioden eller längre ska den årliga bedömningsperioden, betalas den individuella lönedelen betalas enligt den prestationsnivå som bedöms motsvara personens behörighet, kompetens och arbetserfarenhet och prestationsamt förmåga att sköta sina uppgifter. Har en person under en väsentlig del av den tid under vilken de två bedömningar som avses i 7 mom. 7 infaller varit sjukledig eller ledig i enlighet med vad som avses i 8 mom. 8., kan en tredje bedömning utföras omedelbart efter att tre månader förflutit sedan föregående bedömning. Om prestationsnivån enligt den tredje bedömningen visar att prestationsnivån inte har återställtsåterställts till tidigare nivå, ska justeras den individuella lönedelen justeras så att den motsvarar den tredje bedömningen. Den individuella lönedelen ska dock inte justeras om det Om den sänkta prestationsnivån vid de båda två bedömningar som avses i det föregående momentet moment kan anses att den sänkta prestationsnivån beror bero på ledighet som beviljats på grund av ett barns födelse beviljad för barnsbörd eller vård av barn, justeras den individuella lönedelen dock inte till följd av detta. De lönejusteringar som förutsätts utifrån en förändring av uppgifternas kravnivå som har fastställts vid årliga utvecklingssamtal verkställs vid ingången av mars under det aktuella året. I annat fall träder löneändringen i kraft vid ingången av den månad som följer på bedömningen.