Risker och osäkerheter exempelklausuler

Risker och osäkerheter. Koncernen och moderbolaget står inför betydande risker och osäkerheter. Dessa faktorer inkluderar rådande ekonomiska och affärsmässiga förutsättningar på vissa marknader, kommersiell risk i samband med expansionen till nya territorier, övrig politisk och regleringsmässig risk kopplad till förändringar i regler och lagar i de olika länder där bolaget har verksamheter, exponering mot valutakursförändringar, i synnerhet gällande den amerikanska dollarn och valutor peggade mot euron, samt framväxt av ny teknik och konkurrenter. Koncernens spelutvecklingsverksamheter beror på deras förmåga att fortsätta släppa framgångsrika titlar som lockar betalkunder. Dessa nämnda villkor är inte under koncernens fulla kontroll. Den pågående coronaviruspandemin kommer att fortsätta påverka våra vertikaler, men på olika sätt. De allra flesta esportevenemang kommer även fortsättningsvis genomföras online utan fysisk publik under andra halvåret 2020 - vi förväntar oss att kunna arrangera evenemang med publik igen först 2021. Gaming - å andra sidan - förväntar vi oss kommer leverera på en högre nivå än normalt, tack vare det starka tillflödet av nya användare under det andra kvartalet. Med det sagt, så förväntar vi oss ett mer normalt tillväxtmönster under resterande delen av året.

Risker och osäkerheter. I Slakthusområdets nordöstra delar är det många ny- och ombyggnadsprojekt som kommer bedrivas parallellt med genomförandet av detta projekt. Den planerade byggnaden kommer ligga ovanpå, och inkludera, tunnelbaneentrén som ska produktionsstartas i år. Det innebär en tekniskt komplicerad konstruktion. Flera av de gator som omger Sandhagen 2 är smala och det är ont om plats för de ledningar som behöver flyttas eller nyförläggas. Samtliga ovanstående faktorer kan komma att påverka framdriften och därmed också ekonomin. Riskerna är dock kända och en aktiv samordning mellan byggaktö- rerna sker för att minimera oönskad tidspåverkan.

Risker och osäkerheter. Riskerna i koncernens verksamheter kan generellt delas in i operationella risker relaterade till affärsverksamheten och risker relaterade till finansverksamheten. Ingen avgörande förändring av väsentliga risker eller osäkerhetsfaktorer har skett under perioden. Doxa behöver ytterligare finansiering senast under mars 2009. All finansiering för utvecklingsbolag är osäker. En detaljerad redovisning av Doxas risker, osäkerhetsfaktorer samt hantering av dessa återfinns i bolagets årsredovisning för 2007 samt i emissionsprospektet utgivet i januari 2008. Se även under avsnitten Företrädesemission, Lån från aktieägarna samt avsnittet Kassaflöde och disponibel likviditet för bedömning av bland annat finansieringssituationen under 2009.

Risker och osäkerheter. Precis som för ekonomin finns osäkerheter och risker när det gäller genomförandet. - Eventuellt överklagande av detaljplanen påverkar tidplanen för genomförandet. - Det är svårt att bedöma tid för genomförandet med tanke på att gator, tunnelbana och idrotten ska fungera under utbyggnadstiden. - Flytten av S:t Göransgatan är tekniskt komplicerat. - Många entreprenader kommer pågå samtidigt. - Flera osäkerhetsfaktorer finns i projektet för Stadshagens IP och Fredhällsparken. Osäkra mark- och grundförhållanden. Tekniska lösningar på Stadshagens IP i samband med genomförandet av den underjordiska tennishallen som kommer att gränsa till tunnelbanan. - Genomförandet av bebyggelse på nuvarande idrottsplatsen är beroende av att ny 11-spelsplan har iordningställts i Fredhäll. - Kapaciteten för dagvattensystemet i området måste byggas ut innan stor del av bebyggelsen kan sättas igång. - Projektet ska genomföras av många olika aktörer vilket kommer påverka tidplan och samordning. Kontoret kommer under genomförandet bevaka dessa risker och vidta åtgärder för att minimera dem.

Risker och osäkerheter. De större riskerna som föreligger i detta projekt är tidplanen, vilket inkluderar genomförande av sanering på Plantagens tomträtt samt hantering av markförhållandena i områdets östra del. Det finns en risk att ett utdraget genomförande kan påverka den ekonomiska kalkylen, vilket dock har beaktats i möjligaste mån.

Risker och osäkerheter. Det finns en del osäkerheter och risker när det gäller genomförandet. Främst gäller detta tidplanen. Om detaljplanen överklagas eller SLs flytt från området av någon anledning blir försenad påverkas tidplanen negativt. Osäkra markförhållanden kan försvåra genomförandet. Många entreprenader kommer pågå samtidigt vilket ställer höga krav på genomförandeplaneringen. Exploateringskontoret kommer under genomförandet bevaka dessa risker och vidta åtgärder för att minimera dem.

Risker och osäkerheter. Kontoret har tittat på vilka förutsättningar som behöver utredas vidare innan arrendeavtal och en överenskommelse om exploatering kan tecknas. Förutsättningar och villkor inkluderar nedan frågor men ytterligare frågor kan komma att behöva utredas.

Risker och osäkerheter. Den enskilt största risken för detta projekt är att stadens arbeten med stabilisering av marken, inklusive de liggtider med överlast som är planerade, inte fortlöper som antaget. Ett stort jobb har lagts ner för att studera geotekniken och produktionssätt för att minimera osäkerheten kring detta. Konsekvenserna av att stabiliseringen tar längre tid än beräknat sprider sig snabbt i tidplanen då alla nio byggherrars möjlighet att tillträda på utsatt tid är beroende av denna entreprenad. Förseningar i någon etapp påverkar alla tillträden. Framdriften av stadens arbeten är också beroende av att alla nio byggherrar tillträder på utsatt tid och uppför sina garage- och källarvåningar inom ett år. Om detta inte sker i något fall kommer det påverka resterande tillträden och tidplanen för genomförandet.

Risker och osäkerheter. Bolaget har god kännedom om platsens förutsättningar sedan den tidigare byggnationen av Hus 1 och 4, varför risker kopplade till området avseende parkering, geoteknik, buller osv torde vara små. Befintliga aktörer inom området; Betongindustri AB, Ellevio AB, Svenska kraftnät och trafikkontoret, behöver kunna bedriva sin verksamhet ostört under bygget av Hus 2A, 2B och 2C. Detta ställer krav på bolaget att samråda med och ta hänsyn till de berörda kring byggtrafik, etableringar och byggområden. Även detta har skett med gott resultat under tidigare byggetapper, varför riskerna bedöms som små. Bygget av tunnelbanan på platsen är ytterligare en komplicerande faktor att ta hänsyn till. Bolaget och FUT har dock upparbetat ett gott samarbete sedan den inledande byggetappen av station Mårtensdal, varför riskerna inte bedöms vara stora.

Risker och osäkerheter. Nedan beskrivs de huvudsakliga riskfaktorer som påverkar koncernens affärsverksamhet. Dessa kan väsentligt påverka vissa eller alla verksamheter, ekonomiska villkor, likviditet eller verksamhetsresultat. Vår verksamhet påverkas av statliga lagar och regler Förändringar i regelverken, tolkningar eller om vi misslyckas med att erhålla godkännanden eller licenser, kan väsentligt påverka vår förmåga att driva verksamheten liksom resultaten i verksamheten. Omfattande regleringar styr samtliga marknader där vi arbetar eller planerar att gå in i. Det inkluderar sändning, placering och innehåll i kommersiell annonsering, konkurrens (antitrust), spel- och skattelagstiftning och andra bestämmelser. Myndigheter kan introducera tillkommande eller nya regler tillämpliga på vår affärsverksamhet. Förändringar i regler för licens- givning, krav på tillgänglighet, programöverföringar, konsument- skydd, kommersiell annonsering, beskattning eller andra aspekter av vår eller våra konkurrenters affärsverksamhet kan medföra en väsentlig negativ effekt på vår affärsverksamhet och vårt resultat. Vi verkar i en starkt konkurrensutsatt miljö som utsätts för snabba förändringar. Konkurrens uppkommer genom att ett brett urval företag erbjuder kommunikation och underhållnings− tjänster inklusive kabel−TV−operatörer, leverantörer av television via digitala och analoga marknät, internettjänster, betting− och spelföretag och leverantörer av interaktiva tjänster. Det innebär att leverans av olika tjänster kan utsättas för snabba tekniska förändringar. Våra konkurrenters ställning kan stärkas genom att de ökar sin tekniska kapacitet eller utveckling. Vår förmåga att konkurrera framgångsrikt kommer att bero på vår möjlighet att fortsätta att förvärva och producera programinnehåll och paketering av innehåll attraktiva för våra abonnenter. Den framtida efterfrågan och kundernas villighet att snabbt ta till sig våra satellit-TV-tjänster, bredbands-TV-tjänster och Viasat+ beror på vår förmåga att erbjuda dessa tjänster till konkurrenskraftiga priser, på konkurrerande tjänster och på vår förmåga att skapa efterfrågan för våra produkter och attrahera och behålla kunder genom ett brett utbud av marknadsföringsaktiviteter. Tittare med Viasat+-boxar eller tittare som ser på on-demand-program kan komma att välja att inte titta på reklaminslagen inklusive det som finns på Viasat Broadcastings kanaler. Vi expanderar till nya marknader Koncernen har framgångsrikt expanderat till nya marknader i Central-...