存货的清查与盘点 样本条款
存货的清查与盘点. 12.1 公司每年进行至少一次实地存货清查与盘点，计财部可定期或不定期地抽查库存情况，稽核库存数量。
12.2 实地盘点应由机供部会同计财部人员共同进行，实地盘点结束后，由盘点人员在盘点表上签字。对于账实不符的存货，由库存管理部门查明原因，并出具书面盘点报告，对存货的盘盈、盘亏提出处理意见，经公司财务总监审核，总经理批准后，交计财部进行帐务处理。
收益的构成 1、 基金收益包括：基金投资所得红利、股息、债券利息、买卖证券差价、银行存款利息以及其他收入。 2、 因运用基金财产带来的成本或费用的节约应计入收益。 3、 基金净收益为基金收益扣除按照有关法律法规规定可以在基金收益中扣除的费用等项目后的余额。
项目负责人 3.2.1 项目负责人应为合同当事人所确认的人选，并在专用合同条款中明确项目负责人的姓名、执业资格及等级、注册执业证书编号、联系方式及授权范围等事项，项目负责人经设计人授权后代表设计人负责履行合同。 3.2.2 设计人需要更换项目负责人的，应在专用合同条款约定的期限内提前书面通知发包人，并征得发包人书面同意。通知中应当载明继任项目负责人的注册执业资格、管理经验等资料，继任项目负责人继续履行第 3.2.1 项约定的职责。未经发包人书面同意，设计人不得擅自更换项目负责人。设计人擅自更换项目负责人的，应按照专用合同条款的约定承担违约责任。对于设计人项目负责人确因患病、与设计人解除或终止劳动关系、工伤等原因更换项目负责人的，发包人无正当理由不得拒绝更换。 3.2.3 发包人有权书面通知设计人更换其认为不称职的项目负责人，通知中应当载明要求更换的理由。对于发包人有理由的更换要求，设计人应在收到书面更换通知后在专用合同条款约定的期限内进行更换，并将新任命的项目负责人的注册执业资格、管理经验等资料书面通知发包人。继任项目负责人继续履行第 3.2.1 项约定的职责。设计人无正当理由拒绝更换项目负责人的，应按照专用合同条款的约定承担违约责任。
项目成果 规划成果包括规划文本、技术图纸、汇报文件及相应的数据文件等。成果数量根据汇报和审查需要提供。 成果具体要求如下： 1． 文本应准确、完整地阐述研究范围、数据统计分析，完整地阐述目的、要求、项目工作内容； 2． 图纸必须做到清晰、完整、尺寸齐全、准确，同类图纸规格应尽量统一； 3． 研究成果应符合国家、省、市相关法律、法规、条例、规范、标准等的要求； 4． 提交成果必须在文本扉页上标注单位名称、项目研究人员名单等，并盖印专用章； 5． 全部设计成果均应制作计算机文件，文本文件采用Microsoft office2003或以上的格式文件，图形文件采用DWG或GIS格式文件、JPG格式。
技术负责人 施工员 质量员 安全员 资料员 取样员或试验员 其他人员 名 称 姓名 职务 职称 主要资历、经验及承担过的项目
主 契 約 ガン倍額医療保障付定期保険普通保険約款
力率の保持 需要場所の負荷の力率は，原則として，電灯契約のお客さまについては 90 パーセント以上，動力契約のお客さまについては 85 パーセント以上に保持していただきます。
专业释义 9 重大事项提示 12
機密の保持 乙は、委託業務の実施により知り得た事項の機密を保持しなければならない。ただし、甲に書類による承諾を得た場合、若しくは当該機密が次の各号のいずれかに該当する場合はこの限りではない。
收益分配 指管理人在满足收益分配基准日理财计划份额净值大于1元的情况下，定期或不定期将大于1元部分的收益进行全部或部分分配的行为。
機密保持 甲及び乙は、この契約に関連して、業務上知り得た相手方に係る機密事項を第三者に漏らしてはならない。