质量考核. 甲方质量管理部门对质量问题进行判定，属于产品质量问题且判定为乙方责任的，按造成损失进行考核，重复发生的加倍考核，从保证金或货款内扣除，其他质量责任，按附件2《产品质量协议》执行。质量损失不重复计算。
质量考核. 采购方可定期或不定期按质量标准进行检查。采购方发现工作质量问题，可随时抽查。每月人员编制到岗人数不能低于 96%，业主方每季度对物业管理单位进行考核，发现问题，业主方将发整改通知书，中标方应及时整改，若连续二次整改仍不合格或连续 2 个月内业主方发出 3 次以上（包括 3 次）整改通知书的，业主有权不再与中标 方签定次年合同。
质量考核. 每月由甲方主管部门负责对其工作进行考核（问卷调查），如若前述问卷调查的结果是：场馆服务、营房绿化、体育医院服务等三个部门各自有4个一般或2个不合格的；或者营房绿化8个一般或3个不合格；或者体育医院3个一般或1个不合格，采购人给予书面警 告；如若前述问卷调查的结果累计至一个季度为：场馆服务累计有10个一般或4个不合格；营房绿化累计有18个一般或6个不合格；体育医院累计有9个一般或3个不合格的，甲方有权扣减当月服务费的5%；如若乙方累计被扣减当月服务费的次数超过二次，检查仍未达标的，甲方有权单方解除本合同，并有权要求乙方支付服务费总额的10%作为违约金。除此之外，甲方还有权要求乙方承担因此而产生的损失赔偿责任。
质量考核. 建设标准需满足本协议书第三项所有内容，乙方应建立完善的质量管理体系，确保所有分部、分项及工序 等工程验收合格率 100%,工程质量标准为合格及以上。在施工过程中若发生工序及检验经检查（验收）不合格的，乙方须按规定整改到位，另甲方有权按 5000-20000 元/次要求乙方支付违约金；若分项、分部工程经验收（检查）不合格的，乙方须按规定整改到位，另甲方有权按对应楼栋工程造价的 2%-5%要求乙方支付违约金。
质量考核. 凡因质量原因给委托人造成损失的，委托人项目主管首先进行分析，如因监理不力使然，则根据相应的合同条款，按损失的价值乘以规定比例扣除监理费用。
质量考核. 证明商标使用人应建立与商标代理人和流程人员收入挂钩的案件质量考核机制。