Obecný úvod. Dobře organizovaná, obsahově bohatá a zajímavá činnost a vedení k dobrovolné kázni při vědomém dodržování potřebných pravidel jsou základními podmínkami bezpečí a zdraví účastníků aktivit Pionýra, zejména dětí. Cílem této směrnice je zdůraznit klíčové momenty, postupy a zásady bezpečnosti a ochrany zdraví při dosahování výchovných cílů Pionýra. Pro výběr konkrétních metod a forem činnosti je nutné s využitím předchozích zkušeností, získané kvalifikace i zdravého rozumu brát ohled na možná nebezpečí a účastníky na ně při činnosti upozorňovat a vést je k dodržování bezpečnostních pravidel. - Veškeré činnosti, které děti, spolu s námi v různých situacích prožívají, včetně méně tradičních, musí v sobě běžně nést prvky zajištění bezpečnosti a ochrany zdraví zúčastněných. Součástí je i zajištění psychické bezpečnosti účastníků. - Pro jakoukoliv činnost stanoví obecně platné právní předpisy určitý rámec, proto tato směrnice není souborem citací aktuálních pokynů a pravidel ze zákonů a vyhlášek. Ale tato pravidla doplňuje. - Směrnice popisuje hlavní postupy a situace, které se uplatňují při činnosti Pionýra. Neupravuje-li výslovně plánovaný typ činnosti, použijí se s přiměřenou opatrností pravidla, která jsou svým obsahem a cílem nejbližší. - Vzhledem k tomu, že nelze stanovit zcela univerzální postupy a uvést naprosto vyčerpávající výčet situací a návodů na řešení, je nutné popisované principy a modelové situace (v přílohách) uplatňovat přiměřeně a přizpůsobovat je aktuálnímu stavu/situaci. - Zajištění bezpečnosti a ochrany zdraví má v naší činnosti dvojjedinou roli: jde o znal ost pravidel (pionýrskými pracovníky) a jejich uplatňování pro zajištění bezpečného prostředí činnosti, podstatný je i výchovný rozměr. Účastníci aktivit Pionýra se zároveň nenásilně učí tyto prvky užívat vědomě, a tak získávají nové či upevňují již známé kompetence jak reagovat a chovat se v různých situacích. (Zde sehrává výjimečnou roli opakovaně zdůrazňovaný osobní příklad vedoucího a uplatnění zásady jednoty slov a činů.) - Každý účastník činnosti má schopnost přiměřeně svému věku a zkušenosti posoudit dopady svého chování a lze to proto důvodně očekávat.
Obecný úvod. Již v úvodní fázi bude vytvořena participační strategie, která navrhuje způsoby, jak angažovat partnery a veřejnost do procesu přípravy a realizace SUMP. Je třeba zapojit veřejnost do celého procesu a získání souhlasu s konkrétními opatřeními. Pro některá opatření je pochopení a schválení ze strany veřejnosti významným faktorem. Je třeba: • Informovat aktivně o faktech, která se týkají daných opatření, i o předpokládaných výsledcích. • Vést veřejné záznamy ze setkání se zainteresovanými partnery zajistí transparentnost procesu výběru opatření. • Připravovat argumenty pro a proti vybraným opatřením a předložte je politikům a úředníkům činným v rozhodovacím řízení. • O vybraných opatřeních informovat i subjekty mimo správní orgány města a hlavní zainteresované partnerské instituce, tedy například sdružení místních obchodníků atd. Další podrobné informace jsou k dispozici na tomto odkaze: xxxxx://xxx.xxxxxxxxxxxxxxxx.xx/0.0.- zapojeni-verejnosti-a-partneru a xxxxx://xxx.xxxxxxxxxxxxxxxx.xx/xxxxxxxxxxx Komunikační strategie bude členěna na jednotlivé části, které budou shodné s fázemi zpracování SUMP. Zpracování dokumentu komunikační strategie předchází zahájení realizace první fáze SUMP, tj. analytické části. Po dobu trvání zpracování SUMP budou termíny aktivit a kampaní doplňovány, upřesňovány a koordinovány v reakci na průběžné výsledky tak, aby zajišťovaly naplnění stanovených cílů a indikátorů komunikace a participace (tj. oslovení, zájem a aktivní účast veřejnosti a dalších cílových skupin), doplnění a upřesnění harmonogramu jednotlivých termínů aktivit a kampaní v průběhu po celou dobu trvání zpracování SUMP. Komunikační strategie bude zaměřena na komunikaci s veřejností a naplňování základního cíle SUMP. Obsahem komunikační strategie bude zejména: • identifikace cílových skupin, • rešerše stávajícího stavu komunikačních aktivit ve městě, • organizační struktura pro zpracování SUMP, • určení cílů komunikace a nástrojů evaluace (stanovení plánovaných dopadů a metod pro jejich měření a vyhodnocování), • komunikační nástroje (prostředky a kanály), • struktura komunikačních aktivit (jaké cíle budou naplňovány jakými způsoby), • rizika (možná ohrožení a strategie pro jejich předcházení) • rozdělení odpovědnosti za průběh aktivit, jejich koordinaci a dodržení principů participace (dostatečné zapojení všech cílových skupin, zohlednění jejich vstupů aj.) • participační plán – cíle a metody participace v relevantních částech procesu tvorby SUMP, • způsob zapraco...
Obecný úvod. Nástroje pro sdílení dat jsou definovány pro nezbytné sdílení dat vně pracoviště/prostředí Objednatele tak, aby bylo možné sdílená data účelně sledovat a reportovat.
Obecný úvod. Plánovací a připojovací předpisy pro DS stanovují technická a návrhová kritéria a procedury, které má PDS dodržovat při plánování výstavby, rozvoje a obnovy DS a připojování k DS. Tyto předpisy se dále vztahují na všechny uživatele DS a žadatele o připojení při plánování výstavby, rozvoje a obnovy jejich soustav, pokud mají vliv na DS. Výstavba výrobny elektřiny o celkovém instalovaném elektrickém výkonu 1 MW a více, je možná pouze na základě udělené státní autorizace MPO, jejíž podmínky stanovuje EZ. Požadavky žadatele mohou vyvolat úpravy DS. V některých případech mohou tyto požadavky vyvolat potřebu zesílení nebo rozšíření kapacity příslušného místa připojení mezi PS a DS. V takovém případě rozhodnou o požadavcích žadatele společně PDS a PPS. Doba potřebná pro plánování a rozvoj DS a případných dalších požadavků na rozhraní DS a PS bude záviset na typu a rozsahu potřebných prací na zesílení a/nebo rozšíření soustavy, potřebě a schopnosti získat souhlasná vyjádření příslušných orgánů, právnických i fyzických osob a na míře složitosti takových prací při udržení uspokojivé úrovně spolehlivosti a kvality dodávky elektřiny v DS. Plánovací a připojovací předpisy pro DS stanovují pravidla pro poskytování informací či doporučení ze strany PDS uživatelům a žadatelům. Pro vyloučení nejasností se tím rozumí (nevyžaduje-li kontext jinak), že takové informace nebo doporučení poskytne PDS na požádání uživatele nebo žadatele (ať v průběhu vyřizování žádosti o připojení nebo jindy). Každé připojení žadatele je třeba posuzovat podle individuálních vlastností výrobny nebo odběru v rámci jednání mezi žadatelem a PDS. Náklady PDS spojené s připojením a zajištěním požadovaného příkonu jsou specifikovány ve vyhlášce o podmínkách připojení k elektrizační soustavě [L2]. Žadatel musí v jednání s PDS stanovit požadovanou úroveň spolehlivosti a dalších parametrů kvality elektřiny své výrobny nebo odběru. Všeobecně platí, že čím větší úroveň kvality dodávky žadatel požaduje, tím větší budou náklady PDS a v důsledku toho bude muset žadatel hradit kromě podílu na oprávněných nákladech PDS za standardní připojení i veškeré náklady spojené s připojením nadstandardním. Místem připojení k napěťové hladině zařízení DS je zároveň definována kategorie odběratele [L7].
Obecný úvod. SUMP Uherský Brod bude navazovat na řadu klíčových strategických dokumentů a deklarací. V praxi to funguje tak, že jsou velmi dobře napsané, jen se obtížněji naplňují. Výběr je ke shlédnutí na této stránce: xxxxx://xxx.xxxxxxxxxxxxxxxx.xx/xxxxxxxxx. Na této stránce jsou zveřejněné jen vybrané dokumenty, které mají přímou vazbu na SUMP 2.0. Cílem je hlavně upozornit na propojenost jednotlivých úrovní strategických dokumentů. Kompletní databáze všech strategii je k dispozici na xxxxx://xxx.xxxxxxxx-xxxxxxxxx.xx/. Základním stavebním prvkem SUMP je strategický plán, který má svou vizi, strategické a specifické Doporučuje se, aby město Uherský Brod si pro stanovení svých cílů vycházelo z projektu "Strategický rámce Smart City Svazu měst a obcí ČR", který slouží jako vodítko pro představitele obcí a měst při koncipování a implementaci jejich lokálních "Smart City strategií", do kterých patří i SUMP. Právě tento dokument doporučuje městům vizi Města krátkých vzdáleností. Více informací: xxxx://xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx.xx/ Sídelní struktura tak navádí spíše k "regionu krátkých vzdáleností", s cílem zajistit kvalitní podmínky pro život pro všechny občany, ať žijí v malých obcích nebo větších městech. Proč? Pokud služby budou soustředěné ve velkých městech, vyvolá to velkou potřebu dojíždění. Nejde tedy hovořit jen o SUMP v kontextu měst, ale plány by také měly vycházet z toho, zda jsou uspokojeny potřeby občanů, a to nejen ve městech, ale především v jejich zázemí, neboli regionu. Problémy s dopravou často vznikají v okruhu 20-30 km za hranicemi města, kde nedostatečná nabídka veřejné dopravy vede k nutnosti používat automobil a pravidelně s ním jezdit (a parkovat) na území nejbližšího města. Cílem je vytvořit dobré podmínky pro život lidí jakéhokoli věku, vzdělání nebo postavení, kdekoli v Česku, ve velkých městech stejně jako v malých obcích. Město krátkých vzdáleností není jen o vzdálenostech k nejbližšímu lékaři či obchodu. Koncept města krátkých vzdáleností také není definovaný cílem, který buď je, anebo není. Je to spíš návod na směr, kterým se při strategickém rozhodování o městě ubírat. Více či méně mohou krátké vzdálenosti existovat v každém městě, a pokud se město řídí podle určitých rad, uspokojování potřeb obyvatel se čím dál tím víc začne odehrávat na menší ploše. Zároveň nejde jen o cestování, ale o celý komplex postavený na třech složkách: infrastruktura, služby a osvěta, které jsou vzájemné propojené. Uvedené složky, provázány skrze strategický ...
Obecný úvod. Tento dokument tvoří Přílohu č. 1 Smlouvy o outsourcingu IT služeb, uzavřené mezi Poskytovatelem a Objednatelem. Účelem tohoto dokumentu je v souladu s odst. 1.1.1 Xxxxxxx definovat typové pracovní místo a s tím související služby, ve standardech, počtech a místech poskytovaných ze strany Poskytovatele Objednateli, a to zejména ktomu účelu, aby Objednatel byl schopen řádně plnit své závazky definované zejména ve Smlouvě.
Obecný úvod. V Pionýru je prvořadá celoroční systematická práce s dětmi a mládeží s ohledem na její zásadní výchovný dopad na jedince. K ní je přednostně směřována veškerá podpora. Všechny další činnosti jsou realizovány pouze ku prospěchu činnosti hlavní.
Obecný úvod. V Pionýru vnímáme dětství jako svébytné a plnohodnotné období života a přispíváme k tomu, aby ho děti prožívaly šťastně, s úměrnou citovou, rozumovou, tělesnou i pracovní zátěží. Z toho vychází obsah činnosti a stanovené výchovné cíle, formy a metody práce užívané v pionýrských kolektivech. Bohatá a zajímavá činnost je navíc i předpokladem bezpečného prostředí, protože nevytváří prostor pro rizikové situace plynoucí z neorganizovanosti a nudy.
Obecný úvod. Zhruba v 18. století došlo k oddělení pojmu podnikatel od pojmu rentiér. Rentiér poskytuje kapitál za cenu neboli rentu, oproti tomu podnikatel realizuje určitý projekt a nese za něj riziko úspěchu nebo také neúspěchu. Hranici podnikatelského rizika, které je plně přičitatelné podnikateli, nalezneme v právním předpisu v úpravě podstatné změny okolností dle § 1765 občanského zákoníku, do níž rizika výše uvedená nevstupují. Celkově prodávající spojuje vyšší moc a podstatnou změnu okolností do jednoho celku, což podle našeho názoru není správný přístup, neboť vyšší moc brání (s)plnění, podstatná změna okolností mění rovnováhu stran. Podrobné posouzení tohoto rozdílu není předmětem této analýzy a v případě potřeby jej můžeme na požadavek klienta zpracovat. Obecně lze jako vodítka použít i právní vědu mezinárodního práva soukromého, kde institut podstatné změny okolností existuje dlouhodobě, na rozdíl od české vnitrostátní právní úpravy, a projevuje se v doložkách „hardship“. Naproti tomu odlišuje mezinárodní právo soukromé doložky „force majeure“, které odpovídají vyšší moci.1 Právní úprava podstatné změny okolností přebírá prakticky čl. 6.2.1. až 6.2.3. Zásad mezinárodních obchodních smluv UNIDROIT. Výše uvedený rozdíl se promítá jakožto předběžná právní otázka do níže uvedených závěrů analýzy.
Obecný úvod. Činnost Pionýra stojí na soustavné práci dobrovolníků. Jde většinou o členy spolku, kteří v oddílech vyrostli, ztotožnili se s Programem a Ideály Pionýra. Další dobrovolníci (i nečlenové spolku) se podílejí na zajišťování činnosti nepravidelně (ne vždy se jedná o přímou práci s dětmi).