Personální zajištění Vzorová ustanovení
Personální zajištění. Komunikaci s cílovou skupinou firem, akvizici klientů, řízení nájemních vztahů, obsluhu přístrojů v LART budou provádět pracovníci ICUK (viz kap. 6.4). Pro vlastní facility management (správu objektu) je plánován provozní tým 4 pracovníků.
Personální zajištění. Pro poskytování nových služeb bude vytvořen expertní tým, který bude působit v rámci ICUK. Odborné pozice budou zaměřeny na přímou práci s cílovými skupinami. Podpůrné pozice zajišťují řádnou realizaci aktivit (analytické vstupy, marketing, řízení a administrativa).
Personální zajištění. Pro účely Projektu vytvoříme specializovaný realizační tým, který bude disponovat znalostmi a zkušenostmi odpovídající předmětu plnění. Jeho složení zároveň umožnuje dostatečnou zastupitelnost pro případ nepředvídatelné absence některého z členů. Hlavní projektový tým bude složen ze čtyř základních členů, kteří do Projektu přinesou širokou škálu znalostí a zkušeností, které získali v soukromém, veřejném i akademickém sektoru. Projekt bude řízen vedoucím týmu , a to v těsné kooperaci s projektovým koordinátorem . Tým doplňuje zástupce akademického sektoru ▇▇▇. ▇▇▇. ▇▇▇▇ ▇▇▇▇▇▇▇, Ph.D. a odborník na regionální rozvoj ▇▇▇. ▇▇▇▇▇ ▇▇▇▇▇▇▇. Součástí projektového týmu je rovněž několik zkušených analytiků z řad Gatum Advisory a VŠE, kteří se budou podílet výhradně na zajištění průběhu analýzy absorpční kapacity a zpracování získaných dat. Tým je dále doplněn podpůrným administrativním aparátem, který bude zajištovat komunikaci s cílovými skupinami. Vedoucí týmu do Projektu vnáší 18 let praxe v oblasti strategického plánování, koordinace komplexních projektů a studií, procesního řízení, digitálního podnikání, bezpečnosti pro české i zahraniční firmy a veřejný sektor, Public Relations a Public Affairs a inovačního managementu. Vedoucí týmu se specializuje na oblasti nových technologií a Smart Cities – komplexní koncepce Smart a Safe Cities, rozvojové studie a technické studie proveditelnosti, pilotní projekty v IoT, nová energetika a energetický management, Smart Grids, datové platformy, virtuální asistenti, inovativní bezpečnostní systémy, pokročilá analytika z kamerových systémů a další. V rámci těchto projektů opakovaně působil na pozici vedoucího týmu. Projektový koordinátor disponuje odbornou praxí v délce 10 let, a to v oblasti poradenských služeb se zaměřením na strategické řízení, projektový management a rozvoj inovačních kapacit ve veřejné správě. Tento člen týmu vystupoval v mnoha projektech v roli projektového manažera/koordinátora týmu, a to i na mezinárodní úrovni (např. v rámci projektů podpořených z programu LIFE) či v případě projektů zaměřených na rozvoj inovační infrastruktury (Studie rozvoje Jihočeského vědeckotechnického parku, Studie startupového prostředí Jihočeského vědeckotechnického parku). V současné době mimo jiné koordinuje přípravu strategické koncepce Smart Jablonec. Členka týmu se zaměřuje na inovace a VaV už téměř 15 let, a to zejména ve své výzkumné a pedagogické činnosti. Podílí se na výzkumných projektech se zahraničními univerzit...
Personální zajištění. Vyjednávání a uzavírání smluv s investory je na Úřadě městské části Praha 7 v kom- petenci Odboru právního. Hlavní důvodem je právě ona oddělenost příspěvku investo- ra od stanoviska městské části v samostatné působnosti ke stavebnímu záměru, kterou pak řeší Odbor rozvoje a péče o veřejný prostor. Ten však při vyjednávání smluv s Odborem právním úzce spolupracuje, ne- boť se (společně s příslušným členem rady městské části) podílí zejména na formulaci požadavků na věcné plnění či jiných ob- dobných závazků investora (např. ohledně kultivace veřejného prostoru sousedícího se záměrem). Odbor rozvoje a péče o veřejný prostor současně zprostředkovává prvotní kontakt s investorem, neboť jej jako první kontaktní místo poprvé informuje o přija- tých Zásadách a nasměřuje jej v podrobnos- tech na Odbor právní. S Odborem právním pak může v dílčích věcech spolupracovat i Odbor ekonomický (prověřování došlých plateb) nebo Odbor majetku (v případě, že je záměrem dotčen svěřený majetek měst- ské části a je potřeba ujednat některá vzá- jemná práva a povinnosti ohledně zásahu do takového majetku). Lze odhadnout, že tato agenda vytěžuje cca půl úvazku práv- níka Odboru právního.
Personální zajištění. 5.1 Partnerem odpovědným za zakázku bude ▇▇▇▇▇ ▇▇▇▇▇▇▇▇▇▇▇ a manažerem zakázky a hlavní kontaktní osobou pro Vaši společnost bude Pavel Otevřel (tel. +▇▇▇ ▇▇▇ ▇▇▇ ▇▇▇, e-mail: ▇▇▇▇▇▇▇▇@▇▇▇▇.▇▇).
5.2 Kromě vedoucích pracovníků se budou na zakázce podílet další zaměstnanci daňového oddělení, dle aktuální potřeby.
Personální zajištění. Organizačním sídlem festivalu je Brno. Přípravě a koordinaci projektu se soustavně a celoročně věnuje pět stálých zaměstnanců žadatele a přibližně 6 jednorázově honorovaných spolupracovníků. Na přípravě i realizaci se dále významně podílejí městské úřady a kulturní instituce jednotlivých zúčastněných měst se svou vlastní sítí spolupracovníků a dobrovolníků a mnozí zahraniční přátelé a kolegové. Všichni nositelé projektu prokázali za dvaceti čtyřletou historii festivalu mimořádnou způsobilost k realizaci akce na prvotřídní organizační i umělecké úrovni. Pracovní tým: « 1 ředitel festivalu • 2 produkční festivalu • 1 organizační pracovník • 1 administrativní pracovnice • 1 pracovnice pro ekonomickou agendu • cca 4 spolupracovníků na DPP • 30 - 40 kulturních a městských pracovníků jednotlivých zúčastněných měst Ředitel festivalu je nositelem vize festivalu, spolupracuje s ostatními členy pracovního týmu na utváření základní koncepce každého jednotlivého ročníku festivalu, osobně reprezentuje festival v médiích a na mezinárodních i národních setkáních, komunikuje s partnery, starosty zúčastněných měst i významnými osobnostmi, aktivně se podílí na fundraisingu a realizací každého ročníku. Produkční festivalu koordinují Chod pracovního týmu, komunikují s dramaturgem, umělci a pracovníky zúčastněných festivalových měst, podílí se na grafické a obsahové podobě festivalových propagačních materiálů a tiskovin, mají na starostí technické a organizační zabezpečení koncertů a administraci internetových stránek festivalu Organizační pracovník připravuje tiskové konference, zadává TV a rozhlasové spoty, má na starosti organizační zajištění uzavřených celků. Administrativní pracovnice zajišťuje veškerou komunikaci ohledně tvorby a předprodeje vstupenek, koordinuje dopravu posluchačů na vybrané koncerty. souvisejících s projektem, komunikuje s ostatními členy pracovního týmu a s účetní a daňovou poradkyní. umělce, zajištění místní propagace a předprodeje vstupenek v místě konání. Realizační elán a časový harmonogram projektu leden - prosinec 2019: • vytváření dramaturgie ® jednání s umělci a koordinace časového harmonogramu koncertů s možnostmi festivalových měst • příprava grafiky festivalových tiskovin • aktualizace webové prezentace @ fundraising pro projekt e volba programu pro jednotlivá města leden - květen 2020: a příprava a tisk propagačních materiálů • distribuce propagačních materiálů ® komunikace s mediálními partnery, tiskové konference v Brně a Praze ® zajiště...
Personální zajištění. Koordinátor, administrátor a odborný garant celého projektu – zaměstnanec Úřadu městské části Praha 14, odboru sociálních věcí a zdravotnictví (200 hodin DPP, SHM 300,- Kč / 1 hod.). Náklady na 12 měsíců 60.000,- Kč.
Personální zajištění. Z pohledu Objednatele: Z pohledu uživatele (PO):
Personální zajištění. Péči o děti v dětské zajišťuje tým zkušených pracovníků. Tvoří ho dětské zdravotní sestry, které se střídají ve směnách. Součástí pracovního týmu je speciální pedagog. Pomocné práce zajišťuje uklízečka na dětské skupině. Při stanovování počtu pečujících osob se zohledňuje zdravotní stav dětí, délka pobytu dětí v dětské skupině a věk. Zejména počet dětí ve skupině ve věku do 2 let. Všichni zaměstnanci jsou vázáni povinnou mlčenlivostí. Při veškerých činnostech se dodržují zásady bezpečnosti a ochrany zdraví při práci a zásady požární ochrany.
Personální zajištění. Domov je pracovištěm s celoročním provozem a je děleno do úseků: - vedení Domova a administrativa, - sociální úsek: sociální pracovníci, pracovníci v sociálních službách, aktivizační pracovníci, - zdravotní úsek: všeobecné sestry, fyzioterapeuti, nutriční terapeut, - technickohospodářský úsek: pracovníci údržby, pracovníci úklidu, - stravovací úsek: pracovníci kuchyně. V Domově budou zaměstnány alespoň následující osoby s požadovaným vzděláním a požadovanou praxí, tj. splňující podmínky zadavatele (viz Příloha č. 4 Smlouvy): - ekonom pobytového zařízení, - projektový manažer zařízení, - min. 5 pracovníků v sociálních službách. Domov pro seniory Vysoké Mýto udržuje optimální organizační strukturu, která vyhovuje rozsahu, kapacitě a charakteru sociálních služeb, potřebám a aktuálnímu počtu uživatelů a která zaručuje zastupitelnost pracovníků bez omezení poskytování služeb. Pracovníci zajišťující provoz Domova a poskytování sociálních služeb budou splňovat min. požadavky dané koncesní smlouvou. Domov zajišťuje profesní rozvoj pracovních týmů a jednotlivých pracovníků, jejich dovedností a schopností potřebných pro splnění veřejných závazků Domova i osobních cílů svých uživatelů. Pracovníci Domova jsou pravidelně vzděláváni, a to v rozsahu stanoveném ZSS. Vzdělávání pracovníků a tím snaha o trvalé zlepšování kvality péče je dlouhodobou prioritou Koncesionáře, min. požadavky dle přílohy č. 4 Smlouvy budou plněny.
