绩效考核. 甲方按月向乙方拨付应由医保基金支付的医疗费用，留取一定比例（6%）的质量保证金。甲方统一组织对乙方协议履行情况的考核，并将考核结果与当年度质量保证金返还、年度清算、协议续签等挂钩。
绩效考核. 为确保项目公司能够按照 PPP 项目合同约定和相关标准完成本项目建设，并通过良好的运营维护服务满足项目使用者的具体功能需求，本项目将进行建设期绩效考核、运营期绩效考核及移交期绩效考核。建设期绩效考核将过程考核与结果考核相结合，运营期及移交期绩效考核采用评分法。项目竣工验收合格后，进入运营期政府方开始向项目公司支付运营补贴，建设运维服务费与运营期绩效考核挂钩。
绩效考核. 为严格落实安全生产工作目标，发行人对各级管理人员和所有工作岗位制定了安全生产责任制和考核制度，从上至下层层签订安全承诺书，明确考核目标和奖惩措施，实行全员绩效考核，绩效考核额度按照职工总收入 30%。通过安全目标的考核和责任追究，加强各层级各岗位人员的责任心。
绩效考核. 支持提取国家卫建委55项绩效考核指标中9项首页数据指标，并有年度、同级别医院对标分析。
绩效考核. 负责制定集团公司对所属企业的经营业绩考核制度；开展集团公司所属企业经营业绩考核、绩效改善等相关工作。
绩效考核. 经理层成员的考核分为年度考核和任期考核，按照《广东水电二局股份有限公司经理层成员绩效考核办法》执行。
绩效考核. 公司根据经营业绩目标要求，将其分解落实到各个经理层成员，开展“一人一岗、一岗一表”的年度考核和任期考核，并将考核结果作为兑现经理层成员薪酬、聘任（或解聘）、培养使用等工作的重要依据。
绩效考核. 考核期末，主管综合收集到的考核信息，对照员工的PBC，给出客观的考核结果和评价意见。
绩效考核. 甲方每年对乙方进行绩效考核，《绩效考核管理办法》详见附件四。甲方根据绩效考核结果动态调整乙方的通行费收入最低需求补贴。具体调整方法如下：
（1） 当绩效考核得分大于或等于 900 分时，该年度乙方的通行费收入最低需求补贴不作调整；
（2） 当绩效考核得分小于 900 分时，甲方将扣减该年度乙方的通行费收入最低需求补贴，扣减额度=
（1- 乙方该年绩效考核得分对应的调整系数）×3 亿元，绩效考核得分对应的调整系数的确定方法详见下表，中间值按同比例内插法计算。
绩效考核. 1． 甲方承担起其规划、组织、管理与监督的责任，乙方认真履行职责，确保资源库按时、高标准完成建设任务，如果由于乙方原因造成工作顺延，甲方有权追究乙方责任。
2． 乙方不能按照要求质量标准完成专业教学资源库建设任务的，甲方有权令其修改，直至达到要求，期间甲方有权暂时终止经费拨付。