工程管理的要求. 4.1 本工程发包范围内的工程项目，未经发包人同意一律不得分包。一经发现立即取消承包资格，作违约处理，并承担由此引起的一切经济损失。
4.2 承包人应严格按已确认设计图纸和施工技术方案组织施工，并无条件地接受发包人委托的监理单位对施工质量的监督和管理。
工程管理的要求. 1、 投标人在施工期间必须严格服从招标人及机场相关部门的管理规定；投标人应按照发包人提供的资料结合现场踏勘，以及充分考虑本工程实际情况、市场风险及自身的综合实力，自主报价并承担相应的风险责任。
2、 报价应包括实施范围内所有工程内容，包括水电接入、管线保护等全部措施的费用。
3、 施工中对临时供电、供水等各类管线需采取切实可行的保护措施，避免损坏，确实影响施工的，移位或改线方案征得建设单位许可后方可实施，相关费用由本标段施工单位自行承担。
4、 进出场道路：投标人必须服从招标人指挥协调。所有材料不因场内外道路状况、运输线路、运距发生变化而进行调价。
5、 投标人应在开工前依施工现场情况合理制定施工技术方案和施工组织设计，在服从招标人现场安排和总进度计划要求情况下制定施工方案，并按招标人批准的施工方案组织施工。
6、 工程施工质量控制
(1) 为了保证工程施工质量，投标单位必须建立完善的全面质量管理体系(GB/T1900)，对工程施工生产进行全过程、全方位的质量监督、检查与控制。
(2) 施工阶段质量控制包括事前的各项施工准备工作质量控制，施工过程中的质量控制，以及各单项工程及整个工程项目完工后的事后控制。
(3) 依据国家及政府有关部门颁布的有关质量管理的法律、法规、标准等，严格控制施工工序质量以及检验和评定工程项目质量。