财务管理. 7.1 投标人应根据其内部管理并结合招标人的相关要求建立完整的账务管理体系。账务处理方法需满足招标人的账务要求，以便招标人的相关账务控制，如出现偏离，以招标人要求为准。
7.2 投标人各环节单据必须执行日清管理，账务准确率必须100%。
7.3 投标人各环节的相关凭证，需有单独凭证联提供给招标人物流主管部门和财务部门。
7.4 物料接收、出库单据作为物权交接凭证，在投标人同招标人交接双方确认后，投标人应及时进行账务处理。入库单、出库单投标人必须保留三年以上，以备招标人后期进行对账、核查。
财务管理. 子公司应执行公司统一的财务管理制度与会计制度。应遵循公司的财务战略、财务政策和合并会计报表等要求，接受公司财务部的领导和监督。
财务管理. 子公司财务部门接受公司财务管理中心的业务指导和监督。
财务管理. 上市公司财务部对子公司的会计核算和财务管理实施指导、监督。子公司定期向公司报送的财务报表和相关资料。子公司应根据上市公司财务管理制度规定，统一开设银行账户。 子公司根据其公司章程和财务管理制度的规定安排使用资金。如子公司作为公司募集资金投资项目的，还需要符合公司《财务管理制度》以及《募集资金管理制度》。
财务管理. 子公司财务管理的基本任务：贯彻执行国家的财经、税收政策，建立健全财务管理基础工作，确保会计核算的原始资料准确、有效、合法，真实记录和全面反映企业的财务状况、经营成果和现金流量，为企业经营提供财务收支的计划、预算、控制、核算和分析。
财务管理. 上市公司将指定经验丰富的财务人员专门对接境外公司的财务管理工作，全面对接上市公司与 Paslin 的财务管理制度，在已形成的定期财务报告机制基础上，使上市公司及时、准确、全面地了解 Paslin 的经营和财务情况。同时，上市公司将通过第三方国际审计机构对 Paslin 的运营管理进行全面审计，并及时取得 Paslin 的年度审计报告和经审计的财务报表及相关信息，与 Paslin 外部审计师就主要事项进行直接沟通，进一步强化上市公司在业务经营方面对 Paslin的管控。
财务管理. 控股子公司财务部接受公司财务部的业务指导和监督。
财务管理. 子公司会计制度要求
财务管理. 在财务管理方面，公司制定了《上海世博土地控股有限公司财务管理制度》，设立了会计基础工作规范管理制度、内部稽核管理制度、会计档案管理制度、发票管理制度、会计工作交接制度、财务分析制度等，规定应遵照中华人民共和国会计法和企业会计准则的规定建立会计账册，进行核算，及时提供合法、有效、真实、准确、完整的会计信息并应按月、季、年编制财务报告并分析，对会计档案和发票领钩使用及保管进行有效管理。
财务管理. 发行人根据《会计法》、《企业会计准则》、《融资租赁业务财务管理办法（2013版）》和《融资租赁业务会计核算办法（2013版）》等，制订发行人的财务管理制度和办法，强化财务管理，依法纳税。发行人在每一会计年度结束时，依法审计财务会计报告。 平安租赁为加强财务管理工作，提高会计核算水平，明确企业经济活动中的财务审批权限，制定了《平安国际融资租赁有限公司会计制度(2018版)》。 在费用开支管理方面，公司要求下属子公司必须在每月根据下月工作情 况，制定其费用开支计划并上报公司财务部，由公司财务部审核汇总后，经公 司办公会审批，即为公司当月的费用开支计划，并下达各子公司执行，计划内费用开支由各子公司负责人审批，计划外开支必须报公司办公会审批。