Organisationsutveckling, ekonomi. Redan 2004 formulerades tankar i SPF:s ”vision 2020” om att skapa fungerande nätverk, samverka mellan distrikt i färre jämnstora regioner, utnyttja ny teknik mer aktivt för information, rådgivning, medlemsregistrering mm. Vid ett samgående får vi tillfälle att se över organisationerna och söka nya lösningar för att effektivisera förvaltningen och utveckla verksamheten. Avsikten är att förbundets medlemmar och förtroendevalda ska få bästa möjliga stöd från anställda på alla nivåer i organisationen. En stor organisation företräder fler medlemmar, får större tyngd och bättre möjligheter att bilda opinion och påverka beslutsfattare. • Ett samgående kan ge utrymme för effektivisering av organisationen och vissa dubblerade kanslifunktioner på förbundet kan tas bort. Det behövs t ex bara en gemensam medlemstidning, en gemensam ekonomifunktion, en hemsida, ett medlemsregister. • En större organisation har möjligheter att öka medlemsnyttan och medlemsservicen. Det blir lättare att sluta bra avtal angående försäkringar och andra förmåner. • Starkare regioner med bättre bemannade regionkontor ger lokala föreningar bättre utbildning, service och stöd. • Små föreningar/avdelningar får möjlighet att gå samman, dela lokaler och få bättre verksamhet och ekonomi.
