项目进度计划. 4.1.1 项目进度计划中的关键路径及关键路径变化的确定原则：施工组织设计中明确 承包人提交项目进度计划的份数和时间： 6 份，每月 25 日前提供
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Samples: Epc Contract
项目进度计划. 4.1.1 项目进度计划中的关键路径及关键路径变化的确定原则：施工组织设计中明确 项目进度计划中的关键路径及关键路径变化的确定原则： 承包人提交项目进度计划的份数和时间： 6 份，每月 25 日前提供：
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Samples: Construction Contract
项目进度计划. 4.1.1 项目进度计划中的关键路径及关键路径变化的确定原则：施工组织设计中明确 承包人提交项目进度计划的份数和时间： 6 份，每月 25 日前提供项目进度计划中的关键路径及关键路径变化的确定原则：根据开工时间和工程总工期，承包人提出，经监理人审核后，由发包人确定。
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Samples: 招标文件
项目进度计划. 4.1.1 项目进度计划中的关键路径及关键路径变化的确定原则：施工组织设计中明确 项目进度计划中的关键路径及关键路径变化的确定原则： 施工组织设计中明确 承包人提交项目进度计划的份数和时间： 6 份，每月 25 日前提供承包人进场 7 日前提供 2份
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Samples: Construction Contract