Common use of Riktlinjer för lokala löneförhandlingar Clause in Contracts

Riktlinjer för lokala löneförhandlingar. De lokala parterna gör en gemensam genomgång av avtalets intentio- ner och tillämpningen på företaget i syfte att träffa överenskommelse om formerna för genomförandet av den lokala lönerevisionen. Lönebildningen är en positiv kraft i företagets verksamhet och skapar förutsättningar för att individerna utvecklas och stimuleras till goda insatser. Ett förtroendefullt samarbete mellan företagsledningen, fackliga företrädare och de anställda tjänstemännen är av stor betydelse för lönebildningen. De grundläggande principerna om individuell och differentierad lönesättning ska vara vägledande för det lokala lönerevisionsarbetet. Lönesamtal förutsätts hållas årligen mellan lönesättande chef och tjänstemannen. Utgångspunkt för dessa samtal ska vara löneprinci- perna enligt detta avtal och, i förekommande fall, företagets lönesätt- ningsprinciper. Varje tjänsteman ska veta på vilka grunder lönen sätts och vad tjänstemannen kan göra för att öka lönen. Parterna ska sträva efter att bli överens utan att centrala förhand- lingar ska behöva tillgripas. Det är därför viktigt att man sakligt moti- verar sina ståndpunkter och visar varandra ömsesidig förståelse och respekt. Vidare beaktas att tjänstemän genom sitt arbete bidrar till företa- gets resultat och att företagets framgång är beroende av en värdefull och engagerad insats av tjänstemän på alla nivåer. Uppmärksamhet bör bl.a. ägnas frågan om vissa tjänstemän eller grupper av tjänstemän har kommit att få ett för lågt löneläge eller haft en ogynnsam löneutveckling. I så fall bör orsakerna utredas och behov av åtgärder diskuteras.

Riktlinjer för lokala löneförhandlingar. De lokala parterna gör en gemensam genomgång av avtalets intentio- ner intentioner och tillämpningen på företaget i syfte att träffa överenskommelse om formerna for- merna för genomförandet av den lokala lönerevisionen. Lönebildningen är en positiv kraft i företagets verksamhet och skapar förutsättningar förut- sättningar för att individerna utvecklas och stimuleras till goda insatser. Ett förtroendefullt samarbete mellan företagsledningen, fackliga företrädare före- trädare och de anställda tjänstemännen är av stor betydelse för lönebildningenlönebild- ningen. De grundläggande principerna om individuell och differentierad lönesättning ska löne- sättning skall vara vägledande för det lokala lönerevisionsarbetet. Lönesamtal förutsätts hållas årligen mellan lönesättande chef och tjänstemannentjäns- temannen. Utgångspunkt för dessa samtal ska vara löneprinci- perna löneprinciperna enligt detta avtal och, i förekommande fall, företagets lönesätt- ningsprinciperlönesättningsprinciper. Varje tjänsteman ska veta på vilka grunder lönen sätts och vad tjänstemannen tjänsteman- nen kan göra för att öka lönen. Parterna ska skall sträva efter att bli överens utan att centrala förhand- lingar ska skall behöva tillgripas. Det är därför viktigt att man sakligt moti- verar motive- rar sina ståndpunkter och visar varandra ömsesidig förståelse och respekt. Vidare beaktas att tjänstemän genom sitt arbete bidrar till företa- gets företagets resultat och att företagets framgång är beroende av en värdefull och engagerad enga- gerad insats av tjänstemän på alla nivåer. Uppmärksamhet bör bl.a. ägnas frågan om vissa tjänstemän eller grupper grup- per av tjänstemän har kommit att få ett för lågt löneläge eller haft en ogynnsam löneutveckling. I så fall bör orsakerna utredas och behov av åtgärder åt- gärder diskuteras.

Riktlinjer för lokala löneförhandlingar. De Inför lönerevisionen bör de lokala parterna gör genomföra en gemensam genomgång av avtalet. Denna genomgång syftar till att parterna vid lokala förhandlingar skall ha förutsättningar att genomföra en löne- revision i enlighet med avtalets intentio- ner intentioner för att uppnå en lönesätt- ning som kan accepteras av både arbetsgivare och tillämpningen på företaget i syfte att träffa överenskommelse om formerna för genomförandet av den lokala lönerevisionenindividen. Lönebildningen är en positiv kraft i företagets verksamhet och skapar ska- par förutsättningar för att individerna utvecklas och stimuleras till goda insatser. Ett förtroendefullt samarbete mellan företagsledningenföretagsledning, fackliga företrädare fö- reträdare och de anställda tjänstemännen är av stor betydelse för lönebildningen. De grundläggande principerna om individuell och differentierad lönesättning ska lö- nesättning skall vara vägledande för det lokala lönerevisionsarbetet. De lokala parterna gör en gemensam genomgång av avtalets inten- tioner och tillämpningen på företaget i syfte att träffa överenskom- melse om formerna för genomförandet av den lokala lönerevisionen. Parterna skall sträva efter att bli överens utan att centrala förhand- lingar skall behöva tillgripas. Det är därför viktigt att man sakligt motiverar sina ståndpunkter och visar varandra ömsesidig förståelse och respekt. Vidare beaktas att tjänstemän genom sitt arbete bidrar till företagets resultat och att företagets framgång är beroende av en värdefull och engagerad insats av tjänstemän på alla nivåer. Unionen Uppmärksamhet bör bl.a. ägnas frågan om vissa tjänstemän eller grupper av tjänstemän har kom- mit att få ett för lågt löneläge eller haft en ogynnsam löneut- veckling. I så fall bör orsakerna utredas och behov av åtgärder diskuteras. Sveriges Ingenjörer Låg löneökning Det är angeläget att tjänstemän, som under period erhållit liten eller ingen löneutveckling, vid lönesamtal med lönesättande chef informeras om vad med- arbetaren kan göra för att öka lönen och på vilket sätt arbetsgi- varen kan medverka genom t.ex. kompetenshöjande åtgärder. Lönesamtal förutsätts Lönesamtal ska hållas årligen mellan lönesättande chef och tjänstemannen. Utgångspunkt för dessa samtal ska vara löneprinci- perna löneprin- ciperna enligt detta avtal och, i förekommande fall, företagets lönesätt- ningsprinciperlönesättningsprinciper. Varje tjänsteman ska veta på vilka grunder lönen sätts och vad tjänstemannen kan göra för att öka lönen. Även de lokala parterna skall överlägga om situationen om berörd tjänsteman så begär. Individuellt lönesamtal Parterna ska sträva efter att bli överens utan att centrala förhand- lingar ska behöva tillgripasbetraktar individuella lönesamtal som ett naturligt och nödvändigt led i det lokala kom- petens- och löneutvecklingsar- betet. Det Syftet är därför viktigt att man sakligt moti- verar sina ståndpunkter och visar varandra ömsesidig förståelse och respekt. Vidare beaktas att tjänstemän genom sitt arbete bidrar till företa- gets resultat och att företagets framgång är beroende av en värdefull och engagerad insats av tjänstemän på alla nivåer. Uppmärksamhet bör bl.a. ägnas frågan om vissa tjänstemän eller grupper av tjänstemän har kommit att få ett klarlägga vilka behov och förväntningar som skall vara uppfyllda för lågt löneläge eller haft att resultera i lönehöjningar för den enskilde. De individuella löne- samtalen skall därför ses som en ogynnsam löneutveckling. I så fall bör orsakerna utredas och behov av åtgärder diskuterasförberedande del i de lokala lönerevisionsförhandlingarna.