变更与调整. 1.2.1 在工程移交前,发包人代表有权签发变更指令,承包人应按照指令来实施变更,并进行工期和费用的估算,提交发包人代表。 1.2.2 发包人代表收到承包人的估算后,可以决定撤销、修改或确认实施该项变更。 1.2.3 如果承包人认为自己的建议能缩短工期、降低工程实施或运营成本,或对业主产生其他利益,可以向发包人代表提交建议书;建议书的编制费用自理。 1.2.4 如果发包人采纳承包人的建议节省了工程费用,将给予承包人节约费用适当比例的奖励。 1.2.5 上一款中节省费用的计算方法为:降低的 同额度减去因变更而引起在工程质量、寿
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变更与调整. 1.2.1 21.2.1 在工程移交前,发包人代表有权签发变更指令,承包人应按照指令来实施变更,并进行工期和费用的估算,提交发包人代表。
1.2.2 21.2.2 发包人代表收到承包人的估算后,可以决定撤销、修改或确认实施该项变更。
1.2.3 21.2.3 如果承包人认为自己的建议能缩短工期、降低工程实施或运营成本,或对业主产生其他利益,可以向发包人代表提交建议书;建议书的编制费用自理。
1.2.4 如果发包人采纳承包人的建议节省了工程费用,将给予承包人节约费用适当比例的奖励21.2.4 如果发包人采纳承包人的建议节省了工程费用,将给予承包人节约费用适当比例的奖 励。
1.2.5 上一款中节省费用的计算方法为:降低的 同额度减去因变更而引起在工程质量、寿21.2.5 上一款中节省费用的计算方法为:降低的合同额度减去因变更而引起在工程质量、寿
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变更与调整. 1.2.1 21.2.1 在工程移交前,发包人代表有权签发变更指令,承包人应按照指令来实施变更,并进行工期和费用的估算,提交发包人代表。
1.2.2 21.2.2 发包人代表收到承包人的估算后,可以决定撤销、修改或确认实施该项变更。
1.2.3 如果承包人认为自己的建议能缩短工期、降低工程实施或运营成本,或对业主产生其他利益,可以向发包人代表提交建议书;建议书的编制费用自理21.2.3 如果承包人认为自己的建议能缩短工期、降低工程实施或运营成本,或对业主产生其 他利益,可以向发包人代表提交建议书;建议书的编制费用自理。
1.2.4 如果发包人采纳承包人的建议节省了工程费用,将给予承包人节约费用适当比例的奖励21.2.4 如果发包人采纳承包人的建议节省了工程费用,将给予承包人节约费用适当比例的奖 励。
1.2.5 上一款中节省费用的计算方法为:降低的 同额度减去因变更而引起在工程质量、寿21.2.5 上一款中节省费用的计算方法为:降低的合同额度减去因变更而引起在工程质量、寿
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