扣分标准. 1.1 中标人运输货物必须采用符合卫生标准的外包装和运载工具。运载工具没有保持清洁和定期消毒，车厢内有异味，每发现一宗扣5分。
1.2 中标人对采购人的需求响应不及时，超过2小时未响应的，每发生一宗扣10分。
1.3 采购人在接收中标人的货物时，发现货物包装明显破损等不符合国家有关标准及合同要求的，采购人当场有权拒收该批货物，中标人应立即按照合同的约定重新组织送货。每发现一宗扣5分。
1.4 有保质期限的货物剩余保存期少于原有保质期的三分之二，每发现一宗扣15分。
1.5 没有按照合同或采购人约定时间把货送达采购人指定地点，每发现一宗扣5分。
1.6 采购人发现中标人没有按要求落实对配送车辆等消杀，每日体温监测、提交配送员的病毒检测报告等防疫要求的，每发现一宗扣5分。
扣分标准. 1. 服务质量：出现误差，依情况扣 1-10 分/次。
扣分标准. 1、 属中标人的企业行为，私自放行车辆或组织盗窃、倒卖车辆、零部件、随车物品的，一旦发现扣 100 分，立即终止合同，并移交有关部门依法追究法律责任。
2、 属中标人下属员工（含劳务派遣员工）多人行为（3 人以上，含 3 人），非企业行为，私自放行或有组织盗窃车辆的，汽车每发现一辆扣 20 分，汽车以外车辆每发现一辆扣 10 分； 盗窃车辆油料、零部件、随车物品，涉案价值达到刑事案件立案标准的，每发现一次扣 30 分； 未达到刑事案件立案标准，达到行政案件立案标准的，每发现一次扣 15 分；未达到行政案件立 案标准的，每发现一次扣 10 分。同时，中标人须将有关责任人移交执法部门严肃处理，且招标人可终止合同。
3、 属中标人下属员工（含劳务派遣员工）少数人（2 人以下，含 2 人）行为，非企业、多人行为，私自放行或盗窃车辆的，汽车每发现一辆扣 10 分，汽车以外车辆每发现一辆扣 5 分； 盗窃车辆油料、零部件、随车物品，涉案价值达到刑事案件立案标准的，每发现一次扣 10 分； 未达到刑事案件立案标准，达到行政案件立案标准的，每发现一次扣 5 分；未达到行政案件立案 标准的，每发现一次扣 2.5 分。同时，中标人须将有关责任人移交执法部门严肃处理，且招标人可终止合同。
4、 遗失汽车（含管理不善造成车辆被中标人以外人员盗窃）的，按是否找回进行扣分。其中，2020 年 9 月份（含）前发现遗失，经发现之日起 60 日内未找回车辆的，及 2020 年 10 月份 （含）后发现遗失，截止项目周期结束之日尚未找回车辆的，每发现一辆扣 10 分；在上述时限 内找回车辆的，每发现一辆扣 2 分。
5、 遗失汽车以外车辆（含管理不善造成车辆被盗）的，按是否找回车辆及被盗车辆数量进行扣分。其中，2020 年 9 月份（含）前发现遗失，经发现之日起 60 日内未找回车辆的，及 2020 年 10 月份（含）后发现遗失，截止项目周期结束之日尚未找回车辆的，根据每宗车辆被盗数量的不同， 扣分标准分别如下：
（1） 5 辆＞车辆被盗数量≥1 辆，扣 2 分；
（2） 10 辆＞车辆被盗数量≥5 辆，扣 3 分；
（3） 20 辆＞车辆被盗数量≥10 辆，扣 4 分；
（4） 40 辆＞车辆被盗数量≥20 辆，扣 5 分；
（5） 车辆被盗数量≥40 辆，扣 40 分； 遗失车辆在上述时限内找回的，根据每宗车辆被盗数量的不同， 扣分标准分别如下：
（1） 5 辆＞车辆被盗数量≥1 辆，扣 0.5 分；
（2） 10 辆＞车辆被盗数量≥5 辆，扣 1 分；
（3） 20 辆＞车辆被盗数量≥10 辆，扣 2 分；
（4） 40 辆＞车辆被盗数量≥20 辆，扣 2.5 分；
（5） 车辆被盗数量≥40 辆，扣 5 分。
6、 因管理不善造成车辆零部件、油料、随车物品等被中标人以外人员盗窃的，按是否找回进行扣分。其中，2020 年 9 月份（含）前发现遗失，经发现之日起 60 日内未找回的，及 2020 年 10 月份（含）后发现遗失，截止项目周期结束之日尚未找回的，涉案价值达到刑事案件立案 标准的，每发现一宗扣 5 分；未达到刑事案件立案标准，达到行政案件立案标准的，每发现一宗 扣 3 分；未达到行政案件立案标准的，每发现一宗扣 1 分；在上述时限内找回的，涉案价值达 到刑事案件立案标准的，每发现一宗扣 2 分；未达到刑事案件立案标准，达到行政案件立案标准 的，每发现一宗扣 1 分；未达到行政案件立案标准的，每发现一宗扣 0.5 分。
7、 因管理不善造成车辆损坏的，每损坏一辆汽车扣 1 分，每损坏一辆汽车以外车辆扣 0.5分；如车辆遗失并找回但造成车辆损坏的，按照“从重、从严”的原则，选择扣分较高的标准执行。
8、 私自使用车辆的（不含场内因摆放、移库工作移动车辆的情形），每发现一车次扣 10 分。
9、 向涉案车辆当事人收取车辆照相、拓印、复印或充电等任何费用的，每发现一次扣 10 分。
10、 与拖吊车工作人员或采购人派驻的管理人员勾结谋取不正当利益的，每发现一次扣 10 分。
11、 发生消防或环境安全生产事故的并造成严重影响的，每一次扣 10 分。
12、 因以上情形其中引起媒体曝光、炒作且造成严重负面影响的，扣 25 分。
13、 不按招标人交接要求接收或擅自转移车辆的，发现一宗扣 1 分。
14、 不按规定建立涉案车辆档案或不按规定登记车辆进、出场台帐的，发现一宗扣 1 分。
15、 收到政府征用土地等政策性通知后未能于 5 个工作日内书面通知招标人主管部门警务保 障室的，发现一次扣 5 分。
16、 遗失车辆钥匙的，每发现一宗扣 0.5 分。
17、 接收车消极怠工，故意拖延时间，或无正当理由拒绝接收车辆的，每次扣 0.5 分，对工 作造成严重影响的，每发现一次扣 2 分。
18、 违反项目要求规定，停放场配备人员或值班人员不足的，每发现一次扣 1 分。
19、 项目实施后，非因不可抗力因素或政府应急征地需要（须提供相关政府公告等证明材 料），中标人提供的停放场场地较投标文件发生变动的（即投标承诺提供，但实际未提供或提供时间不足两年的），按单次变动场地的面积大小进行考评：变动场地的面积＜1 千㎡的，扣当月考评的 10 分；
1 千㎡≥变动场地的面积≥4 千㎡的，扣当月考评的 15 分；
扣分标准. 以上为监理月报应编制的四大项、17 小项内容，其中大项未编制扣 5 分；小项未编制扣 3 分；小项内容编制不全面扣 2 分；无目录扣 1 分；监理月报未经监理工程师审核并签字确认的扣 1 分； 监理月报编制与实际情况不符扣 5 分。
扣分标准. 以上为监理日志应记录内容；无监理日志扣 15 分；记录与事实不符扣 5 分；监理工作内容 记录不全扣 3 分；记录不真实、记录问题无跟踪、落实扣 2 分；字迹模糊不便查阅的扣 1 分；监理日 志无总监查阅扣 1 分。
扣分标准. 以上为旁站记录具体内容，旁站记录中记录缺项扣 3 分；未及时记录（检查前一天）扣 5 分；记录不真实扣 3 分；单项内容记录不全面扣 2 分。
扣分标准. 甲分包资质未审核已开始施工的扣 5 分/份；甲分包资质中，以上文件不全扣 3 分/份；年 检过期、使用期限过期或专职管理人员、特种作业人员的资格证书不符合要求，扣 2 分/人。 方案审批实施 各分部、分项开始施工前未完成施工方案审批的扣 5 分/份；现场未按照方案要求施工扣 3 分/份，施 工方案需要专家论证的，未组织专家论证的扣 5 分/份；施工方案编制缺项、漏项、内容不符合设计、 规范要求的扣 2 分/项；现场未严格按已审批的方案组织实施扣 1 分/份；方案审批手续不齐全（无审 批会签表、意见、未盖审批单位章）扣 1 分/份。
扣分标准. 总分100分，扣分范围在 1—10分不扣减相关服务费；扣分11—30分，每分扣减服务费50元；如总分低于70分则扣除当月服务费的20%。