Common use of 工期顺延 Clause in Contracts

工期顺延. 合同履行期间，由于下列原因造成工期延误的，承包人有权要求发包人增加由此发生的费用和（或）顺延工期，并支付合理利润。本款发生顺延的工期，由承包人提出，经监理工程师核实后由合同双方当事人协商确定；协商不能达成一致的，由监理工程师暂定，通知承包人并抄报发包人。构成争议的，由合同双方当事人按照第 86 条规定处理。 （1） 发包人未能按照专用条款的约定提供施工设计图纸及其它开工条件； （2） 发包人未能按照专用条款约定的时间支付工程预付款、安全文明施工费和进度款； （3） 发包人代表或施工现场发包人雇用的其他人员造成的人为因素； （4） 监理工程师未按照合同约定及时提供所需指令、回复等； （5） 工程变更（含增加合同工作内容、改变合同的任何一项工作等）； （6） 工程量增加； （7） 一周内非承包人原因停水、停电、停气造成停工累计超过 8 小时； （8） 不可抗力； （9） 发包人风险事件； （10） 因发包人原因导致的暂停施工； （11） 非承包人失误、违约，以及监理工程师同意的工期顺延。 （12） 发包人造成工期延误的其他原因。

工期顺延. 合同履行期间，由于下列原因造成工期延误的，承包人有权要求发包人增加由此发生的费用和（或）顺延工期，并支付合理利润。本款发生顺延的工期，由承包人提出，经监理工程师核实后由合同双方当事人协商确定；协商不能达成一致的，由监理工程师暂定，通知承包人并抄报发包人。构成争议的，由合同双方当事人按照第 合同履行期间，由于下列原因造成工期延误的，承包人有权要求发包 人增加由此发生的费用和（或）顺延工期，并支付合理利润。本款发生顺延的工期，由承包人提出，经监理工程师核实后由合同双方当事人协商确定；协商不能达成一致的，由监理工程师暂定，通知承包人并抄报发包人。构成争议的，由合同双方当事人按照第 86 条规定处理。 （1） 发包人未能按照专用条款的约定提供施工设计图纸及其它开工条件； （2） 发包人未能按照专用条款约定的时间支付工程预付款、安全文明施工费和进度款； （3） 发包人代表或施工现场发包人雇用的其他人员造成的人为因素发包人代表或施工现场发包人雇用的其他人员造成的人为因 素； （4） 监理工程师未按照合同约定及时提供所需指令、回复等； （5） 工程变更（含增加合同工作内容、改变合同的任何一项工作等）； （6） 工程量增加； （7） 一周内非承包人原因停水、停电、停气造成停工累计超过 8 小时小 时； （8） 不可抗力； （9） 发包人风险事件； （10） 因发包人原因导致的暂停施工； （11） 非承包人失误、违约，以及监理工程师同意的工期顺延。 （12） 发包人造成工期延误的其他原因。

工期顺延. 合同履行期间，由于下列原因造成工期延误的，承包人有权要求发包人增加由此发生的费用和（或）顺延工期，并支付合理利润。本款发生顺延的工期，由承包人提出，经监理工程师核实后由合同双方当事人协商确定；协商不能达成一致的，由监理工程师暂定，通知承包人并抄报发包人。构成争议的，由合同双方当事人按照第 合同履行期间，由于下列原因造成工期延误的，承包人有权要求发包人增加由此发生 的费用和（或）顺延工期，并支付合理利润。本款发生顺延的工期，由承包人提出，经监理工程师核实后由合同双方当事人协商确定；协商不能达成一致的，由监理工程师暂定，通知承包人并抄报发包人。构成争议的，由合同双方当事人按照第 86 条规定处理。 （1） 发包人未能按照专用条款的约定提供施工设计图纸及其它开工条件； （2） 发包人未能按照专用条款约定的时间支付工程预付款、安全文明施工费和进度款； （3） 发包人代表或施工现场发包人雇用的其他人员造成的人为因素； （4） 监理工程师未按照合同约定及时提供所需指令、回复等； （5） 工程变更（含增加合同工作内容、改变合同的任何一项工作等）； （6） 工程量增加； （7） 一周内非承包人原因停水、停电、停气造成停工累计超过 8 小时； （8） 不可抗力； （9） 发包人风险事件； （10） 因发包人原因导致的暂停施工； （11） 非承包人失误、违约，以及监理工程师同意的工期顺延。 （12） 发包人造成工期延误的其他原因。

工期顺延. 合同履行期间，由于下列原因造成工期延误的，承包人有权要求发包人增加由此发生的费用和（或）顺延工期，并支付合理利润。本款发生顺延的工期，由承包人提出，经监理工程师核实后由合同双方当事人协商确定；协商不能达成一致的，由监理工程师暂定，通知承包人并抄报发包人。构成争议的，由合同双方当事人按照第 86 条规定处理。 （1） 发包人未能按照专用条款的约定提供施工设计图纸及其它开工条件发包人未能按照专用条款的约定提供施工设计图纸及其它开工 条件； （2） 发包人未能按照专用条款约定的时间支付工程预付款、安全文明施工费和进度款； （3） 发包人代表或施工现场发包人雇用的其他人员造成的人为因素； （4） 监理工程师未按照合同约定及时提供所需指令、回复等； （5） 工程变更（含增加合同工作内容、改变合同的任何一项工作等）； （6） 工程量增加； （7） 一周内非承包人原因停水、停电、停气造成停工累计超过 8 小时； （8） 不可抗力； （9） 发包人风险事件； （10） 因发包人原因导致的暂停施工； （11） 非承包人失误、违约，以及监理工程师同意的工期顺延。 （12） 发包人造成工期延误的其他原因。

工期顺延. 合同履行期间，由于下列原因造成工期延误的，承包人有权要求发包人增加由此发生的费用和（或）顺延工期，并支付合理利润。本款发生顺延的工期，由承包人提出，经监理工程师核实后由合同双方当事人协商确定；协商不能达成一致的，由监理工程师暂定，通知承包人并抄报发包人。构成争议的，由合同双方当事人按照第 86 条规定处理。 （1） 发包人未能按照专用条款的约定提供施工设计图纸及其它开工条件； （2） 发包人未能按照专用条款约定的时间支付工程预付款、安全文明施工费和进度款发包人未能按照专用条款约定的时间支付工程预付款、绿色施工安全防护费和进度款； （3） 发包人代表或施工现场发包人雇用的其他人员造成的人为因素； （4） 监理工程师未按照合同约定及时提供所需指令、回复等； （5） 工程变更（含增加合同工作内容、改变合同的任何一项工作等）； （6） 工程量增加； （7） 一周内非承包人原因停水、停电、停气造成停工累计超过 8 小时； （8） 不可抗力； （9） 发包人风险事件； （10） 因发包人原因导致的暂停施工因发包人的原因导致的暂停施工； （11） 非承包人失误、违约，以及监理工程师同意的工期顺延。 （12） 发包人造成工期延误的其他原因。

工期顺延. 合同履行期间，由于下列原因造成工期延误的，承包人有权要求发包人增加由此发生的费用和（或）顺延工期，并支付合理利润。本款发生顺延的工期，由承包人提出，经监理工程师核实后由合同双方当事人协商确定；协商不能达成一致的，由监理工程师暂定，通知承包人并抄报发包人。构成争议的，由合同双方当事人按照第 86 条规定处理。 （1） 发包人未能按照专用条款的约定提供施工设计图纸及其它开工条件； （2） 发包人未能按照专用条款约定的时间支付工程预付款、安全文明施工费和进度款发包人未能按照专用条款约定的时间支付工程预付款、安全文明施工费和进度 款； （3） 发包人代表或施工现场发包人雇用的其他人员造成的人为因素； （4） 监理工程师未按照合同约定及时提供所需指令、回复等； （5） 工程变更（含增加合同工作内容、改变合同的任何一项工作等）； （6） 工程量增加； （7） 一周内非承包人原因停水、停电、停气造成停工累计超过 8 小时； （8） 不可抗力； （9） 发包人风险事件； （10） 因发包人原因导致的暂停施工； （11） 非承包人失误、违约，以及监理工程师同意的工期顺延。 （12） 发包人造成工期延误的其他原因。

工期顺延. 合同履行期间，由于下列原因造成工期延误的，承包人有权要求发包人增加由此发生的费用和（或）顺延工期，并支付合理利润。本款发生顺延的工期，由承包人提出，经监理工程师核实后由合同双方当事人协商确定；协商不能达成一致的，由监理工程师暂定，通知承包人并抄报发包人。构成争议的，由合同双方当事人按照第 86 条规定处理。 （1） 发包人未能按照专用条款的约定提供施工设计图纸及其它开工条件； （2） 发包人未能按照专用条款约定的时间支付工程预付款、安全文明施工费和进度款发包人未能按照专用条款约定的时间支付工程预付款、安全文明施工费和进 度款； （3） 发包人代表或施工现场发包人雇用的其他人员造成的人为因素； （4） 监理工程师未按照合同约定及时提供所需指令、回复等； （5） 工程变更（含增加合同工作内容、改变合同的任何一项工作等）； （6） 工程量增加； （7） 一周内非承包人原因停水、停电、停气造成停工累计超过 8 小时； （8） 不可抗力； （9） 发包人风险事件； （10） 因发包人原因导致的暂停施工； （11） 非承包人失误、违约，以及监理工程师同意的工期顺延。 （12） 发包人造成工期延误的其他原因。

工期顺延. 合同履行期间，由于下列原因造成工期延误的，承包人有权要求发包人增加由此发生的费用和（或）顺延工期，并支付合理利润。本款发生顺延的工期，由承包人提出，经监理工程师核实后由合同双方当事人协商确定；协商不能达成一致的，由监理工程师暂定，通知承包人并抄报发包人。构成争议的，由合同双方当事人按照第 合同履行期间，由于下列原因造成工期延误的，承包人有权要求发包人增加由此发生的费用和（或）顺延工期，并支付合理利润。本款发生顺延的工期，由承包人提出，经监理工程师核实后由合同双方当事人协商确定；协商不能达成一致的，由监理工程师暂定，通知承包人并抄报发包人。 构成争议的，由合同双方当事人按照第 86 条规定处理。 （1） 发包人未能按照专用条款的约定提供施工设计图纸及其它开工条件； （2） 发包人未能按照专用条款约定的时间支付工程预付款、安全文明施工费和进度款； （3） 发包人代表或施工现场发包人雇用的其他人员造成的人为因素； （4） 监理工程师未按照合同约定及时提供所需指令、回复等； （5） 工程变更（含增加合同工作内容、改变合同的任何一项工作等）； （6） 工程量增加； （7） 一周内非承包人原因停水、停电、停气造成停工累计超过 8 小时； （8） 不可抗力； （9） 发包人风险事件； （10） 因发包人原因导致的暂停施工； （11） 非承包人失误、违约，以及监理工程师同意的工期顺延。 （12） 发包人造成工期延误的其他原因。