Övriga synpunkter exempelklausuler

Övriga synpunkter. Vi tar till exempel tacksamt emot synpunkter om vad som har varit mest värdefullt, vad som eventuellt har saknats och hur arbetet kan utvecklas i framtiden. Bilaga 3
Övriga synpunkter. Mäklaren påstår sig inte känna till försäljningen av en annan bostad i området. Detta är ett ytterst märkligt påstående. • Det ligger i en mäklares egenintresse att ha kontroll på vilka fastigheter som är till salu inom sitt område. • Vid diskussioner inför kontraktsskrivande redogjorde Mäklaren noggrant för vilka övriga objekt som sålts i området med priser m.m. och detta låg till grund för det utgångspris hon satte. • Vid visningen av den andra fastigheten så berättade Mäklaren att hon varit där och konstaterat att intressenterna var de samma som för deras fastighet. • För att få dem att acceptera försäljning så redogjorde Mäklaren i detalj varför den andra fastigheten var värd mer jämfört med deras. • I mejlkonversationen efter att de hävdat att köpet var avbrutet skrev Mäklaren: "Jag har även stämt av med de gamla spekulanterna som var med i budgiv- ningen på [gata] och ett visst intresse finns kvar hos två men i så fall till ett lägre pris än 3950 tkr." Att Mäklaren nu påstår sig inte ha en aning om vilket objekt det var tyder på en plötslig minnesförlust eller medveten förträngning samt ett totalt ointresse att konsultera sina anteckningar. Tillträdesdatumet påstår Mäklaren att de hade alla möjligheter att ifrågasätta. Detta gjordes också med emfas, men Mäklaren tog ingen notis om detta utan fort- satte bara med nästa fråga. I princip skulle de kunnat vägra att underteckna kontraktet om det inte ändrades. Problemet var dock att Mäklaren redan hade tagit bort huset från Hemnet och markerat det som sålt. Mäklaren hävdade även att om de inte undertecknade nu så fanns det risk att det inte blev sålt över huvud taget. De hade redan köpt ett annat hus, vilket Mäklaren kände till, och hade inte råd att stå med två hus. De är dessutom till åren komna och saknar förhandlingserfarenhet. Detta utnyttjade Mäklaren maximalt. Företaget som utförde radonmätningen var professionellt och korrekt. De har ald- rig någonsin hävdat att mätningen skulle vara en bluff eller att diskussionen kring den skulle vara konstig. Mäklaren tycker det är oerhört uppseendeväckande att de skulle påstå att hon bluffade i diskussionen angående radon. Det är inget de påstår. Mäklaren har själv för deras advokat erkänt att hon ljög dem rakt upp i ansiktet angående köparens önskan att köpet skulle återgå. Mäklaren försökte således med egna lögner, helt fristående från köparens önskemål, förmå dem att acceptera köparens krav. Detta tycker de är exceptionellt anmärkningsvärt. Mäklaren agerade...
Övriga synpunkter. Stadsdelsförvaltningen anser inte att avtalen ska kunna anpassas till lokala förut- sättningar inom ramen för standardavtalen vilket föreslås i stadsledningskontorets tjänsteutlåtande. Förvaltningen menar att det då är stor risk för att standardavtalen urholkas och att huvudsyftet med koloniträdgårdarna kan gå förlorad. Stadsdelsförvaltningen anser det vara lämpligt att ordförandeskapet för ”Forum för koloniträdgårdar” överförs från Södermalms stadsdelsnämnd till en facknämnd. För- valtningen föreslår i enlighet med förslaget, att trafik- och renhållningsnämnden får i uppdrag att vara ordförande i ”Forum för koloniträdgårdar” och även få ett samord- ningsansvar för koloniträdgårdsfrågorna i staden. Enligt förvaltningen är det en fördel om speciallistkompetens finns samlat i staden i det fall nya avtal ska skrivas eller då tvister mellan staden och koloniträdgårdsföreningar uppkommer. Förvaltningen anser vidare att det är lämpligt att staden samordnas i samband med att arrendeavtalen ska sägas upp och nya ska ingås. Stadsdelsförvaltningen anser att en uppdatering av koloniträdgårdsboken ”Leve koloniträdgården ska bekostas av både FSSK och av staden. Förvaltningen anser det vara av intresse för staden att boken blir uppdaterad och att ansvaret för detta inte enbart läggs på FSSK. Stadsdelsförvaltningen anser att fastighetsnämnden får i uppdrag att i samråd med stadsdelsnämnderna och kulturnämnden inventera vilka byggnader som ska tillhöra staden och vilka som ska tillhöra respektive koloniförening. Förvaltningen anser det vara rimligt att fastighetsnämnden tar detta ansvar då nämnden enligt förslaget ska förvalta de byggnader som tillfaller staden.
Övriga synpunkter. Det behövs en betydande förenkling av regelsystem och administration samt en harmonisering av de olika finansieringsprogrammens regelverk för att stimulera deltagande de regionala programmen. Det är viktigt att nationella förvaltnings- myndigheter inte försvårar deltagandet genom att implementera egna, sinsemellan olika, regelverk för finansiering och kontroll. Den förenkling i regelverk och administration som uppnåtts inom de europeiska ramprogrammen när det gäller ansökningsförfarande, finansiella regelverk och ekonomisk rapportering, är mycket uppskattad och det vore önskvärt med en liknande utveckling inom de regionala programmen. Det bör finnas en bättre balans mellan kontroll och förtroende för bidragsmottagarna när det gäller finansiella frågor, inklusive godkännande av organisationers ordinarie redovisningspraxis. Höga och i många fall divergerande krav på medfinansiering av både direkta och indirekta kostnader i ERUF-projekt och andra EU-finansierade program innebär en utmaning för universitetsdeltagande. För att underlätta för och stimulera ökat deltagande bör kraven på medfinansiering sänkas och harmoniseras mellan programmen. Vidare bör finansieringsnivån i de europeiska regionala programmen ökas och/eller de regionala medlen för samfinansiering samordnas bättre med de europeiska programmen. Nuvarande relativt låga finansieringsnivåer inom de regionala EU-programmen innebär att projektkonsortier behöver ansöka om ytterligare finansiering, ofta från regionala myndigheter, vilket är komplicerat och tidskrävande och leder till minskat intresse för programmen. Beslut om detta yttrande har på rektors uppdrag fattats av vicerektor för internationella relationer Xxxx Xxxxxxx efter föredragning av enhetschef Xxxx Xxxxxxxx vid ledningskansliet.
Övriga synpunkter. Kulturförvaltningen och Stadsarkivet anser att det under rubriken Dokumentation bör framgå att överväganden och beslut om att inte upplåta en lokal till en aktör på grund av demokrativillkoren ska dokumenteras, om ett sådant beslut ska anmälas till nämnden och i vilken utsträckning det kan överklagas av aktören eller laglighetsprövas. Förvaltningarna anser att det bör vara möjligt för nämnden att delegera den typen av beslut, men att berörd nämnd bör hållas informerad om huruvida någon aktör har nekats lokalupplåtelse med hänvisning till demokrativillkoren. Det är viktigt att det är en transparant process både för ansvariga politiker och aktörerna. I övrigt gäller även i detta ärende tillämpliga delar av vad som sägs i kulturförvaltningens tjänsteutlåtande som svar på remissen av Riktlinjer avseende förenings- och kulturbidrag – demokrativillkor, KS 2020/410:
Övriga synpunkter. Vi fick ut ett program för vad som händer i Orangeriet (som scen) dagen innan. Det vore bra att få det ännu tidigare och att placera det även utanför trädgården så behöver inte aktörerna oroa sig för sin synlighet! • Xxxx för att ni jobbar för Kulturnattenkonceptet! • Inför nästa år behöver vi utvärdera om vi skall ha mer program under dagen eftersom en stor grupp endast är ute då. • Tack för vi fick vara med. :-) • Kulturnatten blir bara bättre och bättre! Det är ett fantastiskt evenemang och alla som jobbar för att förverkliga den ska vara riktigt stolta!!! • Ni har arrangerat det mycket bra! Tack allihop! hälsningar Haka på Köttinspektionen • Tack:) • En härlig kväll • En mycket trevlig kväll i övrigt på stan. Helt underbart väder och trevlig stämning. Men jag är jättebesviken på UNT som inte skrivit en rad om vårt arrangemang som berör alla kyrkor i Uppsala, dvs tusentals människor eftersom vi är en samarbetsorganisation för alla kyrkor, UKR. Vi hade nämligen 50-årsjubileum. • Mycket bra arrangemang • Kulturnatten är ett fantastiskt bra initiativ, kör i vind! • Det är ju lite synd att Kulturnatten bara sker en gång per år, ett önskemål hade ju varit att mindre upplagor hade pågått under hela året, men jag förstår ju de många anledningarna till det. • Jag har hittat min form och den funkar bra på alla vis. • För att ha varit med första gången så är vi väldigt nöjda. • Eftersträva mer delaktighet och eget skapande för besökarna. De kan bli framtidens kulturaktörer Mindre marknadstingeltangel.
Övriga synpunkter. I det remitterade dokumentet används begreppet innovation på ett antal ställen, men det är otydligt vilken typ av innovation man åsyftar. Exploateringskontoret önskar en definition av begreppet. Förslagsvis hänvisar kemikalieplanen till definitionen i stadens innovationsstrategi och främst till samverkan och samordning, mellan stadsinterna och externa aktörer, som ett sätt att arbeta innovativt i en stor och komplex organisation som Stockholms stad.
Övriga synpunkter. Skolan ska byggas miljömässigt, socialt och ekonomiskt hållbart.
Övriga synpunkter. Hållbar utveckling och miljöaspekter bör tas med och ses över av experter. Sammanställning för jämförelse av de olika alternativen för ny F-6 skola, Snipe 2:6 och Sanatorieskogen 1:3, finns i matrisen.

Related to Övriga synpunkter

  • Utgångspunkter Företag som är lönsamma och utvecklas skapar ekonomiska förutsättningar för en real löneutveckling. Det är av stor vikt för företagens utveckling och konkurrenskraft att de kan ha medarbetare med rätt kompetens vilka under hela yrkeslivet ges tillfälle till och motiv för ändamålsenlig kompetensutveckling. Om det finns tjänstemän med en ogynnsam kompetens- och löneutveckling ska särskild uppmärksamhet riktas mot dessa.

  • Gemensamma utgångspunkter Parterna är ense om att främja utvecklingen av god arbetsmiljö och en väl fung- erande företagshälsovård till gagn både för företag och anställda. Arbetsmiljöarbetet är viktigt för företagens verksamhet och syftar till sunda och säkra arbetsförhållanden för att skydda liv och hälsa. En god arbetsmiljö som även omfattar de psykologiska och sociala förhållandena i arbetsmiljön skall också leda till minskad frånvaro samt ökad produktivitet, kvalitet och lönsamhet. Arbetsmiljölagen jämte tillhörande föreskrifter är viktiga grundelement i arbetet. Parterna är ense om att intentionerna i fråga om systematiskt arbetsmiljöarbete, att arbetsmiljöns beskaffenhet ska vara säker både ur psykiskt och fysiskt hän- seende ska vara vägledande.

  • Intäkter Koncernens intäkter är i huvudsak hänförliga till försäljning av råolja.

  • Tidpunkt för betalning av skadeersättning Skada regleras efter ansvarstidens* slut. Ersättning ska betalas senast 1 månad efter det att den försäkrade styrkt sina krav och i övrigt fullgjort vad som åligger honom. Om polisutredning eller värdering av skiljemän avvaktas ska ersättning betalas senast 1 månad efter det att bolaget erhållit utredningen eller värderingen.

  • Beskrivning av huvuddragen i kreditprodukten Typ av kredit Kontokredit med MasterCard – Hammarbykortet Det sammanlagda kreditbeloppet Detta är den övre kreditgräns eller det totala belopp som ställs till förfogande genom kreditavtalet Beviljat kreditutrymme efter individuell prövning (15 000 – 150 000 kr) Villkor för kreditutnyttjandet Här anges när och hur pengarna kan lyftas Krediten disponeras som ett kreditkort. Krediten görs tillgänglig vid den tidpunkt kortet levereras efter att ansökan beviljats. Kortet kan användas för betalning av varor och tjänster samt kontantuttag där kortet godkänns i Sverige och utomlands. Kreditavtalets löptid: Avtalet om betal- och kreditkort gäller tillsvidare Avbetalningar och, i förekommande fall, i vilken ordning dessa ska fördelas Betalning av utnyttjad kredit, ränta och avgifter skall göras varje månad genom insättning på i kontoutdrag angivet kontonummer. Kontohavaren skall erlägga minst det lägsta belopp som aviseras månatligen i kontoutdraget, ett belopp som alltid är minst 150kr per månad. Understiger kontoskulden 150kr skall dock hela skulden betalas. Det totala belopp som du ska betala Detta är det lånade kapitalet plus ränta och eventuella kostnader i samband med krediten Det totala beloppet som ska betalas framgår av de månatliga kontoutdragen med faktura. Det totala beloppet beror på hur stor kredit som utnyttjas, delbetalningarnas storlek samt avbetalningstiden.

  • Kontakter För ytterligare information, vänligen kontakta: Xxxxx Xxxxxxxxxxx, VD +00 000 00 00 00 Eller Xxx Xxxxxx, Styrelseordförande +00 000 00 00 00 OptiCept Technologies AB (publ), 556844-3914 förser livsmedels-och växtindustrin med högteknologiska lösningar som bidrar till en mer hållbar värld och möjliggör klimatsmart ekonomisk tillväxt. OptiCept optimerar biologiska processer - Ökad extraktion ur råvaran, förlängd hållbarhet, minskat avfall och förbättrad kvalitet (smak, doft, färg, näringsinnehåll) hos slutprodukten. Teknologins positiva effekter ger såväl ekonomiska fördelar för kunden, bättre produkter för konsumenten och mindre påverkan på vår miljö. Genom patenterad teknologi inom PEF (pulsed electric field) och VI (Vacuum Infusion), öppnar vi upp nya affärsmöjligheter för livsmedels- och växtförökningsindustrin över hela världen. OptiCepts vision är att bidra till en hållbar värld genom att erbjuda effektiv grön spetsteknologi som är enkel att använda inom områdena FoodTech och PlantTech. Företaget finns i Lund och aktien handlas på Nasdaq First North Growth Market. Xxxx Xxxxxx Bank är Certified Adviser och finns på 00-000 00 00 eller xxxxxxxxxxxxxxxx@xxxxxx.xx

  • Kreditgivarens/kreditförmedlarens namn och kontaktuppgifter Kreditgivare Organisationsnummer Adress EnterCard Group AB 556673-0585 105 34 Stockholm Kreditförmedlare Organisationsnummer Adress

  • PRODUKTBESKRIVNING (MM) PRIS SEK/ST TYG GR.1 TYG GR.2 TYG GR.3 LÄDER TYG (M) VIKT (KG) VOL. (M3)

  • Framtidsutsikter Den svenska vindkraften har haft en mycket stark expansion och vid ut- gången av 2015 stod vindkraften med sina 16,6 TWh för 10,5 procent av den svenska elproduktionen. Det kan jämföras med en produktion om 1 TWh 2006. Under 2015 sjönk utbyggnadstakten jämfört med 2014 som var ett rekordår för den svenska utbyggnaden. Att takten mattades av under 2015 är inte förvånande med tanke på den tidigare omfattande utbyggnaden och de historiskt sett låga ersättningsnivåerna. Energimarknaden är inne i en stark förändringsprocess. Med låga er- sättningsnivåer för el påverkas hela energisektorn och ingen produktions- metod står opåverkad från denna marknadsutveckling. Ekonomiska reali- teter tillsammans med miljöhänsyn förändrar produktionsmixen såväl som affärsmodeller. Vindkraft blir en allt viktigare del av inte bara den svenska elproduktionen utan också av den globala elproduktionen. Samtidigt för- söker fler och fler energibolag att sälja av eller minska sin exponering inom fossilbaserade produktionsmetoder. I Sverige syns bevis för en marknad i förändring bland annat genom besluten att inleda en förtida avveckling av kärnreaktorer på grund av bristande lönsamhet. Detta samtidigt som landbaserad vindkraft är ett av de absolut billigaste sätten att tillföra ny produktionskapacitet. Effektiviseringar i hela värdekedjan av ett vindkrafts- projekts livslängd för att möta investerarnas avkastningskrav är en nöd- vändighet. Genom markant sänkta kostnader för att etablera vindkraft kan projekt fortsatt realiseras med lönsamhet för den slutlige investeraren även i tider med låga samlade ersättningsnivåer för el och elcertifikat. Eolus långa erfarenhet av att uppföra vindkraftsanläggningar tillsammans med de fullständiga drift- och förvaltningstjänster bolaget erbjuder sörjer för att bolaget fortsatt ska kunna erbjuda attraktiva investeringsobjekt till olika kategorier av investerare. Eolus bedriver även verksamhet i USA, Norge, Finland och Baltikum. Förutsättningarna mellan länderna varierar vad gäller stödsystem, infrastruktur, vindresurser och behov av ny inhemsk elproduktion. Den amerikanska vindkraftsmarknaden som är den nyaste marknaden Eolus etablerat sig på är världens näst största efter Kina och har i och med den femåriga förlängningen av Production Tax Credit (PTC) getts stabilitet. Detta stöd tillsammans med ett otal olika mål och stöd på den delstatliga nivån samt en övergripande målsättning om att bli självförsörjande inom energiområdet lägger grund för positiva framtidsutsikter för vindkraften.

  • Beslutsgång Ordföranden frågar om förslag till beslut kan antas och finner att så sker.