Common use of 项目管理要求 Clause in Contracts

项目管理要求. 10.4.1 项目管理人员必须全部到位，按投标文件签订正式合同，并按合同约定为准，本项目将加强对人员的全面管控，未按合同约定人员全部到位的，甲方严格按合同约定执行，风险自理。 10.4.2 承包方在施工过程中，要严格按设计图纸施工，应重视质量通病的防治，对质量通病必须根据技术规范要求制定预控措施。要认真做好材料和成品保护，以保证产品不受损坏和污染，如产品发生损坏和污染，由承包方负责返工、修复或更换。 10.4.3 施工中与实际不符的，施工单位不得擅自施工，必须按发包人出具的签证单施工。 10.4.4 在施工期间，承包方应制定安全措施，抓好安全生产，施工过程中如发生安全事故和其他责任事故，由承包方承担全部经济和法律责任。因失窃失火或其他非招标人原因而造成的损失均由承包方自负，凡由此损及招标人利益时，承包方应负责赔偿招标人的相应损失。 10.4.5 坚持文明规范施工，承包方在工程竣工时必须做到工完场清、料清、障清，如未在发包方指定时间内做到工完场清、料清、障清，发包方有权在履约保证金中扣罚壹万元整，承包方须无条件接受。 10.4.6 承包方应与施工进程同步形成、积累、整理及保管工程进度、隐蔽工程、试验报告、障碍物拆除以及所有影响工程的记录（包括资料、设备的来源），以备需要评定工程进度和工程质量时查阅。承包方在工程竣工时应提前进行质量自评，在竣工时应提交四套完整的竣工资料。 10.4.7 中标人应确保按时完工，对该工程增加的机械设备、人员及其他等费用，一律不予调整，投标人在报价中自行考虑。招标人每星期对工程进度进行监督，如严重影响工期的，经招标人提出后， 中标人未予以整改的，招标人有权单方面终止合同。

项目管理要求. 10.4.1 项目管理人员必须全部到位，按投标文件签订正式合同，并按合同约定为准，本项目将加强对人员的全面管控，未按合同约定人员全部到位的，甲方严格按合同约定执行，风险自理。 10.4.2 10.3.1 承包方在施工过程中，要严格按设计图纸施工，应重视质量通病的防治，对质量通病必须根据技术规范要求制定预控措施。要认真做好材料和成品保护，以保证产品不受损坏和污染，如产品发生损坏和污染，由承包方负责返工、修复或更换。 10.4.3 10.3.2 施工中与实际不符的，施工单位不得擅自施工，必须按发包人出具的签证单施工。 10.4.4 10.3.3 施工期间必须配备发电设备及专用电管人员，全面负责用电管理，并配备专职安全员，确保安全生产。施工用水、用电费用由中标单位负责。 在施工期间，承包方应制定安全措施，抓好安全生产，施工过程中如发生安全事故和其他责任事故，由承包方承担全部经济和法律责任。因失窃失火或其他非招标人原因而造成的损失均由承包方自负，凡由此损及招标人利益时，承包方应负责赔偿招标人的相应损失。 10.4.5 坚持文明规范施工，承包方在工程竣工时必须做到工完场清、料清、障清，如未在发包方指定时间内做到工完场清、料清、障清，发包方有权在履约保证金中扣罚壹万元整，承包方须无条件接受10.3.4 坚持文明规范施工，承包方在工程竣工时必须做到工完场清、料清、障清，如未在发包方指定时间内做到工完场清、料清、障清，发包方有权在履约保证金中每次扣罚壹万元整，承包方须无条件接受。 10.4.6 10.3.5 承包方应与施工进程同步形成、积累、整理及保管工程进度、隐蔽工程、试验报告、障碍物拆除以及所有影响工程的记录（包括资料、设备的来源），以备需要评定工程进度和工程质量时查阅。承包方在工程竣工时应提前进行质量自评，在竣工时应提交四套完整的竣工资料。 10.4.7 中标人应确保按时完工，对该工程增加的机械设备、人员及其他等费用，一律不予调整，投标人在报价中自行考虑。招标人每星期对工程进度进行监督，如严重影响工期的，经招标人提出后， 中标人未予以整改的，招标人有权单方面终止合同10.3.6 中标人应确保按时完工，对该工程增加的机械设备、人员及其他等费用，一律不予调整，投标人在报价中自行考虑。招标人每星期对工程进度进行监督，如严重影响工期的，经招标人提出后，中标人未予 以整改的，招标人有权单方面终止合同。 10.3.7 其余未详之处遵照《婺城区“五改”工作指挥部工程项目管理规定》执行。