考核程序. 甲方每年对乙方项目完成情况进行考核。 前5年，甲方按照乙方上一年度考核指标的综合完成比例，及时解押人才房，解押面积为人才房建筑面积*综合完成比例。
考核程序. 本项目政府方可根据项目实际运作情况，修订绩效考核评分办法及各考核指标权重，形成《岳麓区智慧教育建设PPP项目绩效考核管理办法》。实际考核时，由岳麓区教育局将具体考核细则发文给岳麓区财政局，由岳麓区教育局和岳麓区财政局共同委托第三方机构对项目公司进行考核，并制作考核工作底稿。考核过程中，需全面尽职搜集项目资料，详细记录项目得分与扣分的证据和理由，绩效考核结果由甲方确认后，经项目公司签字盖章确认，形成最终的第三方绩效考核评估报告，作为岳麓区财政局每年支付可行性缺口补助的依据。考核费用由项目公司承担，经审计后纳入项目运营成本。非经甲方同意，项目公司不得支付第三方绩效考核费用，否则考核结果无效，相关费用由项目公司自行承担，不计入项目运营成本。
考核程序. 整改通知书》的开具和签发。日常安全检查中发现施工项目部有违反国家相关法律、法规和安全生产规范、规程、标准及《杭州萧山国际机场安全文明施工协议书》行为的，由检查人员开具《整改通知书》，内容包括存在的安全隐患、整改建议和整改时限，经责任施工项目部或责任监理项目部签章后由检查人员签字、检查部门签章后生效。《整改通知书》一式三份，检查人员、责任施工项目部、责任监理项目部各持一份。
考核程序. （1） 大学生创业服务中心发出书面通知。
（2） 入孵企业根据考核要求准备材料。
（3） 大学生创业服务中心组织人员对考核材料进行审核评分。
考核程序. 公司采取岗位相关人员评定以及董事会薪酬与考核工作组考核评定相结合的方法对考核对象进行综合考评。
考核程序. （一） 委员会根据公司各部门提供的数据及书面意见，对激励对象进行考核，并将初步结果报董事会审定。
考核程序. （一） 公司董事会根据制定的年度经营目标确定业绩指标值，编制公司经理层年度经营业绩考核责任书。
考核程序. 公司高级管理人员、中层管理人员及核心骨干人员在每年年初与公司签署《工作计划目标责任书》，约定年度考核目标及考核办法，并提交公司董事会薪酬与考核委员会备案。
考核程序. 1. 共享单车运营服务质量考核工作由考核组统一组织评分。
2. 考核工作按以下程序实施： 每季度开展考核1次，考核结果作为总量调控、企业配额增减及退出等工作的参考依据；考核组对照考核表中考核内容，通过问卷调查、实地检查、查看资料和座谈会等形式，对企业进行考核评分；主管部门定期将考核结果向企业进行书面反馈。
考核程序. 公司董事会薪酬与考核委员会负责具体的考核工作，负责激励对象考核分数的计算、考核结果的材料汇总，并在此基础上形成绩效考核报告，并提交董事会审核。