本次交易整体方案 样本条款

本次交易整体方案. 2022 年 12 月 1 日,管理人与中信集团、重整主体签订了《重整投资协议》。根据《重整投资协议》,重整主体以保留资产(含国安有限 36.44%股份)和选 择留债清偿的债务整体打包,设立新国安集团;通过股权受让、增资及以股抵 债等方式,新国安集团最终由中信集团和转股债权人共同持股。中信集团对新 国安集团持股比例约 30.64%-32.25%;转股债权人对新国安集团持股比例约 67.75%-69.36%。 根据重整执行情况,中信集团将成为新国安集团的实际控制人,并间接控制中信国安 36.44%股份。
本次交易整体方案. ‌ 本次交易由发行股份及支付现金购买资产和募集配套资金两部分组成。 本次交易中的各标的资产交易对价支付方式如下: 1 中国建材 100% 100% - 1 中国建材 85.1013% 85.1013% -
本次交易整体方案. ‌ 本次交易由发行股份及支付现金购买资产和募集配套资金两部分组成。
本次交易整体方案. (一)本次交易方案概况 本次交易方案包括重大资产置换和发行股份购买资产两个部分,重大资产置换和发行股份购买资产互为前提,同时生效。
本次交易整体方案. 本次交易方案为上市公司发行股份购买资产并募集配套资金。 上市公司拟向杭钢集团发行股份购买其所持有的紫光环保 62.95%的股权。本次交易前,上市公司已持有紫光环保 35.00%的股权。本次重组完成后, 紫光环保将成为上市公司的控股子公司,上市公司将直接持有紫光环保 97.95% 的股权。 本次交易上市公司拟募集配套资金不超过 82,175.96 万元,募集资金在扣除 中介机构费用及相关税费后,拟用于投入桐庐县分水镇污水厂一二期清洁排放提标工程项目、桐庐县分水镇污水厂三期扩建工程项目、福清市元洪投资区污水处理厂一二期提标改造项目、青田县金三角污水处理厂清洁排放改造工程项目、低碳生态环保设计研究院、浙江富春紫光环保股份有限公司智慧水务项目及补充上市公司流动资金。其中,补充上市公司流动资金的比例未超过募集配套资金总额的 50%。 本次上市公司发行股份购买资产不以募集配套资金的成功实施为前提,本次最终是否募集配套资金不影响上市公司发行股份购买资产行为的实施。如上市公司未能成功实施募集配套资金或实际募集资金金额小于募集资金用途的资金需求量,上市公司将通过自有或自筹资金解决资金缺口。在本次募集资金到位前,紫光环保将通过自筹资金先行垫付,并在募集配套资金到位后按照相关法规规定的程序予以置换。上市公司将根据实际募集资金净额,并根据募集资金用途的实际需求,对上述募集资金用途的资金投入顺序、金额及具体方式等事项进行适当调整。
本次交易整体方案. 2021 年 2 月 8 日,中材国际召开第七届董事会第三次会议(临时)审议通过了本次交易相关议案,本次交易的具体方案如下: 公司拟向建材国际工程、建材研究总院发行股份购买其持有的北京凯盛 100.00%股权。 公司拟向建材国际工程、冯建华等 49 名自然人支付现金购买其持有的南京凯盛 98.00%股权。其中,公司拟向建材国际工程支付现金购买其持有的南京凯盛 51.15%股权,公司拟向冯建华等 49 名自然人支付现金购买其持有的南京凯盛 46.85%股权。 公司拟向中国建材发行股份购买其持有的中材矿山的 100.00%股权。本次交易中的各标的资产交易对价支付方式如下:
本次交易整体方案. ‌ 截至本报告书摘要签署之日,重整计划正在执行。根据《天津市高级人民法院协助执行通知书》【(2020)津破 2 号】,物产集团将其直接控制的浩物机电 100%股权调整至滨海环能,目前已完成工商变更。由于转股资产平台和信托资产平台亦在搭建过程中,存在滨海环能与天津融信间阶段性的循环持股状态。为消除前述状态,天津二中院已于 2021 年 6 月 21 日出具《天津市第二中级人民法院协助执行通知书》 【(2020)津 02 破 66 号之一)】,滨海环能将变更为物产集团 100%控股子公司,待工商变更登记完成后,物产集团通过滨海环能间接控制浩物机电及其下属子公司,浩物股份间接控股股东浩物机电的直接控股股东由物产集团变为滨海环能,浩物股份的实际控制人仍为天津市国资委。
本次交易整体方案. (一)本次交易方案概况

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  • 培训方案 (2.0分) 针对本项目提供培训方案,方案内容包括但不限于:培训计划(时间、人员等安排)、培训方式、培训内容以及培训目标等。供应商需详细阐述方案内容,每缺少一项或本项不符合项目特点的扣(0.5 )分,最多扣(2 )分,满分( 2 )分。

  • 本次交易方案概述 本次交易中怡球资源拟通过向特定对象非公开发行股份及支付现金购买 Metalico100%股权,其中:

  • 服务方案 投标供应商应按招标文件要求的内容和顺序,对完成整个项目提出相应的实施方案。对含糊不清或欠具体明确之处,评委会可视为投标供应商履约能力不足或响应不全。 组织实施方案的内容应包括:

  • 售后服务方案 6 分 投标人的服务方案中(包括但不限于售后服务计划、维护保养方式、保修期外运行与维修成本、应急保障措施等)进行评审: 有详细、合理、切合学校实际的售后服务方案,发生故障响应迅速,保修期外运行与维修成本优惠合理者得 6 分; 有较详细、基本合理可行的售后服务方案,发生故障响应比较快,保修期外运行与维修成本高者得 3 分; 提供的售后服务方案粗略简单,发生故障响应较慢,保修期外运行与维修成本极高者得 1 分; 不提供完整售后服务方案者不得分。 4

  • 项目实施方案 项目实施方案须包含但不限于以下内容:

  • 本次交易具体方案 (一)本次交易方案概述

  • 技术方案 技术方案设计必须科学合理、真实可行,能充分体现出自身技术和专业优势。其要点和主要内容为:

  • 项目概况 1.1.1 根据《中华人民共和国招标投标法》等有关法律、法规和规章的规定,本招标项目已具备招标条件,现对本标段施工进行招标。