Koordinace Vzorová ustanovení

Koordinace. Aby mohla být realizace Projektu zahájena co nejdříve a aby mohl Projekt řádně a rychle pokračovat dle předpokládaného časového rozvrhu a tak, aby byla výstavba továrny v Lokalitě úspěšně dokončena, určují tímto České strany osoby uvedené v Příloze 4 jako své příslušné klíčové koordinátory, jejichž prostřednictvím bude probíhat veškerý kontakt, korespondence a komunikace týkající se Projektu a předmětu této Smlouvy. Strany mohou prostřednictvím svých kontaktních osob uvedených v Příloze 4 průběžně určovat další kontaktní osoby, jejich náhradníky či odborné Poradce, s nimiž může o záležitostech zjištěných Stranami komunikovat vždy i druhá Strana.
Koordinace. 3.1. Zhotovitel je povinen v rámci plnění Předmětu díla koordinovat provádění Díla dle této smlouvy s dalšími dodavateli, kteří v místě stavby budou realizovat práce na základě samostatných smluv uzavřených přímo s objednatelem. Jestliže výsledek činnosti těchto dodavatelů podmiňuje způsobilost příslušného funkčního celku ke kolaudaci, ručí zhotovitel za dodržení termínu kolaudace příslušného funkčního celku, ledaže prokáže, že prodlení bylo způsobeno tímto dodavatelem, ačkoliv sám zhotovitel svůj závazek splnil a na toto prodlení v rámci koordinace včas písemně upozornil.
Koordinace. Aby byla zajištěna co možná největší úroveň podpory Projektu, České Strany společně jmenují řídicí výbor (dále „Řídicí výbor“), kterému bude předsedat náměstek Ministra průmyslu a obchodu. Řídicí výbor bude odpovědný za koordinaci plnění povinností Českých Stran podle této Smlouvy a zajistí v maximální možné míře, aby GE měla jediné kontaktní místo, prostřednictvím něhož bude nejúčinnějším, koordinovaným a včasným způsobem poskytovat nezbytnou spolupráci a podporu českým veřejným institucím. Řídicí výbor bude asistovat Českým Stranám v plnění jejich povinností podle této Smlouvy a v řešení jakýchkoli problémů vzniklých v souvislosti s Projektem.
Koordinace. 1. Obě smluvní strany písemně jmenují své koordinátory, tj. kontaktní odpovědné osoby a jejich zástupce nejpozději do jednoho pracovního dne od podpisu Smlouvy.
Koordinace. Koordinace aktivit rámcového programu s dalšími programy Společenství
Koordinace. Akce EU v oblasti ESDP nemohou být účinné a politika lidské bezpečnosti se nemůže uplatnit, pokud nedojde k propojení všech aspektů, které ji ovlivňují. Proto je nezbytné zvýšit úroveň koordinace mezi činností zpravodajských služeb, zahra- niční politikou, obchodní politikou, rozvojovou politikou a bezpečnostní politikou členských států. Tento požadavek je o to naléhavější, čím větší jsou problémy jej prosadit v praxi. ■ Prioritní je zájem lidí. Jedním z velkých problémů rozhodování při přijímání opat- ření k řešení krizové situace je, že ty správné informace a zejména jejich interpretace se do povědomí politiků dostávají příliš pozdě. Je přitom zřejmé, že rozhodování o silovém řešení situace v krizových oblastech musí vycházet z nutnosti zabezpečit nejzákladnější potřeby lidí, kteří jsou vystavení násilí a nebezpečí. Proto se v této oblasti budeme muset naučit jak využívat informace od lidí v terénu, od místních občanů i od nezaujatých odborníků. Bez zainteresování místního obyvatelstva do řešení krize nemůže být působení ozbrojených sil nikdy úspěšné. Zde mají své nezastupitelné místo místní i mezinárodní média. ■ Aktivní obyvatelstvo. Mezinárodní zásahy nikdy nemohou udělat více než otevřít určitý prostor. Vojenský zásah musí být podporován zdola, ne na principu „uděláme to za ně“. ■ Války nemají hranice. V globalizovaném světě je přesah konfliktů mimo hranice mnohdy formálně ustanoveného státního útvaru značný. Uprchlíci, menšiny v různých zemích hlásící se k postiženému státu či národu, extremistické a zločinecké sítě, to jsou skutečnosti, které eskalují konflikt do širšího regionu nebo jej dokonce přesu- nují. Snaha zaměřit se na státní suverenitu jediné země, byť v něm spočívá ohnisko konfliktu, je „slepou uličkou“.
Koordinace. Strany budou vzájemně koordinovat své činnosti v Lokalitách za účelem:
Koordinace. 1. Pro realizaci předmětu plnění, dílčích předmětů plnění a nutnou koordinaci bude vytvořena řídící struktura Projektu a pracovní tým(y). Řídící struktura Projektu a požadované složení pracovního týmu včetně klíčových rolí na straně Objednatele a Zhotovitele jsou stanoveny v Příloze č. 2 této Smlouvy.
Koordinace. Řízením celého projektu a koordinací prací mezi jednotlivými organizacemi (VÚV, ČGS, ČHMÚ) jsou pověřeni pracovníci VÚV. Pro každý dílčí úkol byl stanoven hlavní řešitel, který je zodpovědný za včasné plnění úkolu i koordinaci prací mezi jednotlivými organizacemi. Termín: průběžně Finanční náročnost: 250 tis. Kč/rok 2019, 350 tis. Kč/rok 2020 bez DPH, 350 tis. Kč/rok 2021 bez DPH
Koordinace. Xxxxxxxxxx je povinen se seznámit se vznikající projektovou dokumentací na opravu fasád Stavovského divadla, jejímž zhotovitelem je xxxxxx) a s touto PD zkoordinovat předmětnou projektovou dokumentaci systému EPS.