内部控制部 样本条款

内部控制部. 内部控制部负责制定、修改和实施公司内控管理制度及流程、组织公司各部 门制度的合法合规性审核、内部审计、授权管理、投融资法律事务支持、知识产 权管理及维权、诉讼、仲裁及争议解决、反腐败及商业贿赂。审计工作包含编制 公司年度制度及管理审计工作计划,并按计划组织实施,出具审计报告,并提出 审计意见及建议;组织实施对公司及下属公司高级管理人员的任期经济责任审计,针对审计发现的问题,推动并督促相关内控制度的修订与执行;授权工作包括根 据公司组织架构和发展战略进行授权体系的制定、修订及实施;法务工作包括公 司法务一体化建设、管理;日常法律文件起草、合同审核;重大疑难案件法律支 持;重大收购、融资及突发事件法律支持;上市法律工作。商标及知识产权保护 主要工作事项包括商标的申请、续期、异议、复审、知识产权诉讼维权;设立举 报中心,接受并处理日常投诉、举报,实施反腐败及商业贿赂工作。

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  • 内部控制制度概述 为了保证公司规范运作,有效地防范和化解管理风险、经营风险以及操作风险,确保基金财务和公司财务以及其他信息真实、准确、完整,从而最大程度地保护基金份额持有人的利益,本基金管理人建立了科学合理、控制严密、运行高效的内部控制制度。

  • 契約の変更 契約内容の変更)

  • 保荐机构(主承销商 注册地址:东莞市莞城区可园南路一号)

  • 服务表现标准 服务营办者须符合下列服务表现标准:服务量

  • 培训方案 (2.0分) 针对本项目提供培训方案,方案内容包括但不限于:培训计划(时间、人员等安排)、培训方式、培训内容以及培训目标等。供应商需详细阐述方案内容,每缺少一项或本项不符合项目特点的扣(0.5 )分,最多扣(2 )分,满分( 2 )分。

  • 内部控制原则 健全性原则。内部控制机制必须覆盖公司的各项业务、各个部门或机构和各级人员,并涵盖到决策、执行、监督、反馈等各个运作环节。

  • 服务方案 投标供应商应按招标文件要求的内容和顺序,对完成整个项目提出相应的实施方案。对含糊不清或欠具体明确之处,评委会可视为投标供应商履约能力不足或响应不全。 组织实施方案的内容应包括:

  • 服务地点 采购人指定地点。

  • 料金等 第1節 料金及び工事に関する費用 (料金及び工事に関する費用)

  • 契約の成立 (1)旅行契約は、当社が契約の締結を承諾し、申込金を受理した時に成立します。