Common use of Styrelsens arbete Clause in Contracts

Styrelsens arbete. Xxxxx styrelse fastställer vid det första ordinarie styrelsemötet efter bolags- stämman en skriftlig instruktion som beskriver styrelsens arbetsordning. Den fastställda arbetsordningen anger hur arbetet ska fördelas mellan styrelsens ledamöter, och hur ofta styrelsen ska sammanträda. Vidare reglerar arbetsordningen styrelsens åligganden, beslutsförhet, en instruk- tion till den verkställande direktören, ansvarsfördelningen mellan styrelsen och den verkställande direktören med mera. Styrelsen har också inom sig upprättat ett ersättningsutskott som består av tre medlemmar av styrelsen och revisionsutskott som består av hela styrelsen. Styrelsen sammanträder efter en i förväg föreslagen årsplan, ytterligare möten arrangeras vid behov. Styrelsen hade 11 stycken protokollförda styrelsemöten under verksamhetsåret 2015/2016. Bland annat har följande punkter varit med på agendan under 2015/2016: • Årsbokslut inklusive rapport från revisorerna, förslag till vinstdisposition och bokslutskommuniké. • Årsredovisning samt förberedelse inför årsstämma. • Uppföljning med ansvarig revisor om årets revision. • Delårsrapporter. • Styrelsens och verkställande direktörens arbetsordning. • Budget VÅ16. • Strategiska frågor och risker. Styrelseordföranden och verkställande direktören har utöver styrelsemöte- na en löpande dialog kring förvaltningen av bolaget. Verkställande direktö- ren, Xxx Xxxxxxxxxx, är ansvarig för genomförande av affärsplanen samt den löpande förvaltningen av bolagets angelägenheter, liksom den dagliga verksamheten i bolaget. Styrelsen får inför styrelsemöten skriftlig informa- tion i form av en VD-rapport innehållande uppföljning av bolagets försälj- ning, operativt resultat, likviditetsprognoser, ränte- och valutasäkringar, uppgift om orderstock, antal vindkraftverk under uppförande samt kom- mentarer om hur de olika marknaderna utvecklas. Inför styrelsemöten får styrelsen även ta del av balansräkning och kassaflöde. Ordföranden redogör för resultatet av den årliga utvärdering som genomförts av styrelsens arbete. Utvärderingen omfattar bland annat styrelsens sammansättning, individuella styrelsemedlemmar samt styrel- sens arbete och rutiner.

Styrelsens arbete. Xxxxx styrelse fastställer vid det första ordinarie styrelsemötet efter bolags- stämman Styrelsens uppgifter regleras i Aktiebolags- lagen, Bolagets bolagsordning och Koden, varav den senare kommer att bli tillämplig för Bolaget från tidpunkten för noteringen av Bolagets aktier på Nasdaq Stockholm. Därut- över regleras styrelsens arbete av en skriftlig instruktion som beskriver styrelsens av styrel- sen årligen fastställd arbetsordning. Den fastställda arbetsordningen anger hur arbetet ska fördelas Arbets- ordningen reglerar arbets- och ansvarsfördel- ningen mellan styrelsens ledamöter, styrel- sens ordförande och hur ofta styrelsen ska sammanträda. Vidare reglerar arbetsordningen styrelsens åliggandenVD, beslutsförhet, en instruk- tion till den verkställande direktören, ansvarsfördelningen mellan styrelsen och den verkställande direktören med merasamt innehåller rutiner för ekonomisk rapportering för VD. Styrelsen har också inom sig upprättat ett ersättningsutskott som består av tre medlemmar fastställer även instruktioner för styrelsens utskott, om inte deras uppgifter ska fullgöras av styrelsen och revisionsutskott som består i sin helhet. Styrelsens uppgifter innefattar fastställande av hela styrelsen. Styrelsen sammanträder efter en i förväg föreslagen årsplanstrategier, ytterligare möten arrangeras vid behov. Styrelsen hade 11 stycken protokollförda styrelsemöten under verksamhetsåret 2015/2016. Bland annat har följande punkter varit med på agendan under 2015/2016: • Årsbokslut inklusive rapport från revisorernaaffärsplaner, budget, delårsrapporter, årsboks- lut, förslag till vinstdisposition beslut av årsstämman (bland annat avseende vinstdisposition) samt anta- gande av policydokument och bokslutskommunikériktlinjer. • Årsredovisning Styrel- sen ska också följa den ekonomiska utveck- lingen, säkerställa kvaliteten på den ekono- miska rapporteringen och internkontrollen samt förberedelse inför årsstämmautvärdera verksamheten mot av styrelsen fastställda mål och riktlinjer. • Uppföljning med ansvarig revisor Vidare ska styrel- sen utse och kontinuerligt utvärdera Bolagets VD, samt, om årets revisionnödvändigt, avsätta denne. • Delårsrapporter. • Styrelsens Slut- ligen beslutar styrelsen om betydande investe- ringar och verkställande direktörens arbetsordning. • Budget VÅ16. • Strategiska frågor förändringar i Koncernens organi- sation och riskerverksamhet. Styrelseordföranden ska i nära samarbete med VD följa Bonavas utveckling samt förbereda och verkställande direktören har utöver styrelsemöte- na en löpande dialog kring förvaltningen av bolagetleda styrelse- möten. Verkställande direktö- ren, Xxx Xxxxxxxxxx, Styrelseordföranden är också ansvarig för genomförande av affärsplanen samt den löpande förvaltningen av bolagets angelägenheter, liksom den dagliga verksamheten i bolaget. Styrelsen får inför styrelsemöten skriftlig informa- tion i form av en VD-rapport innehållande uppföljning av bolagets försälj- ning, operativt resultat, likviditetsprognoser, ränte- och valutasäkringar, uppgift om orderstock, antal vindkraftverk under uppförande samt kom- mentarer om hur de olika marknaderna utvecklas. Inför styrelsemöten får styrelsen även ta del av balansräkning och kassaflöde. Ordföranden redogör för resultatet av den årliga utvärdering som genomförts av styrelsens arbete. Utvärderingen omfattar bland annat styrelsens sammansättning, individuella styrelsemedlemmar samt styrel- sens att styrelseledamöterna varje år utvärderar sitt arbete och rutinerfortlöpande får den information som krävs för att utföra sitt arbete effektivt. Xxxxxxx styrelse ska enligt bolagsordningen bestå av tre till åtta ledamöter. Styrelseleda- möterna väljs årligen på Bolagets årsstämma för tiden intill dess nästa årsstämma har hållits. Som nämnt ska enligt Koden en majori- tet av de stämmovalda styrelseledamöterna vara oberoende i förhållande till bolaget och bolagets ledning. Minst två av dessa ska även vara oberoende i förhållande till bolagets större aktieägare.

Styrelsens arbete. Xxxxx styrelse fastställer vid det första ordinarie styrelsemötet efter bolags- stämman Styrelsen har under verksamhetsåret haft åtta sammanträden, varav en skriftlig instruktion som beskriver styrelsens arbetsordning. Den fastställda arbetsordningen anger hur arbetet ska fördelas mellan styrelsens ledamöter, och hur ofta styrelsen ska sammanträda. Vidare reglerar arbetsordningen styrelsens åligganden, beslutsförhet, en instruk- tion till den verkställande direktören, ansvarsfördelningen mellan styrelsen och den verkställande direktören med meraplaneringsöverläggning. Styrelsen fastställer årligen en arbetsordning samt en ansvars- och befogenhetsfördelning. I arbetsord- ningen framgår styrelsens uppgifter, ordförandens ansvar samt styrelsens sammanträden och arbetsfor- mer. Där i ingår även instruktion för vd. I ansvars- och befogenhetsfördelningen framgår vilka beslut som fattas av föreningsstämman, styrelsen eller vd samt vad som gäller för dotter- och intressebolag. Till varje styrelsemöte finns ett antal fasta punkter såsom föregående protokoll, utskottsprotokoll, skriftlig vd-rapport samt rapporter från dotter- och intresseföretag. Generellt tar styrelsen alltid beslut i förvärvs- och försäljningsärenden samt igångsätt- ning för nyproduktionen och garantiförbindelser för förskott. Följande frågor av vikt har också inom sig upprättat ett ersättningsutskott som består behandlats under året: ▶▶ Nöjd styrelseindex för HSB-brf 2010 ▶▶ Styrelsens egna utvärdering 2010 ▶▶ Rapport om HSB Stockholms engagemang i KP/Folksam ▶▶ Verksamhetsrapport HSB Förvaltning ▶▶ Tertialrapport III-2010, gällande verksamhet, resultat samt finans och risk ▶▶ 46 ombud till HSB Riksförbunds stämma ▶▶ Nomineringar till HSB Riksförbund, HSB Projekt- Partner AB samt Stiftelsen HSB Garantifond ▶▶ Beslut om representanter i hel- och delägda bolag ▶▶ Beslut om att ansöka om tillstånd för betaltjänst- verksamhet ▶▶ Beslut om utdelning/konsolidering av tre medlemmar HSB Bostads resultat ▶▶ Beslut om igångsättning av styrelsen nyproduktion – HSB brf Konjaksskutan ▶▶ Bokslut och revisionsutskott som består av hela styrelsen. Styrelsen sammanträder efter en i förväg föreslagen årsplan, ytterligare möten arrangeras vid behov. Styrelsen hade 11 stycken protokollförda styrelsemöten under verksamhetsåret 2015/2016. Bland annat har följande punkter varit med på agendan under 2015/2016: • Årsbokslut inklusive förvaltningsberättelse 2010 ▶▶ Revisorernas rapport från revisorerna, för 2010 ▶▶ Verksamhetsrapport ServiceCenter ▶▶ Verksamhetsrapport nyproduktion ▶▶ Styrelsens förslag till vinstdisposition och bokslutskommuniké. • Årsredovisning föreningsstämman 2010 inkl yttrande över inkomna motioner samt förberedelse inför årsstämma. • Uppföljning med ansvarig revisor om årets revision. • Delårsrapporter. • Styrelsens och verkställande direktörens arbetsordning. • Budget VÅ16. • Strategiska frågor och risker. Styrelseordföranden och verkställande direktören har utöver styrelsemöte- na en löpande dialog kring förvaltningen av bolaget. Verkställande direktö- ren, Xxx Xxxxxxxxxx, är ansvarig ny arbetsordning för genomförande av affärsplanen samt den löpande förvaltningen av bolagets angelägenheter, liksom den dagliga verksamheten i bolaget. Styrelsen får inför styrelsemöten skriftlig informa- tion i form av en VD-rapport innehållande uppföljning av bolagets försälj- ning, operativt resultat, likviditetsprognoser, ränte- och valutasäkringar, uppgift om orderstock, antal vindkraftverk under uppförande samt kom- mentarer om hur de olika marknaderna utvecklas. Inför styrelsemöten får styrelsen även ta del av balansräkning och kassaflöde. Ordföranden redogör för resultatet av den årliga utvärdering som genomförts av styrelsens arbete. Utvärderingen omfattar bland annat styrelsens sammansättning, individuella styrelsemedlemmar samt styrel- sens arbete och rutiner.bospardistriktet

Styrelsens arbete. Xxxxx styrelse fastställer vid det första Styrelsens arbetsordning föreskriver att minst fyra ordinarie styrelsemötet efter bolags- stämman en skriftlig instruktion som beskriver styrelsens arbetsordningmöten ska hållas varje år. Den fastställda arbetsordningen anger hur arbetet ska fördelas mellan styrelsens ledamöter, och hur ofta Utöver de ordinarie mötena kallas styrelsen ska sammanträda. Vidare reglerar arbetsordningen styrelsens åligganden, beslutsförhet, en instruk- tion till den verkställande direktören, ansvarsfördelningen mellan styrelsen och den verkställande direktören med mera. Styrelsen har också inom sig upprättat ett ersättningsutskott som består av tre medlemmar av styrelsen och revisionsutskott som består av hela styrelsen. Styrelsen sammanträder efter en i förväg föreslagen årsplan, ytterligare möten arrangeras vid behovom behov uppkommer. Styrelsen hade 11 stycken protokollförda styrelsemöten under verksamhetsåret 2015/2016. Bland annat Under 2014 har följande punkter varit med på agendan under 2015/2016: • Årsbokslut inklusive rapport från revisorernastyrelsen samlats den 27 februari, förslag till vinstdisposition och bokslutskommuniké. • Årsredovisning samt förberedelse inför årsstämma. • Uppföljning med ansvarig revisor om årets revision. • Delårsrapporter. • Styrelsens och verkställande direktörens arbetsordning. • Budget VÅ16. • Strategiska frågor och risker. Styrelseordföranden och verkställande direktören har utöver styrelsemöte- na en löpande dialog kring förvaltningen av bolaget. Verkställande direktö- renden 12 mars, Xxx Xxxxxxxxxxden 15 april , är ansvarig för genomförande av affärsplanen den 24 april, den 20 maj, den 28 augusti, den 5 november, den 15 november samt den löpande förvaltningen av bolagets angelägenheter4 december. Styrelseledamöternas närvaro under året: Xxxxxx Xxxxxxx 9/9 Xxxxxxxx Xxxxxx 9/9 Xxxxxxx Xxxxxxxx 8/9 Xxx Xxxxx 8/9 Xxx Xxxxxxxxx 2/3 Xxxx Xxxxxxxxx 6/6 Per-Xxxx Xxxxxxx 3/3 Xxxxxx Xxxxxxx 9/9 Xxxxx Xxxxxxxxx 5/6 Xxxx Xxxxxxxxx-Xxxxxxxx 9/9 Xxx-Xxxxxx Xxxxxx 6/9 Styrelsen fastställer årligen en arbetsordning, liksom den dagliga verksamheten vilken i bolagetallt väsentligt följer regeringens riktlinjer. Styrelsen får inför Arbetsordningen reglerar bland annat ordförandens uppgifter, information till styrelsen, frekvensen och formerna för styrelsemöten skriftlig informa- tion i form av en VD-rapport innehållande uppföljning av bolagets försälj- ning, operativt resultat, likviditetsprognoser, ränte- och valutasäkringar, uppgift om orderstock, antal vindkraftverk under uppförande samt kom- mentarer om hur de olika marknaderna utvecklas. Inför styrelsemöten får styrelsen även ta del av balansräkning och kassaflöde. Ordföranden redogör för resultatet av den årliga utvärdering som genomförts av styrelsens arbete. Utvärderingen omfattar Därutöver fastställer styrelsen instruktioner för verkställande direktör och för rapportering. Styrelseordföranden leder styrelsens arbete och ansvarar för att övriga ledamöter får ett tillfredsställande underlag för att avgöra ärenden. Därutöver ser ordföranden till att styrelsens och verkställande direktörens arbete årligen utvärderas. Årets styrelseutvärdering genomfördes såväl genom enkäter som besvarades av styrelsens ledamöter som en omfattande ut- värdering med stöd av externa konsulter som bland annat intervjuat samtliga styrelseledamöter, styrelsens sammansättningordförande och verkställande direktören. Avrapportering skedde på sty- relsemötet i december 2014 varavid konstaterades att styrel- searbetet, individuella styrelsemedlemmar styrelseordföranden och verkställande direktören fungerar mycket väl. Ett antal förbättringsområden har identifierats som styrelsen kommer att arbeta vidare med; förbättrad operationell rapportering av riskkapitalverksam- heten, ökad fokusering på hållbarhetsarbetet under 2015 samt styrel- sens arbete utveckla metoder att belysa kundbehovet bland företagen i Almis målgrupp. Vilka ärenden som ska behandlas i styrelsen följer av aktiebolagslagen, Koden och rutinerstyrelsens arbetsordning. Bland styrelsens främsta uppgifter märks att fastställa den strategiska inriktningen och väsentliga förändringar av koncernens organisation. Xxxxxxx ska styrelsen följa den ekonomiska utvecklingen och fastställa ekonomiska riktlinjer för risk- och kontrollfunktionerna. Under 2014 har särskild uppmärksamhet ägnats åt imple- mentering av ny strategi för koncernen, inrättande av revi- sionsutskott, förberedelser för riskkapitalverksamheten för kommande strukturfondsperiod samt avtal med Europeiska Investeringsfonden om riskavtäckning för innovationslån. Vidare har styrelsen diskuterat behovet av förbättrad operativ rapportering samt åt bolagets riskanalys och -hantering. Styrelsen ansvarar för att den finansiella rapporteringen är upprättad i överensstämmelse med lag och tillämpliga redo- visningsstandarder. Styrelsen har det yttersta ansvaret för att bolagets rapportering till ägare och omvärld ger en korrekt och fullständig bild av dess utveckling, finansiella ställning och risker. Styrelsen har beslutat att inte följa IFRS-standarden utan tillämpar istället regelverket K3.

Styrelsens arbete. Xxxxx styrelse fastställer vid det första ordinarie styrelsemötet efter bolags- stämman en skriftlig instruktion som beskriver I styrelsens arbetsordning. Den fastställda arbetsordningen anger arbetsordning anges hur arbetet ska fördelas mellan Systembolagets styrelse, ägare, utskott och verkställande direktör. Arbetsordningen ses över årligen och en ny version fastställdes vid det konstituerande styrelsesammanträdet i april 2019. En ytterligare ny version av arbetsordningen fastställdes i maj 2019 då endast mindre uppdateringar gjordes med anledning av att vice verkställande direktören avslutade sin anställning. Enligt arbetsordningen ska styrelsen i regel hålla minst fem ordinarie styrelsemöten per verksamhetsår utöver det konstituerande styrel- semötet. Styrelsen är skyldig att på bästa sätt förvalta bolagets kapital samt säkerställa att bolagets uppdrag utförs väl och att verksamheten bedrivs på ett sätt som gynnar en hållbar utveckling, såväl ekonomiskt som socialt och miljömässigt. Styrelsen ansvarar för att bolaget sköts föredömligt i enlighet med tillämpliga regelverk och att verksamheten har offentligt förtroende. Styrelsen ansvarar även för bolagets organisation och förvaltningen av dess angelägenheter i bolagets och ägarens intresse. När Systembolaget ställs inför sär- skilt viktiga avgöranden, till exempel större strategiska förändringar i bolagets verksamhet, ska styrelsen ge- nom ordföranden samordna sin syn med företrädare för ägaren. Samordning ska ske i god tid inför beslut. Det är styrelsens ledamöteransvar att fastställa mål för bolagets hållbarhetsarbete och att tillse att målen integreras i bolagets affärsstrategi. För mer information om Systembolagets strategiska plan, se sida 22. Styrelsen ansvarar även för att Systembolaget efterle- ver relevanta riktlinjer gällande miljöhänsyn, mänskliga rättigheter, arbetsvillkor, antikorruption och hur ofta affärsetik. Om inget annat har beslutats vid ett styrelsemöte eller följer av styrelsens arbetsordning så ansvarar samtliga styrelseledamöter för styrelsens arbete i lika omfattning. Till stöd för styrelsens arbete har dokumentsamling- en ”Lagar, styrdokument mm för Systembolaget AB” tagits fram. Samlingen innehåller verksamhetsrelevant lagtext, handlingar från EU, bolagsrelaterade handling- ar, ägarrelaterade handlingar och avtal, placeringsreg- lementen, aktuell strategisk plan för Systembolaget, Systembolagets uppförandekod, policyer, interna reg- ler och information om Systembolagets dotterbolag. Undvikande av intressekonflikter i styrelsen ska sammanträdaregleras av styrelsens arbetsordning och av aktiebolagslagen (ABL 8:23). Vidare reglerar arbetsordningen styrelsens åligganden, beslutsförhet, en instruk- tion till den verkställande direktören, ansvarsfördelningen mellan Samtliga styrelseledamöter i Systembolaget arbetar aktivt med de frågor som ligger hos styrelsen och den verkställande direktören med mera. Styrelsen har också inom sig upprättat ett ersättningsutskott de frågor som består av tre medlemmar av styrelsen och revisionsutskott som består av hela föredras för styrelsen. Styrelsen sammanträder efter en Styrel- sen träffar årligen företagets revisorer. Strukturen för styrelsens arbete anges i förväg föreslagen årsplanstyrelsens arbetsplan, ytterligare möten arrangeras vilken fastställs årligen. Arbetsplanen ut- gör grunden för planeringen av styrelsens arbete och anger vid behov. Styrelsen hade 11 stycken protokollförda styrelsemöten vilken tidpunkt under verksamhetsåret 2015/2016. Bland annat har följande punkter varit med på agendan under 2015/2016: • Årsbokslut inklusive rapport från revisorerna, förslag till vinstdisposition och bokslutskommuniké. • Årsredovisning samt förberedelse inför årsstämma. • Uppföljning med ansvarig revisor om årets revision. • Delårsrapporter. • Styrelsens och verkställande direktörens arbetsordning. • Budget VÅ16. • Strategiska frågor och risker. Styrelseordföranden och verkställande direktören har utöver styrelsemöte- na en löpande dialog kring förvaltningen som särskilda ansvarsområden ska behandlas av bolaget. Verkställande direktö- ren, Xxx Xxxxxxxxxx, är ansvarig för genomförande av affärsplanen samt den löpande förvaltningen av bolagets angelägenheter, liksom den dagliga verksamheten i bolaget. Styrelsen får inför styrelsemöten skriftlig informa- tion i form av en VD-rapport innehållande uppföljning av bolagets försälj- ning, operativt resultat, likviditetsprognoser, ränte- och valutasäkringar, uppgift om orderstock, antal vindkraftverk under uppförande samt kom- mentarer om hur de olika marknaderna utvecklas. Inför styrelsemöten får styrelsen även ta del av balansräkning och kassaflöde. Ordföranden redogör för resultatet av den årliga utvärdering som genomförts av styrelsens arbete. Utvärderingen omfattar bland annat styrelsens sammansättning, individuella styrelsemedlemmar samt styrel- sens arbete och rutinerstyrelsen.

Styrelsens arbete. Xxxxx styrelse fastställer vid Styrelsen är efter bolagsstämman bolagets högsta beslutande organ. Styrelsens övergripande uppgift är att besluta om bolagets affärsinriktning, bolagets resurser och kapitalstruktur samt bolagets organisation och förvaltning av bolagets angelägenheter. I styrelsens allmänna åtaganden ligger även att fortlöpande bedöma bolagets ekonomiska situation samt att godkänna bolagets affärsplan. I det första ordinarie styrelsemötet efter bolags- stämman allmänna åtagandet ligger att det är styrelsen som beslutar i övergripande frågor som till exempel bolagets strategi, förvärv, större investeringar, avyttringar, avgivande av årsredo­ visning och delårsrapporter samt tillsättning av verkställande direktören med mera. Styrelsen följer en skriftlig instruktion arbetsordning som beskriver styrelsens arbetsordningårligen fastställs på det konstituerande styrelsemötet. Den fastställda arbetsordningen Arbetsordningen anger hur arbetet ska fördelas mellan styrelsens ledamöter, och hur ofta styrelsen ska sammanträda. Vidare reglerar arbetsordningen styrelsens åligganden, beslutsförhet, en instruk- tion till den verkställande direktören, ansvarsfördelningen ansvars­ fördelningen mellan styrelsen och den verkställande direktören med mera. Styrelsen har också inom sig upprättat ett ersättningsutskott som består av tre medlemmar av styrelsen och revisionsutskott som består av hela styrelsen. Styrelsen sammanträder efter en i förväg föreslagen beslutad årsplan, . Utöver dessa möten kan ytterligare möten arrangeras vid behov. Styrelsen hade 11 stycken protokollförda styrelsemöten under verksamhetsåret 2015/2016. Bland annat har följande punkter varit med på agendan under 2015/2016: • Årsbokslut inklusive rapport från revisorerna, förslag till vinstdisposition och bokslutskommuniké. • Årsredovisning samt förberedelse inför årsstämma. • Uppföljning med ansvarig revisor om årets revision. • Delårsrapporter. • Styrelsens och verkställande direktörens arbetsordning. • Budget VÅ16. • Strategiska frågor och riskerhändelser av osedvanlig vikt. Styrelseordföranden och verkställande direktören har utöver styrelsemöte- na styrelsemötena en löpande dialog kring förvaltningen av bolaget. Arbetsfördelningen mellan styrelsen och den verkställande direktören regleras i styrelsens arbetsordning och i en instruktion för verkställande direktören. Verkställande direktö- ren, Xxx Xxxxxxxxxx, direktören är ansvarig för genomförande av affärsplanen samt den löpande förvaltningen av bolagets angelägenheter, angelägenheter liksom den dagliga verksamheten i bolaget. Styrelsen Detta innebär att verkställande direktören äger rätt att fatta beslut i de frågor vilka kan anses falla inom ramen för den löpande förvaltningen av bolaget. Den verkställande direktören får inför styrelsemöten skriftlig informa- tion i form av en VD-rapport innehållande uppföljning dessutom vidta åtgärd utan styrelsens bemyndigande som, med hänsyn till omfattningen och arten av bolagets försälj- ningverksamhet, operativt resultat, likviditetsprognoser, ränte- är av osedvanlig beskaffenhet eller av stor betydelse och valutasäkringar, uppgift om orderstock, antal vindkraftverk styrelsens beslut inte kan avvaktas utan väsentlig olägenhet för bolagets verksamhet. Instruktionen till verkställande direktören reglerar även dennes ansvar för rapportering till styrelsen. Styrelsen hade under uppförande samt kom- mentarer om hur de olika marknaderna utvecklas2023 sex protokollförda möten och har hittills under 2024 haft ett protokollfört möte. Inför styrelsemöten får styrelsen även ta del Xxxxx styrelse har under 2023 bestått av balansräkning och kassaflödesex ordinarie ledamöter valda av årsstämman april 2023 plus en arbetstagarledamot. Ordföranden redogör för resultatet Styrelsens ordförande deltar inte i den operativa ledningen av den årliga utvärdering som genomförts av styrelsens arbete. Utvärderingen omfattar bland annat styrelsens sammansättning, individuella styrelsemedlemmar samt styrel- sens arbete och rutinerbolaget.