Om projektet exempelklausuler

Om projektet. Sätra Förvaltning har förvärvat bolaget Sätra Fastigheter 1 AB med organisationsnummer 559077-8659 som är lagfaren ägare av fastigheten Xxxxxxxx 00. Sätra Centrum har en egen tunnelbaneförbindelse vilket gör att det endast tar cirka 20 minuter till de centrala delarna av Stockholm och är en del av Stockholm stads plan för Skärholmenområdet där många nya bostäder ska byggas under de kommande åren. Bolaget har djupgående diskussioner med Stockholms stad om att bygga ytterligare cirka 20 000 kvadratmeter bostäder på tomterna, fördelat på cirka 350 nya lägenheter. För tillfället pågår endast diskussioner och ingen detaljplan har vunnit laga kraft. Utöver tillbyggnationerna på fastigheten är även planen att renovera, modernisera och utveckla det befintliga centrumet. Diskussioner pågår med flera av butikerna för att förbättra flödet genom centrumet och öka tillgängligheten till butikerna. Dessutom så planeras invändiga renoveringar för att förbättra och öka trivseln inne i centrumet, bland annat genom att ta upp fasaderna för att öka visibiliteten in i butikerna. Standarden på fastigheten är god men inte moderniserad för år 2016 och hyrorna är satta därefter. Projektets uppsida kan sammanfattas i följande punkter:
Om projektet. Projektet omfattar hela Småland med Campus Ljungby som projektägare. Projektet BAT har som syfte att på ett strategiskt plan utveckla ledare, ledningsgrupper och medarbetare inom tillverkningsindustrin. Ambitionen är att kompetensutveckla individerna i form av yrkesomställning eller fortbildning inom ramen för nuvarande anställning. Projektets mål är att öka kompetens och förmåga att hantera större förändringar i efterfrågan på tjänster och produkter, hantera krav på ökad hållbarhet och implementera ett ekologiskt perspektiv i hela värdekedjan hos ett 50-tal småländska tillverkningsföretag. Campus Ljungby 0000-00 00 00 xxxx@xxxxxxxxxxxxx.xx Besöksadress Xxxxxxxx, Ljungby Postadress Xxxxxxxxxxxxx 0 341 60 Ljungby Huvudstrategin är att ge företagens ledning och nyckelfunktioner insikt, kunskap och verktyg för att påbörja en grön industriell omställning och förnyelse utifrån de horisontella kriterierna genom: • Att skapa insikt och förmåga till snabbare gröna omställningar hos tillverkande företag och en förmåga att använda hållbarhetsperspektivet som ett strategiskt verktyg. • Att utveckla den strategiska kompetensen inom hållbarhetsfrågorna med fokus på det ekologiska perspektivet i hela värdekedjan från konstruktionsfasen (designa för ett cirkulärt materialflöde), materialval, processteknik till spårbarhet, sortering, återvinning och recirkulering. • Att öka kunskapen kring hur man kan stöpa om dagens affärsmodeller och strategier till att passa för nya cirkulära material- och produktionssystem inklusive en ökad delningsekonomi. • Att tillgängliggöra de forskningsresultat som finns kring cirkulerade material och klimatsmart tillverkningsteknik samt aktuell och kommande EU- lagstiftning (Green deal, Bref/BAT med mera) genom att öka kompetensen kring detta hos industrin. • Att öka kompetensen kring hur man klimatdeklarerar sina produkter, Environmental Product Declaration (EPD), där till exempel ett lågt Carbon footprint blir en avgörande urvalsparameter för miljömedvetna kunder. Deltagande företag och dess medarbetare får genom projektet möjlighet att delta i aktiviteter så som seminarier, utbildningar och coachningsinsatser. Projektet finansieras av ESF, Europeiska socialfonden, och medfinansieras av den privata sektorn.
Om projektet. Projektet omfattar hela Småland med Campus Ljungby som projektägare. Projektet STORK har som syfte att på ett strategiskt plan utveckla ledare, ledningsgrupper och medarbetare inom tillverkningsindustrin. Ambitionen är att kompetensutveckla individerna i form av yrkesomställning eller fortbildning inom ramen för nuvarande anställning och samtidigt göra tillverkningsindustrin mindre sårbar och mer flexibel. Campus Ljungby 0000-00 00 00 xxxx@xxxxxxxxxxxxx.xx Besöksadress Xxxxxxxx, Ljungby Postadress Xxxxxxxxxxxxx 0 341 60 Ljungby Genom att erbjuda: ▪ Insikt och förmåga/kunskap till snabbare omställningar hos tillverkande företag och en förmåga att använda riskanalyser som ett strategiskt verktyg i strategiarbetet ▪ Att utveckla den strategiska kompetensen inom sourcing och leverantörskedjor för att minska sårbarheten skapa mer resilienta leveranskedjor ▪ Att öka kunskapen kring hur man kan anpassa affärsmodeller och strategier för att passa ihop med förändrade leverantörskedjor ▪ Att ökad kompetensen beträffande nya möjligheter och tekniker för sälj- och affärsutveckling i en global digitaliserad miljö Projektet finansieras av ESF, Europeiska socialfonden.
Om projektet. Projektet riktar sig till ledning och medarbetare inom vård och omsorg med syfte att kompetensutveckla befintlig personal och höja status på yrkesrollerna inom vård- och omsorgs samt ge möjlighet att utvecklas vidare inom digitalisering och ökad AI- tillämpning. Projektet är ett led i utvecklingen av God & Nära Vård, ett samarbetsprojekt mellan Ljungby kommun, Region Kronoberg och Campus Ljungby. Projektets två fokusområden är digitalisering och förändringsledning. Campus Ljungby 0000-00 00 00 xxxx@xxxxxxxxxxxxx.xx Besöksadress Xxxxxxxx, Ljungby Postadress Xxxxxxxxxxxxx 0 341 60 Ljungby
Om projektet. Campus Ljungby 0000-00 00 00 xxxx@xxxxxxxxxxxxx.xx Besöksadress Xxxxxxxx, Ljungby Postadress Xxxxxxxxxxxxx 0 341 60 Ljungby Campus Ljungby har behov av att ta in en konsult för att utföra delar av ett projekt, Innovationslänken, som är finansierat av Region Kronoberg och europeiska regionala utvecklingsfonden/ERUF. Innovationslänken är ett samverkansprojekt för ökad innovation bland små och medelstora företag inom IT/IKT, tillverkning och industri i Kronobergs län. Projektet ska hjälpa företag få kunskap, nätverk och verktyg för innovation i syfte att utveckla affärsmodeller, öka produktion och tillväxt. Målet är att öka företagens investeringar inom forskning och utveckling (FoU) och bidra till länets ekonomiska tillväxt. Projektmedlemmar Campus Ljungby, Linnéuniversitetet och Växjö Linnaeus Science Park Huvudprojektledare Xxxxxx Xxxxxxx, xxxxxx.xxxxxxx@xxxxxx.xx, 000-000 00 00 Finansiärer Region Kronoberg samt Europeiska regionala utvecklingsfonden via Tillväxtverket Projekttid januari 2021 – februari 2023 Projektmedel 6,2 Mkr Förstudien till projektet visade att en stor andel företag inte infört några innovationer de senaste åren och att endast ett mindre antal samarbetat med akademin. Många upplever det svårt att rekrytera kvalificerade medarbetare och saknar därmed rätt kompetens för att utföra utvecklingsarbetet. Men med stor insikt om vad som behövs för att framtidssäkra verksamheten uttryckte sig många företag i förstudien positiva inför samarbete med både universitetet och andra företag för att driva innovation i sin egen verksamhet. Under projektet kommer det att genomföras en mängd olika aktiviteter för att ge små och medelstora företag inom IT och industri den kunskap och de verktyg de behöver för att • förstå vikten av innovation, forskning och utveckling • investera mer tid och resurser i forskning och utveckling • hitta till samarbeten med forskare och studenter • utveckla sina affärsmodeller

Related to Om projektet

  • Sjukdom fr o m 15:e kalenderdagen För varje kalenderdag av frånvaro görs avdrag med: Vid frånvaro hel månad med kalenderdagsavdrag görs avdrag med hela månadslönen.

  • Anställning tills vidare En anställning gäller tills vidare, om arbetsgivaren och tjänstemannen inte har kommit överens om att anställningen ska vara tidsbegränsad eller på prov.

  • Anmälan om skada Skada som kan grunda ersättningskrav mot försäkrad ska anmälas till bolaget så snart som möjligt. Vid nyckelförlust ska polisanmälan ske och kopia på anmälan ska på begäran insändas till bolaget.

  • Besked om tilldelning Via avräkningsnota

  • Ort och datum Ovanstående stadgar har godkänts av Riksbyggen. Stockholm den Riksbyggen ekonomisk förening

  • Användning av den allmänna dricksvattenanläggningen Huvudmannen levererar vatten till fastighet, vars ägare har rätt att använda den allmänna dricksvattenanläggningen och som iakttar gällande bestämmelser för användandet. Huvudmannens leveransskyldighet avser endast vatten av dricksvattenkvalitet för normal hushållsanvändning. Huvudmannen garanterar inte att visst vattentryck eller viss vattenmängd per tidsenhet alltid kan levereras. Vatten som levereras genom allmän VA-anläggning får utnyttjas för värmeutvinning endast om huvudmannen efter ansökan skriftligen medger detta.

  • Beslut om a) fastställelse av resultaträkning och balansräkning b) dispositioner beträffande bolagets vinst eller förlust enligt den fastställda balansräkningen, c) ansvarsfrihet för styrelseledamöterna och verkställande direktören d) annat ärende som ankommer på stämman enligt aktiebolagslagen eller bolagsordningen;

  • STYRELSE OCH LEDANDE BEFATTNINGSHAVARE Xxxxx-Xxx Xxxxxxxxx, f 1946, Styrelseordförande Xxxxx-Xxx Xxxxxxxxx är civilingenjör inom elektronik från Lunds Tekniska Högskola. Han har under många år varit anställd vid Electroluxkoncernen i Malmö, innan han 1988 grundade företaget Xperi AB i Lund vars verksamhet var inriktad mot utveckling och tillverkning av elektronikbaserade produkter bl.a. inom medicin-teknik. Företaget förvärvades år 2002 av Note AB. Xxxxx-Xxx har varit VD och koncernchef för Note AB. Aktieinnehav: 1 049 975 aktier privat och genom kapitalförsäkring Xxxx Xxxxxxxx, f 1967, vice styrelseordförande Xxxx Xxxxxxxx har läst ekonomi för entreprenörer vid Lunds Universitet 1995-1997. Xxxx har varit entreprenör i olika konstellationer sedan 1988. 2002 köpte Xxxx xxxx första aktier i MedicPen AB. 2003 ökade Xxxx sitt engagemang i MedicPen AB inför bolagets första emission, och har därefter på konsultbasis arbetat i MedicPen AB. Aktieinnehav: 2 122 000 aktier privat och genom kapitalförsäkring Xxx Xxxxxxx, f 1948, styrelseledamot Xxx Xxxxxxx har en lång och bred erfarenhet av medicinsk teknik med över 35 år i branschen. Tidigare ägare och VD för Dan-Sjö Medical AB som var det marknadsledande företaget inom utrustning för anestesi, intensivvård och neonatal intensivvård i Sverige. Dan-Sjö Medical AB förvärvades 2004 av GE Healthcare AB. Sjöberg är idag VD och majoritetsägare av LPS Medical AB och majoritetsägare i LPOS Förvaltning AB. Xxxxxxx är också styrelseordförande i dessa företag samt Ängelholms Näringsliv AB. Han är också styrelseledamot i Sensodetect AB, Xxxxxxxxxx AB och Expertmaker AB. Därutöver är Xxxxxxx verksam som affärsängel och mentor inom Connect Skåne Aktieinnehav: 0 aktier Xxxxxxxx Xxxxxx, f 1969, VD och styrelseledamot Xxxxxxxx har varit entreprenör sedan 1987 och med framgång drivit företag tidigare. Xxxxxxxx Xxxxxx har arbetat som VD i National Plast AB sedan 1994 samt VPAB 1996-2001. Grundare till MedicPen AB 1999. Har sedan 2003 arbetat med MedicPen AB på heltid. Bakgrunden är en teknisk utbildning men Xxxxxxxx har även läst ekonomi och marknadsföring. Sitter med i Hälsoteknikföreningens styrelse sedan 2005. Aktieinnehav: 2 951 462 aktier Kontorsadress till styrelseledamöter och ledande befattningshavare Samtliga styrelseledamöter kan nås via Bolagets kontor: MedicPen AB (publ), Xxxxxxxxx 00, S-302 43 Halmstad, Sweden Tel: +46 (0)00-000 000, Fax: +46 (0)00-000 000, E-mail: xxxx@xxxxxxxx.xxx Revisor Xxxxx Xxxxxxxx, f 1963, Auktoriserad revisor Öhrlings PricewaterhouseCoopers

  • Skatter och övriga avgifter Säljaren svarar för betalning av alla skatter och avgifter som är hänförliga till försäljningen av Överskottsproduktionen.

  • Ytterligare information när det gäller distansförsäljning av finansiella tjänster a) Beträffande kreditgivaren