项目组织设计 样本条款

项目组织设计. 由评委对各投标人的项目实施组织部署、进度计划及其保证措施、安装和集成实施技术方案、项目质量目标及其保证措施、安全文明施工及环保措施、确保总包创优创优的配合措施等。 4、重点、难点分析：由评委对各投标人对本项目实施过程中的重点、难点情况的分析和提出的解决办法等。 5、售后服务承诺和工作计划：对投标人提供的售后服务方案、工作计划以及售后服务承诺等。 6、投标报价：报价高低、主要设备材料报价的合理性、不平衡报价情况等进行综合评议；本工程招标控制价为25687000元，投标报价低于风险控制价的报价其不得入围定标环节。

项目组织设计. 由评委对各投标人的项目实施组织部署、进度计划及其保证措施、安装和集成实施技术方案、项目质量目标及其保证措施、安全文明施工及环保措施、确保总包创优创优的配合措施等。 4、重点、难点分析：由评委对各投 标人对本项目实施过程中的重点、难点情况的分析和提出的解决办法等。 5、售后服务承诺和工作计划：对投标人提供的售后服务方案、工作计划以及售后服务承诺等。 6、投标报价：报价高低、主要设备材料报价的合理性、不平衡报价情况等进行综合评议。