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For more information visit our privacy policy.本公司 指平安养老保险股份有限公司。
通用条款 是根据法律、行政法规规定及建设工程施工的需要订立，通用于建设工程施工的条款。
销售机构 销售机构基本信息：
监管机构 指对管理人（包括本理财计划管理人、所投资的的信托计划/资管计划的管理人/受托人、相关投资顾问等）实施监督管理的机构，包括但不限于中国人民银行、国家金融监督管理总局、中国证券监督管理委员会、外汇管理局、银行业理财登记托管中心等。
代理机构 甘肃中金国际招标有限公司
责任追究 内幕信息知情人违反本制度擅自泄露信息、或由于失职导致违规，给公司造成严重影响或损失时，公司将视情节轻重，对责任人给予相应批评、警告、记过、留用察看、解除劳动合同的处分，中国证监会、证券交易所等监管部门的处分不影响公司对其处分。
责任限额与免赔额（率） 责任限额包括每次事故责任限额、每人人身伤亡责任限额、累计责任限额，由投保人与保险人协商确定，并在保险合同中载明。
违约事件 5.1 下述任一事件均构成本合同项下的违约事件（以下简称“违约事件”）： (1) 借款人未按时足额还款； (2) 借款人和/或抵押人违反其与贷款人或其任何分支机构签署的任何其他协议、合同或文件项下的义务； (3) 借款人和/或抵押人在本合同有效期限内死亡、失踪或丧失行为能力，又无合法继承人或受遗赠人继续履行本合同项下的义务，或其合法继承人、受遗赠人拒绝履行本合同的； (4) 借款人和/或抵押人未遵守或履行其在本合同项下作出的任何承诺，或借款人和/或抵押人在本合同项下所作的任何陈述、保证被证明是不正确的、不真实的或具有误导性的； (5) 发生了针对抵押物的查封、扣押、重大诉讼、仲裁或其他任何可能导致抵押物价值减少的事件； (6) 未经过贷款人事先同意，抵押人擅自转让、出售、出租或以其他方式处分抵押物，或对抵押物的任何部分的权益设置任何担保权益；或有任何第三方就抵押物主张任何权利； (7) 无论是否已被给付任何补偿，抵押物或其重要部分被没收、征用或被收购； (8) 发生了针对借款人和/或抵押人或抵押物的、并将会对借款人和/或抵押人的财务状况或抵押物的价值或借款人和/或抵押人根据本合同履行其义务的能力构成严重不利影响的任何诉讼、仲裁、行政程序或任何其他情况； (9) 由于借款人和/或抵押人的行为使抵押物的价值减少，以致不足以清偿被担保债务； (10) 借款人和/或抵押人违反本合同项下的任何其他约定。 5.2 一旦发生上述任何违约事件，贷款人即有权采取以下任何一项或多项措施： (1) 要求借款人和/或抵押人限期纠正违约行为并进行补救； (2) 自违约发生之日起至借款人补救之日止向借款人收取本合同约定的罚息； (3) 拒绝借款人的任何提款要求或申请； (4) 宣布所有已贷出的贷款立即到期，并要求借款人立即偿还全部已贷出贷款本金、利息和其他应付款项； (5) 从借款人在贷款人或其分支机构处开立的任何币种的任何账户中直接扣划本合同项下借款人应付而未付的任何款项（包括但不限于贷款本金和利息），借款人并在此同意和授权贷款人进行本条约定的扣划； (6) 宣布行使或实现有关本合同项下之贷款的任何担保权利，包括但不限于根据本合同的规定依法处分抵押物，或要求提供额外的担保； (7) 借款人不履行还款义务或抵押人不履行担保责任，贷款人可以就违约行为对外进行公开披露； (8) 其他贷款人认为需要采取的合法措施。 5.3 一旦发生上述任何违约事件，贷款人即有权向抵押人发出处置抵押物的通知，抵押人在接到贷款人的通知之日起应在贷款人要求的期限内将抵押物交由贷款人处置。贷款人有权以其认为合适的方式依法实施和实现本合同项下所设立的抵押权，包括贷款人可以与抵押人协议以抵押物折价或者以变卖、拍卖本合同项下的抵押物所得的价款优先受偿。一经贷款人要求，抵押人和/或借款人须协助贷款人取得与贷款人实现本合同项下的抵押权有关的一切必要的批准或同意，或协助贷款人办理其他一切必要的手续。贷款人与抵押人未就抵押权实现方式达成协议的，贷款人可以请求人民法院拍卖、变卖抵押物。 5.4 贷款人处分本合同项下的抵押物所得的款项，除相关法律法规另有规定外，按以下顺序处理： （1） 用以支付贷款人因行使其权利或处分抵押物所产生的或引起的一切费用和开支； （2） 用以支付贷款人因处分抵押物而需交纳的税款； （3） 用以清偿本合同项下的抵押所担保的被担保债务。如贷款人处分抵押物所得的款项不足以实现本合同项下的抵押所担保的被担保债务，贷款人仍有权向借款人追偿。
公司基本情况 1. 公司名称： 电话号码： 2. 地 址： 传 真： 3. 注册资金： 经济性质： 4. 公司开户银行名称及账号： 5. 营业注册执照号： 6. 公司简介 文字描述：发展历程、经营规模及服务理念、技术力量、财务状况、管理水平等方面进行阐述。
组织机构 2.1 投标人项目经理责任人必须具备五年以上团队带领经验，三年以上运营管理及规划经验。投标人项目经理责任人的任用，必须通过招标人对其资质和能力的评审。 2.2 投标人运营组织架构的设置须以招标人的业务设定为基础，与招标人系统的业务框架和运营流程保持一致。 2.3 投标人必须建立合理的薪酬体系及员工激励机制，控制人员流失率，避免对招标人的生产运营造成不良影响。 2.4 各级人员应具备“一岗多能”，在组织机构设置和人员配备上投标人应充分体现这一要求。 2.5 在某些特殊岗位投标人人员必须达到相关岗位要求并且具备相关的操作资格证。