培训服务. 根据运维服务所处阶段的特点，培训总体目标就是培训管理团队将切实有效的培训方法和培训手段应用到运维服务的所有培训活动中，以达到各类不同用户的培训要求，使受训者能够独立、熟练地完成系统管理和业务操作，从政策环境、项目环境、应用环境各方面能够协调一致的按预期进行，达到行政管理信息化理念及工具的广泛普及。 通过系统培训，将达到以下具体目标：
培训服务. 本培训项目属于（单选）☐线下学科类培训 ☐线上学 科类培训 ☐线下非学科类培训 ☐线上非学科类培训
培训服务. 提供的所有培训服务（包括任何交付物）仅供客户内部培训之用。客户不得复制交付物，或使用交付物开发此类培训交付物中描述的任何产品。培训交付物不享受任何维护、支持或更新。
培训服务. 对系统管理员和普通用户开展培训，使其掌握常用系统维护方法和系统业务数据处理及使用方法。
培训服务. 1.培训内容应包括使用培训和维护培训，并在合同签订之日起2个月内完成对甲方的培训。
培训服务. (2.0分) 根据各投标人或所投平台的制造商提供的培训计划，人员安排合理，培训进度安排详细，完全 满足且并优于招标文件要求的得2分； 根据各投标人或所投平台的制造商提供的培训计划，人员安排较合理，培训进度安排较详细，完全满足招标文件要求的得1分； 根据各投标人或所投平台的制造商提供的培训计划，人员安排一般，培训进度安排一般，不完全满足招标文件要求的得0.5分； 不提供不得分。 实施方案 (2.0分) 投标人关于实施方案总体描述、实施关键步骤、实施规划、实施安全进行描述：实施方案先进 成熟，操作性强，完全满足且优于本项目需求，得2分； 实施方案操作性强，能完全满足本项目需求，得1分； 实施方案较差，不能完全满足本项目需求，得0.5分； 未提供方案，得 0 分。
培训服务. (5.0分) 供应商提供培训包含：系统平台构成，系统及子系统使用指南，软件的使用方法，软件的调试和运行，软件常见故障的处理，软件的保养与维护，系统数据库维护指南等得5分，未提供培训或不满足招标文件要求的本项得 0分 投标报价 投标报价得分 (30.0分) 投标报价得分＝（评标基准价/投标报价）×价格分值【注：满足招标文件要求且投标价格最低的投标报价为评标基准价。】最低报价不是中标的唯一依据。因落实政府采购政策进行价格调整的，以调整后的价格计算评标 基准价和投标报价。
培训服务. (6.0分) 1.承诺对采购方提供免费培训服务得3分；2.有具体的培训时间和培训人员列表得3分。内容欠缺、内容含混、不明确的每小项可扣0~1分，没有不 得分。
培训服务. (6.0分) 供应商对本项目所提供的培训服务进行综合评审： 1.制定详细的培训方案 ，培训方案内容应包括培训的对象、培训目标、培训内容、培训方式、培训地点等内容，内容完整且描述清晰的（6分）； 2.有制定简单的培训方案，培训方案含有培训的对象、培训目标、培训内容的（3分）； 3.其他不得分。 实施方案 (6.0分) 供应商对本项目所提供的实施方案进行综合评审： 1.有完善的实施方案，方案的安全性保障（包括交付后使用安全）、可行性、规范性、合理性，能保质保量按期供货（6分）； 2.有简单的实施方案，方案具有可行性、 规范性、合理性（3分）； 3.其他不得分。
培训服务. 1.1 现场培训：成交供应商应提供现场技术培训，保证采购人单位的使用人员正常操作设备。 1.2 集中培训：根据设备技术要求，成交供应商可向采购人提供使用和维修技术人员培训。七、售货服务 主机及探头整机保修3年 说明 打“★”号条款为实质性条款，若有任何一条负偏离或不满足则导致投标无效。