授权管理. 具有管理者以及普通用户两种登陆模式，并可以进行密码设置，管理者账户具有最高权限，可以对其他账户进行查询、设置以及修改等操作。
授权管理. 通过选择不同的对象，进入授权页面，给对象授予不同的权限；可通过“权限撤消管理”查看给当前对象所授予的权限，且可撤销权限；可同时给院系、课程、展示专业等进行批量授权。
授权管理. 对于违反本办法，未经公司许可，擅自利用公
授权管理. 角色管理 支持自定义角色。角色可按照组节点进行定义，从而实现分层分级管理模式。角色权限可以针对组织结构、用户、 资源、授权关系和审计等自由结合。
授权管理. 支持对系统患者明细进行授权管理。
授权管理. 本次项目授权管理模块，为各政务中心提供强大的授权管理。主要建设包括统一访问管理和统一权限管理建设。通过授权管理实现对用户授权、角色授权、群组授权、应用授权、权限管理、权限 审计方面的管理。
授权管理. 公司建立“集中管理、科学授权”的授权制度，对授权实行动态管理，建立有效的评价和反馈机制。通过授权管理明确股东、董事会、监事会、总经理和公司管理层、总部各职能部门及所属公司的具体权责范围，并由集团战略与管控推进办公室制定相关细则并负责具体实施和改善。
授权管理. 根据《企业集团财务公司管理办法》的有关要求制定《授权管理办法》，规范了对业务授权、行政授权和特别授权的管理。公司授权采用授权书的形式，明确授权人与被授权人，以及授权事项的范围、额度和期限，被授权人严格按照授权范围行使职权并承担责任。公司对于重大的业务和事项，实行集体决策审批或者联签制度，任何个人不得单独进行决策或者擅自改变集体决策。授权制度的实 施，提高了公司对外部应变能力和决策效率，充分调动了各层级工作的积极性，同时能够有效防范内部控制风险。
授权管理. 针对在董事会决策权限范围内，并通过董事会决议的方式将决策权限明确授权给集团办公会的对外投资、收购出售资产的决策事项（对外投资的决策事项，包含投资设立新公司、投资具体项目、对现有公司增资；收购出售资产的决策事项，包含收购出售固定资产、无形资产、股权资产），集团办公会应及时向董事会汇报项目推进情况及授权使用情况：
授权管理. 细粒度的权限和授权管理，控制对象的浏览、修改、新增、删除、发布/重发布、归档、变更、导出、打印、工作流及授权等权限。