Omvärldsanalys. I kommunens övergripande omvärldsanalys anges vad som kan komma att påverka verksamheten mest de kommande åren. Analysen revideras årligen, och är en del av kommunens styrmodell. Syftet är att stärka den strategiska förmåga och förbättra koncernsamverkan i den långsiktiga planeringen. Omvärldsanalysen ger kunskaps- underlag och vägledning kring hur resurser bör användas, och är nära kopplad till budgetprocessen. Den är en ledstång i alla processer som kräver ett långsiktigt perspektiv – som exempelvis översiktsplanering, strategisk kompetensförsörjning och digitalisering. I omvärldsanalysen (2021) lyfts sju trender fram och beskrivs med olika exempel. Två av dem är:
Omvärldsanalys. Uppdraget påverkas hela tiden av händelser och förändringar i omvärlden samt av invånarnas förändrade behov. Att förstå och förhålla oss till hur trender och omvärldsfaktorer påverkar Kungsbacka är därför avgörande för att vi ska kunna förbereda oss för framtiden.
Omvärldsanalys. Föreliggande rapport är en delrapport. Delrapporten utgår från de enkätundersökningar som genomförts samt dokumentgranskning av samtliga lokala och regionala överenskommelser som var tecknade i juni 2005. Den slutliga utvärderingsrapporten kommer att presenteras i december 2005. I den kommer även fallstudier som ger en mer förklarande bild av de förhållanden som påvisas i denna delrapport att inkluderas. Dessutom ingår en omvärldsanalys.
Omvärldsanalys. För att identifiera tänkbara certifieringssystem som kan användas inom anläggningsprojekt har en omvärldsanalys genomförts. Analysen baseras på en tidigare rapport från WSP ”Omvärldsanalys – hållbarhetsklassning av infrastruktur 2011-08-09”. Informationen i rapporten har uppdaterats och kompletterats.
Omvärldsanalys. I syfte att identifiera vilka hållbarhetscertifieringssystem för anläggning som finns på marknaden och ge underlag till beslut om vilket system det i dagsläget är aktuellt att arbeta vidare med har den omvärldsanalys som genomfördes av WSP1 under 2011 uppdaterats och kompletterats. Nedan beskrivs varje system övergripande och dess organisation, vilka områden som systemet omfattar samt dess användning. Utöver den tidigare genomförda omvärldsanalysen har information om de olika systemen hämtats från respektive systems officiella hemsida.
Omvärldsanalys. I omvärldsanalysen presenteras siffror från lönestatistik från de yrken som SKL, Sveriges kommuner och landsting, har som underlag till beräkning av det rekommenderade arvodet. Dessa yrken är utan krav på högskoleexamen. Där- utöver redovisas ersättningsnivåerna från de nyckeltalskommuner som vi varit i kontakt med. Löneläge enligt 2017 års lönestatistik från Saco: Kommunanställda hela landet: Behandlingsassistent/socialpedagog: medellön 28 782 kr/ median 28 368 kr Källa: Saco Lönesök Medellön för hela landet 2017 från SCB:s statistik: Barnskötare 23 100 kr Socialpedagog och behandlingsassistent 29 400 kr Vårdare/boendestödjare 27 300 kr
Omvärldsanalys. Service stödjer samtliga kommunens förvaltningar och Services omvärldsanalys utgår därmed från den kommunövergripande omvärldsanalysen. Vår största utmaning är välfärdsutmaningen, det vill säga att färre ska försörja fler. Nedan lyfts ytterligare aspekter fram i omvärlden som specifikt påverkar förvaltningen för Service. Kommunbudgeten anger att det kommunala skatteunderlaget försvagas markant, med anledning av fallande sysselsättning och sjunkande inkomster i samhället. Konsekvensen och utmaningen blir att behålla kvalité på leveransen till invånarna med mindre resurser. Det påverkar såklart Service liksom alla andra förvaltningar. Det som är särskilt för Service är att kraven på konkurrenskraftiga och anpassningsbara interna tjänster kommer att öka för att balansera minskade skatteunderlag. Kombineras detta med att konkurrensen om framför allt lärare, socionomer och sjuksköterskor har ökat i takt med stora pensionsavgångar, allt fler yngre och äldre, en brist på utbildad personal samt ett stort flyktingmottagande så blir utmaningen för Service att stödja, vara följsamma och vara möjliggörare för andra arbetssätt. I efterverkningarna av pandemin menar en del att det nu finns en större möjlighet att genomföra önskvärda förändringar, till exempel satsningar på klimatet, övergång till en mer hållbar livsstil och mer hälsofrämjande och förebyggande åtgärder. Detta tillsammans med FN:s globala hållbarhetsmål, Borgmästaravtalet samt samhällets starka intresse för hållbarhet och klimatfrågor innebär ökade förväntningar på förvaltningens verksamheter att anpassa och utveckla sig. Att det finns mål, krav och förväntningar underlättar i många fall att driva miljöarbetet inom förvaltningen, men det finns bland invånare och medarbetare ett brett spektrum av åsikter kring utveckling och förändringsarbetet i klimatrelaterade frågor, från grupper som vill se en snabbare förändring till andra som är kritiska till resultatet. Dock går samhället i stort mot att önska tydligare åtgärder för klimatet. Det kommer att finnas förväntningar på att Service, tillsammans med övriga förvaltningar, behöver arbeta för ett effektivt resursutnyttjande, bättre kretsloppstänkande och verka för ett giftfritt samhälle. Att verka för energieffektiviseringar blir allt viktigare. Omställningen till förnybar energi kräver, för att inte vara kvar i samma energiberoende, att fastigheter och verksamheter nyttjar tillgänglig energi smart, vid rätt tillfälle och för en rimlig kostnad. Utvecklingsomr...
Omvärldsanalys. Borås når varje år nya rekord i antalet boende, arbetstillfällen, studenter och besökare. Denna positiva utveckling förstärks av samverkan i samhällsbyggnaden. I det arbetet ansvarar Kommunstyrelsen för strategiska och långsiktiga beslut. Samtidigt sker en ständig utveckling såväl nationellt som regionalt och lokalt som ger nya utmaningar. Staden påverkas av nya handels- och resemönster, fordonsutveckling, arbetskraftsbrist, klimatförändringar och en förändrad omvärld. Hur den positiva utvecklingen förstärks och hur oönskade förändringar bemöts är viktiga utmaningar i samhällsbyggandet. För att motverka olika former av kriminalitet, utnyttjande av välfärdssystem, segregation och utanförskap krävs bland annat ett samlat och systematiskt förebyggande arbete. Den kommunala ekonomin påverkas till största del av utvecklingen av skatteunderlaget samt kostnadsutvecklingen. Den pågående Coronapandemin har förändrat de ekonomiska förutsättningarna drastiskt med en global konjunkturkollaps och exceptionella ras för produktion, sysselsättning och inkomster i de flesta regioner och länder världen över. Detta medför en betydande ovisshet kring vad som väntar under 2021, inte bara ekonomiskt utan även för stadens utveckling. Borås Stad har även en stor utmaning att i den allt tuffare konkurrensen om arbetskraften, som dessutom ökar till följd av den demografiska utvecklingen, rekrytera medarbetare med rätt kompetens, behålla dem och ge dem möjlighet att utvecklas och bidra till ett gott samhälle. Därför måste Borås Stad vara en attraktiv och konkurrenskraftig arbetsgivare. Kommunens invånare förväntar sig en hög kvalitet på kommunens service, och de förväntar sig inflytande och en ökad valfrihet. Invånarna har rätt att känna till vilka rättigheter de har, vad kommunen gör och hur de själva kan vara med och påverka i den demokratiska processen. Där utgör det pågående arbetet med Borås Stads övergripande digitalisering en viktig del.
Omvärldsanalys. Affärsutveckling
Omvärldsanalys. För att kunna driva och företräda regional utveckling i en värld som ständigt förändras är aktiv bevakning av den europeiska agendan viktig.