Basisydelse eksempelklausuler

Basisydelse. Betandet patient 0 Ubetandet patient 0
Basisydelse. Basisydelsen i aftalen er en forudsætning for de resterende ydelser. Ved ikrafttrædelsen af service- og vedligeholdelsesaftalen etableres processer og værktøjer til understøttelse af det løbende vedligehold. Grundydelser omfattet af denne aftale: • Opsætning af service portal • Opsætning af udviklingsmiljø(er) • Opsætning af integrationsmiljø(er) • Opsætning af testmiljø(er) • Etablering af samarbejdsorganisation • Overtagelse af kildekode og kildekodestyring • Etablering af teknisk domænekendskab • Produktspecifik overdragelse til supportfunktionen • Etablering af procedure for kvalitetssikring • Etablering af procedure for idriftsættelse • Etablering af procedure for change management • Etablering af procedure for incident management
Basisydelse. PostNord Strålfors tager sig af indkommende filer, print, kuvertering og sortering af forsendelser til de distributører, Xxxxxx har valgt at samarbejde med. Kunden vælger print (Sort/hvid, farve, simplex, duplex) alternative papirkvaliteter, kuverter, tryk og kuvertering/foliepakning af bilag samt forskellige data management ydelser.
Basisydelse. Strålfors tager sig af indkommendefiler, print, kuvertering og sortering af forsendelser til de distributører, Xxxxxx har valgt at samarbejde med. Kunden vælger print (sort/hvid, farve, simplex, duplex), kuverter, tryk og kuvertering eller foliepakning af bilag samt forskellige data management ydelser.
Basisydelse. Alle omkostninger til leasing af elbusser og depotlader afholdes af Movia. Movia udlåner 2 stk. elbusser og depotlader til operatøren på enhed 7a i 6+2+2 år af kontraktperioden. Af nedenstående fremgår de omkostninger, som operatøren må påregne ved drift af elbusserne samt omkostninger til installation af udstyr i busserne. Movia informerer i begyndelsen af november 2016 om kontraktlige forhold mellem Movia og elbusleverandøren (herefter omtalt som leverandøren), som er af betydning for tilbudsgivere til enhed 7 - herunder information om leveringstidspunkt, busmodel, bussens energiforbrug og rækkevidde ved kørsel på linje 65E, påkrævet strømstyrke for tilslutning af depotlader m.v. Der er tre driftsbusser på enheden, heraf to elbusser. De busser, som ikke er elbusser, skal anvende CO2-neutrale drivmidler. Forholdene, som er beskrevet nedenfor i dette afsnit omhandler som udgangspunkt de to elbusser og snitfladerne mellem leverandøren og operatøren. Kravene til den bus, som Movia ikke stiller til rådighed er beskrevet i resten af materialet. For de krav som er beskrevet i resten af materialet gælder, at hvis det ikke er nævnt i Afsnit 2.8.7.1, at det da også er gældende for elbusserne og driften heraf. Operatøren skal afgive bud for drift af alle driftsbusser på enheden (basisydelse). Basisydelsen satser er beskrevet i Afsnit 1.3.6. Der skal afgives en pris for de køreplantimeafhængige omkostninger, som rummer både driften af de to elbusser samt den ene bus, som drives af CO2 neutralt drivmiddel.
Basisydelse. Strålfors håndterer de indkommende filer, og sørger for print, kuvertering og sortering, samt for transport, indlevering og klargøring (B68 eller BLK18) af forsendelserne til de distributører, som Xxxxxx har valgt at samarbejde med. Når postbefordringen varetages af PostNord A/S, sørger PostNord Strålfors desuden for at frankere de printede og kuverterede breve med PP-påtryk inden overlevering til PostNord A/S. PostNord Strålfors fakturerer Kunden for anvendt porto inkl. moms. Kunden vælger print (sort/hvid, farve, simplex, duplex), kuverter, tryk og kuvertering eller foliepakning af bilag samt forskellige data management ydelser.
Basisydelse. Basisydelsen omfatter rutesejlads med 4 driftsbåde i dagtimerne svarende til ca. 15.000 sejlplantimer pr. år, samt en reservebåd, der kan opretholde sejlads, når en af de fire driftsbåde tages ud af drift for vedligehold, reparation, eller andre årsager. Figur 1: Basisydelse: rute og stoppesteder
Basisydelse. Basisydelsen omfatter rutesejlads med 4 både i dagtimerne svarende til ca. 15.000 sejlplantimer pr. år. Figur 1: Basisydelse: rute og stoppesteder
Basisydelse 

Related to Basisydelse

  • Fortrydelsesfristen Hvis De vil fortryde Deres køb, skal De give sælgeren eller dennes repræsentant, f.eks. en ejendomsformidler, skriftlig underretning herom inden 6 hverdage. 6-dages fristen regnes fra den dag aftalen indgås, uanset om aftalen er betinget af et eller flere forhold. Ved beregning af fristen medregnes ikke lørdage, søndage, helligdage og grundlovsdag. Hvis aftalen indgås ved, at De accepterer et salgstilbud fra sælgeren, regnes fristen dog fra den dag, hvor De er blevet bekendt med sælgerens tilbud.

  • Ydelser Tilknyttede ydelser, som Virksom- heden sælger og leverer til kunden, i for- bindelse med salg og levering af produkter eller reservedele såsom arbejde udføres håndværksmæssigt korrekt og overholder dansk lovgivning ved leveringen.

  • Fortrydelse Som forbruger har du som udgangspunkt 14- dages fortrydelsesret. Ved bestilling af indholdstakserede tjenester vil du få at vide, at din fortrydelsesret bortfalder, når tjenesten er accepteret. For at bruge din fortrydelsesret skal du undlade at downloade eller acceptere tjenesten. Du skal herefter kontakte serviceudbyderen af tjenesten for at få dine penge retur.

  • Godkendelse Den lokale 3F afdeling tilsendes valglisten/-erne og valget er ikke gyldigt, før det er godkendt af 3F Privat Service, Hotel og Restauration og meddelt den pågældende arbejdsgiver. Denne meddelelse skal ske hurtigst muligt og senest 14 dage efter valget.

  • Fortrydelsesfrist Fortrydelsesfristen er altid 14 dage, men reglerne for hvornår fristen starter afhænger af, hvordan aftalen blev indgået.

  • Anvendelse Almindelige betingelser er udarbejdet med henblik på aftaler om arbejder og leverancer i bygge- og anlægsvirksomhed, hvor bygherren ikke er forbruger. Betingelserne finder anvendelse, når de er vedtaget af aftalens parter.

  • Ledelse Mål nr. 11 Lokalt mål om samfunds-, pårørende- og borgerinddragelse – Udslusning til lokale aktiviteter Hvilket resultat vil vi opnå i 2023? Trsning & Forebyggelse vil i 2023 arbejde med at lede udad. Det handler bl.a. om: • åbenhed mod det omkringliggende lokalsamfund og civilsamfundet, herunder pårørende • involvering i lokalsamfundet • involvering af lokal- og civilsamfundet, herunder pårørende. Trsning & Forebyggelse vil arbejde med god udslusning af borgere til aktiviteter og tilbud i lokalsamfundet bl.a. via den kommunale brobygger i Sundhedsområdet. Konkret vil vi opbygge samarbejdsaftaler med lokale fitness centre bl.a. LOOP og Local Fitness. Det kan f.eks. vsre ift. at få tilrettelagt trsning, så der er ekstra tid i mellem trsningsmaskinerne ved cirkeltrsning. Hvordan måles og dokumenteres målopfyldelsen og hvem gør det? Målet er indfriet, når der er lavet samarbejdsaftaler med fitness centre. Målopfyldelsen dokumenteres ved kort beskrivelse i midtvejs- og årsopfølgningen. Krsver dette mål samarbejde med andre centerområder? Krsver samarbejde med brobygger og lokale fitness centre. Mål nr. 12 Lokalt mål om udvikling af ledere og ledertalenter Hvilket resultat vil vi opnå i 2023? Trsning & Forebyggelse vil i 2023 ivsrksstte følgende indsatser for at understøtte, at der i Social & Sundhed er en robust og bsredygtig organisation med ledere, der trives og et godt rekrutteringsgrundlag, når lederstillinger bliver ledige: Beskrivelse af indsatser: • Fastholde et ledelsesspsnd, som sikrer, at driftsledere i Trsning & Forebyggelse fortsat kan vsre både koordinator/planlsgger og leder. Dette giver stor indsigt i medarbejdernes arbejdsopgaver og kapacitet/belastning og medvirker til meningsskabelsen som driftsleder. • Understøtte og fastholde ledernes deltagelse i netvsrksgrupper på tvsrs af organisationer i Social & Sundhed. Dette medvirker til at fremme kendskab og sparring omkring ledelse i andre organisationer og belyse eget ledelsesfelt. • Forsstte og udvikle medinddragelsen af medarbejdere i processer, som krsver beslutninger på Organisationens vegne. Dette sker f.eks. i medarbejderes aktive deltagelse LokalMED, OmrådeMED, udvikling af HsrvejsHuset, Break the Rules. Dette for at medarbejdere kan ’smage på’ opgaver, der minder om ledelse • Fokus på medarbejdernes eventuelle udviklingsønsker i retning af ledelse i MUS-samtaler. Dette medvirker til at fremme fokus på lederudvikling i organisationen. Hvordan måles og dokumenteres målopfyldelsen og hvem gør det? Dokumenteres i referater for deltagelse i diverse grupper/møder/projekter. Krsver dette mål samarbejde med andre centerområder? Nej Mål nr. 13 Fortsat at arbejde med flytning af Trsning & Forebyggelse på Xxxxxxx Xxxxxxxxxx vej til HsrvejsHuset Hvilket resultat vil vi opnå i 2023? I 2022 er planlsgning af kriterier og udvikling af tegninger for XxxxxxxXxxxx afsluttet. Første spadestik foretages d. 16. maj 2023. Det forventes, at huset står klar til indflytning medio 2024. Trsning & Forebyggelse vil i løbet af 2023 sammen med de andre centre og intern konsulent arbejde målrettet på: • Udarbejdelse af fslles forståelse for samarbejdet i HsrvejsHuset. • Arbejde sammen om en fslles tilgang i forhold til kultur. Hvordan måles og dokumenteres målopfyldelsen og hvem gør det? Målopfyldelsen dokumenteres ved Trsning & Forebyggelses deltagelse og bidrag i diverse projektmøder mm. Krsver dette mål samarbejde med andre centerområder? Målet krsver samarbejde med HjslpemiddelHuset samt Center for Hjerneskade & Besksftigelse. Mål nr. 14 Mål for Sundhedsafdelingen – Synliggørelse af gode historier på Facebook Hvilket resultat vil vi opnå i 2023? Trsning & Forebyggelse vil i 2023 styrke borgernes tillid og tryghed omkring arbejdet i områderne under sundhedsafdelingen. Når borgere kommer i kontakt med det nsre sundhedsvssen er det ofte i forbindelse med, at de befinder sig i en udsat situation, hvor det er vigtigt at have tillid og tryghed til behandlingen. Dette vil opnås gennem at arbejdet i driften gøres mere synligt for borgerne bl.a. gennem deling af gode historier via områdernes Facebooksider. Herudover forventes det, at målet kan medvirke til rekruttering og vsre med til at øge synligheden af arbejdet i Social & Sundhed. Herunder at gøre stillinger på de medvirkende områder mere attraktive og nsrvsrende for potentielle nye medarbejdere ved eksempelvis at fremvise områdernes mange aspekter og kompetencer. For at understøtte dette vil Sundhedsafdelingen i 2023 afvikle en fslles temadag vedr. kommunikationsudvikling, som giver udvalgte medarbejdere kompetencerne til at opspore og formidle gode historier fra eget område. Hvordan måles og dokumenteres målopfyldelsen og Efter afholdelse af temadagen vil det vsre et krav til ledelsestilsynet, at antallet af opslag fremgår. Der er et måltal om minimum 2 opslag per måned fra hvert område. hvem gør det? Det antages, at øget synlighed af gode historier vil bidrage til en øget følelse af tillid og tryghed til sundhedsområdet blandt borgerne. Der vil i muligt omfang anvendes data fra Facebook til at måle på effekten af indsatsen, herunder eksempelvis rskkevidden på opslag. Målopfyldelsen dokumenteres i forbindelse med opfølgning på institutionsaftalen. Krsver dette mål samarbejde med andre centerområder? Nej – Men forudsstter at Sundhed ansstter en studentermedhjslper til at understøtte centrene. Mål nr. 15 Break the Rules (BTR) Hvilket resultat vil vi opnå i 2022? Trsning & Forebyggelse vil i 2023 gennemføre ”Break the Rules” tiltaget, hvor inviterede kan komme med forbedringsforslag, der udfordrer eksisterende arbejdsgange, regler, vaner m.v. Forud for tiltaget vil der i foråret 2023 ske en evaluering i den lokale MED-organisation af de to tidligere års BTR-processer. Evalueringen vil bl.a. omhandle hvem, der skal inviteres til at deltage og hvordan BTR-processen kan spille sammen med allerede eksisterende muligheder for medbestemmelse. På baggrund af erfaringer fra gennemførelse af ”Break the Rules” i 2021 og 2022 vil tiltaget i 2023 foregå i en periode på 14 dage. Dette planlsgges til uge 39 & 40. Det afklares i den lokale MED-organisation, hvordan indkomne forslag behandles og, hvor det afklares, hvilke af tiltagene, der efterfølgende kan implementeres. Hvordan bidrager det til Social & Sundheds fslles mål? Den løbende overvejelse omkring og stillingtagen til muligheder for effektivisering og optimering af arbejdsgange i Trsning & Forebyggelse bidrager til Social & Sundheds fslles mål ved, at de tilgsngelige ressourcer i størst muligt omfang anvendes til aktivitet, der fremmer løsning af kerneopgaven. Hvordan og hvornår dokumenteres målopfyldelsen og hvem gør det? Målet er opfyldt, når tiltaget er gennemført, og der er taget konkret stilling til, hvilke af de indkomne forslag, som kan implementeres. Alle forslagsstillere får en tilbagemelding på, hvordan det videre forløb er for deres forslag.

  • Forældelse Aftalen følger de normale regler for forældelse efter den gældende forældelseslov.

  • Overenskomstens ikrafttrædelsesdato 20. november 2018.

  • Fællesbestemmelser De under C.1.1.a, C.1.2.a, C.1.2.d, C.2 og C.3 nævnte forhøjelser får virkning fra begyndelsen af den lønningsuge, hvori 1. marts 2017, 1. marts 2018 og 1. marts 2019 indgår.